En Europa, un tercio de las ciudades se ven afectadas por la disminución de la población, conduciendo a situaciones económicamente exigentes. ¿Cómo garantizan los municipios el bienestar y la seguridad de los ciudadanos? al mismo tiempo que actúa por un uso más eficiente de los recursos municipales? Un estudio analiza un proyecto sueco de colaboración.

En un artículo de la Revista europea de estudios de la mujer , Ulrika Jansson, Doctor. en Ciencias de la Vida Laboral e investigadora de la Secretaría Nacional de Investigación en Género, Universidad de Gotemburgo, y Lena Grip, Doctor. en Geografía Humana en la Universidad de Karlstad, Contribuir a este campo analizando una colaboración que se ha introducido en varios municipios suecos.

Los socios colaboradores del proyecto fueron el servicio de salvamento y el servicio de asistencia domiciliaria. La colaboración tiene como objetivo garantizar el bienestar y la seguridad de los ciudadanos, garantizar un uso más eficiente de los recursos municipales, y contribuir a mejorar la gestión de emergencias y la protección civil. El estudio de investigación fue iniciado por la Agencia Sueca de Contingencias Civiles (MSB), con el objetivo de investigar los obstáculos de género y las posibilidades de colaboración entre el servicio de rescate y el servicio de atención domiciliaria.

La colaboración como 'solución universal'

"Incluso si la colaboración se ofrece a menudo como una 'solución universal' para el uso eficiente de los recursos, La investigación muestra que estos procesos no siempre son tan fáciles como a veces parecen en un plan de proyecto. Una colaboración que funcione bien puede tener grandes ventajas, pero el dolor necesario para llegar allí debe valer la pena. Los procesos a menudo son difíciles y complicados de implementar de manera eficiente y satisfactoria ”, dice Ulrika Jansson.

Las organizaciones deben estar dispuestas a cambiar sus métodos de trabajo y formas de organización arraigados y tradicionales, para probar nuevos métodos, formas de colaboración. Al igual que otros procesos de implementación de cambio organizacional, los procesos de colaboración exitosos requieren una buena comunicación, distribución clara de tareas y responsabilidades, una idea clara del objetivo común y relaciones de poder equilibradas entre las partes involucradas.

Género, lugar y trabajo

El hecho de que el trabajo esté codificado por género está bien establecido en la investigación. Diferentes ocupaciones, los puestos y las tareas laborales están marcados y marcados por género, se supone que es más o menos adecuado para un determinado género. El mercado laboral también es parte de la creación y recreación de identidades de género. En otras palabras, el mercado laboral está formado por percepciones de tareas `` adecuadas '' específicas de género, pero también forma parte de la formación de identidades.

También dentro de las organizaciones, las nociones sobre si las mujeres o los hombres son adecuados para una determinada ocupación o tareas laborales crean segregación. Al estudiar la estructura y la cultura de una organización, concepciones y presunciones sobre las posiciones y relaciones de hombres y mujeres.

A estas ideas bien establecidas, el artículo aporta conocimientos sobre el lugar organizativo. Sin embargo, estos estudios a menudo carecen de una perspectiva de género completa. Ulrika Jansson y Lena Grip, por lo tanto, argumentan que se necesita más investigación, que combina las tres perspectivas de género, lugar y trabajo.

Lugares de cooperación

El servicio de rescate y el servicio de atención domiciliaria son dos ocupaciones claramente codificadas por género que también operan en lugares de trabajo y lugares de trabajo codificados por género. Los datos empíricos del estudio se presentan y analizan desde cuatro lugares identificados:La estación de bomberos, el coche, el escenario del accidente y el hogar. Todos estos cuatro lugares están claramente codificados por género y también son lugares importantes para el proceso de colaboración. La estación de bomberos es, por ejemplo, un ejemplo obvio de un lugar codificado por género que está lleno de significado incluso antes de que comience la colaboración:

"El personal de enfermería experimenta un estatus más alto cuando se basa en la estación de bomberos. También tienen acceso a un gimnasio gratuito en el lugar de trabajo, y edificios que funcionen bien como su 'base' ", dice Ulrika Jansson.

La co-localización en la estación de bomberos no significa que los dos grupos interactúen automáticamente, como estaba previsto. Prácticamente, los límites a menudo se mantienen activamente en la estación de bomberos para separar las dos categorías de personal. Esto se hace tanto espacialmente como mediante la interacción.

El hogar, el lugar privado en la división clásica entre lugares públicos y privados, es otro ejemplo de un lugar codificado por género que ya está lleno de significado antes de que comience la colaboración. Si bien los procesos de colaboración pueden llevar a un estatus más alto para el personal de enfermería, El personal del servicio de salvamento teme que les suceda lo contrario:que su ocupación asuma un estatus más bajo al asumir demasiado el rol de enfermería y / o estar asociado a tareas laborales que en gran medida son realizadas por mujeres y en privado. hogares.

En el artículo Ulrika Jansson y Lena Grip analizan la codificación de género, los obstáculos y posibilidades de los cuatro importantes lugares de colaboración.

Trabajo de codificación de género para una colaboración eficaz

Los resultados muestran que los procesos de colaboración entre los servicios municipales son complejos y desafían los ideales de la organización, contenido y responsabilidad del trabajo, así como quién debe realizar determinadas tareas laborales. En la cooperación analizada es la estructura principal y la cultura del servicio de rescate la que se desafía, ya que tiene la posición superior y el derecho preferencial de interpretación en la colaboración.

El enfoque en la codificación de género del lugar y el trabajo resalta y problematiza las culturas y estructuras organizativas de las partes cooperantes. Investigaciones anteriores muestran que es importante igualar las relaciones de poder entre las partes involucradas en un proceso de colaboración, para lograr una colaboración sostenible. En el momento del estudio, esto no se había abordado en los procesos de colaboración.

“Las nociones de género y las diferencias de género se reproducen y obstaculizan a través de la colaboración. A largo plazo afecta los esfuerzos de los municipios para garantizar el bienestar y la seguridad de los ciudadanos. Por ello, destacamos la importancia de analizar las precondiciones estructurales, qué obstáculos pueden ocurrir y tener un plan para manejarlos, antes de que comience la colaboración ", resume Ulrika Jansson.