Las diferentes personalidades de los líderes mundiales han influido en su reacción ante la pandemia de coronavirus, muestra un nuevo estudio.

Los académicos han utilizado el análisis de texto para inferir los "cinco grandes" rasgos de personalidad:apertura a la experiencia, escrupulosidad, extraversión, amabilidad y neuroticismo o estabilidad emocional, de cada líder en función de sus discursos y declaraciones.

Los expertos encontraron que los líderes que eran más "abiertos" eran los más reacios a implementar cierres o brindar apoyo a los ingresos. Los líderes que eran más "agradables" fueron los más rápidos en introducir el apoyo a los ingresos.

El estudio indica tener niveles más altos de neuroticismo, es decir, un rasgo asociado con la experiencia de emociones como la tristeza o la ansiedad, podría hacer que un líder sea más reacio al riesgo e indeciso, y esto podría dificultar y ralentizar la introducción de políticas. Ser más concienzudo puede haber llevado a los líderes a ser más rápidos en la introducción de políticas protectoras, pero no más estrictas.

Los investigadores no encontraron evidencia clara de que los rasgos de personalidad individuales predijeran la velocidad de la respuesta de un líder a la pandemia.

El estudio, publicado en el Diario de elecciones, Opinión pública y partidos , fue dirigido por el profesor Dan Stevens, Dr. Laszlo Horvath y Lauren Brown de la Universidad de Exeter. .

Los investigadores seleccionaron 26 líderes en mayo de 2020, de Australia, Austria, Canadá, Chile, Colombia, Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, India, Irlanda, Italia, Japón, Luxemburgo, México, Los países bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Perú, Escocia, Sudáfrica, Corea del Sur, España, REINO UNIDO, y los EE. UU. Capturaron su retórica a través de comentarios y lenguaje de conferencias de prensa, discursos y declaraciones, entrevistas, foros con el público, o preguntas parlamentarias, y comparó esto con la escala de severidad de las políticas introducidas para combatir la pandemia.

Descubrieron que la mayoría de los líderes tenían el rasgo de personalidad de ser más abiertos y concienzudos que otras personas en común. pero hubo diferencias en la extraversión, neuroticismo y amabilidad. En una variedad de rasgos de personalidad, sin embargo, Donald Trump fue un caso atípico. Hubo una variación relativamente pequeña en los rasgos de liderazgo entre los otros líderes, dificultando un análisis más matizado de género o partidismo.

El profesor Stevens dijo:"Los terribles eventos del año pasado ofrecen un potencial único para examinar la psicología y los efectos del liderazgo. La crisis ha sido mundial, permitiéndonos hacer comparaciones globales. Los líderes en general se han sentido obligados a hablar sobre la crisis con regularidad, proporcionando una gran cantidad de retórica de diferentes personas sobre el mismo tema al mismo tiempo.

"Queríamos examinar hasta qué punto el rigor y la velocidad de las respuestas políticas de un país a una crisis se asocian con los rasgos de personalidad de su líder. Descubrimos, en diferentes países, a quién elegimos tiene un efecto en las respuestas políticas independientemente de limitaciones como la fiesta ".

El Dr. Horvath dijo:"Aunque COVID-19 ha presentado a los líderes repertorios esencialmente idénticos de posibles respuestas políticas, Descubrimos que su rigor y rapidez de respuesta ha sido influenciada por más factores como el partido político al que pertenecen.

"Esto muestra a quién elegimos, incluso en una situación en la que diferentes países enfrentan una crisis similar, puede tener un impacto en la respuesta ".