El trabajo en equipo es cada vez más común en la ciencia moderna. En este contexto, El efecto de diferentes características de un equipo en su desempeño investigador se ha estudiado extensamente. Varios factores como el tamaño del equipo, número de países involucrados, universidades disciplinas, y se ha descubierto que la distribución de la carga de trabajo tiene una contribución significativa en el papel del artículo en el avance de la ciencia.

La cuestión de cómo la frescura del equipo influye en su desempeño investigador, sin embargo, no se ha estudiado de forma sistemática. Un equipo de investigación puede estar formado por algunos investigadores que no han trabajado juntos antes, resultando en una frescura del equipo. De lo contrario, los autores de un artículo que ya han colaborado pueden considerarse un equipo antiguo. Hasta la fecha se sabe poco sobre el efecto de la frescura del equipo en el avance de la ciencia.

En un artículo publicado recientemente en Comportamiento humano de la naturaleza , científicos de la red Prof. An Zeng, de la Universidad Normal de Beijing y el profesor Shlomo Havlin, del Departamento de Física de la Universidad Bar-Ilan, y sus colegas abordan el efecto de la frescura del equipo en la originalidad y el impacto multidisciplinario del trabajo producido, investigando sistemáticamente las relaciones de colaboración previas entre los miembros del equipo. Desarrollan el concepto de frescura de equipo de un artículo y lo definen como la fracción de miembros del equipo que no han colaborado antes con otros miembros del equipo. Su estudio revela que los artículos de equipos más recientes son significativamente más efectivos que los artículos de equipos más antiguos a la hora de crear estudios de mayor originalidad y mayor impacto multidisciplinario. Se encuentra que el efecto es aún más prominente en equipos más grandes. Los resultados también sugieren que tener nuevos miembros del equipo es más importante que nuevas relaciones de colaboración para aumentar la originalidad y la diversidad de impacto de los artículos resultantes. Finalmente, estudiaron el efecto de la frescura de la carrera de los miembros del equipo antes de unirse al equipo, descubriendo que cuanto más joven es el equipo, cuanto mayor sea la originalidad y diversidad de impacto de los estudios producidos. En resumen, la investigación de un equipo nuevo está relacionada con una mejor creatividad.

Los hallazgos de este artículo pueden tener algunas aplicaciones prácticas para estimular trabajos de investigación más originales y multidisciplinarios. Los financiadores y los responsables de la toma de decisiones podrían alentar a los científicos a formar nuevos equipos de investigación. Los propios científicos también deberían aprovechar las oportunidades para interactuar con nuevos colegas para colaborar en el futuro como un nuevo equipo.