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Una fuerza laboral altamente calificada de científicos e ingenieros puede impulsar el desempeño de las empresas, pero las convierte en una inversión más arriesgada en el mercado de valores. estudios muestran.
Esto se debió a que las empresas con un gran número de científicos e ingenieros son más inflexibles, ya que son costosos de emplear pero demasiado importantes para despedirlos, la conferencia anual en línea de la British Academy of Management escuchada hoy.
Tres investigadores de la Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds analizaron datos de 1997 a 2018 el 14, 786 empresas en 16 países, incluido el Reino Unido, que cotizaban en el mercado de valores.
Dr. Chieh Lin, El profesor Steven Toms y el profesor Iain Clacher analizaron la participación salarial (el porcentaje de la masa salarial total) que se gasta en el personal que trabaja en ciencias, tecnología, ingenieros o matemáticas, conocidos como trabajadores STEM, en 269 industrias, como el transporte, fabricación y educación.
Descubrieron que en aquellas industrias donde las empresas gastaban más de su masa salarial en trabajadores STEM, el valor bursátil de las empresas era más volátil.
La "medida Beta" de las empresas creció en industrias donde se emplearon más trabajadores STEM. Beta es una medida de la volatilidad de una acción en relación con el mercado en general, donde una acción que oscila más que el mercado a lo largo del tiempo tiene una beta de más de 1.0.
De media, un 20% adicional de la masa salarial gastada en trabajadores STEM se vinculó con un aumento en beta entre un 9% y un 17%.
También, Las ganancias de las empresas se volvieron más sensibles a los cambios en sus ingresos por ventas a medida que la empresa dependía más de los trabajadores STEM. Debido a esta incertidumbre, los inversores de las empresas exigieron una mayor rentabilidad.
Los trabajadores STEM cuestan más, pero a menudo son demasiado importantes para despedirlos. haciendo que las empresas no respondan a las recesiones. Un trabajador STEM promedio gana $ 91, 000, en comparación con $ 47, 000 para personal que no es STEM. Los trabajadores de STEM representan alrededor del 13% de la fuerza laboral total y el 23% de los sueldos y salarios totales en los EE. UU.
"Los trabajadores de STEM están en el centro de la competencia mundial por el talento debido a su capacidad para aprovechar la tecnología avanzada de manera efectiva y productiva, "Dijo el Dr. Lin en la conferencia.
"Si bien la contribución de los trabajadores STEM a actividades de alto valor agregado como I + D e innovación, y por tanto crecimiento, se enfatiza típicamente, Se ha prestado poca atención al riesgo que una mano de obra intensiva en STEM puede implicar para empresas individuales.
"Argumentamos que la dependencia de los trabajadores STEM reduce la flexibilidad operativa de las empresas al aumentar el grado de fijación en los costos laborales, y por lo tanto los costos operativos totales.
"El apalancamiento operativo así creado aumenta la volatilidad del flujo de caja a medida que se expone más al riesgo sistemático. El riesgo asociado con el empleo de trabajadores STEM debe equilibrarse con su contribución a la innovación y el crecimiento.
"La inversión en trabajadores STEM amplifica tanto el riesgo a la baja como el potencial alcista de las empresas, pero con el primer efecto siendo más dominante.
"Las acciones de las empresas STEM intensivas en trabajadores son más riesgosas debido a una mayor exposición al riesgo sistemático. Los inversores exigen un alto rendimiento de las acciones de las empresas STEM intensivas en trabajadores para compensar una mayor exposición al riesgo sistemático".
El Dr. Lin dijo que si bien las acciones de empresas intensivas en STEM son inversiones riesgosas en general, excepciones como Amazon y otros gigantes tecnológicos eran posibles dados sus sólidos modelos de negocio.
Los investigadores controlaron los efectos de varios factores, como el tamaño de la empresa, endeudamiento y crecimiento, para estudiar el efecto del empleo STEM de forma aislada.