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    El mecanismo del caballo de Troya:cómo las redes reducen la segregación de género

    Crédito:Pixabay / CC0 Public Domain

    La literatura de las ciencias sociales ha considerado desde hace mucho tiempo la homofilia y la contratación laboral basada en redes como impulsores cruciales de la segregación. Investigadores de la Universidad de Linköping y ESADE, Universidad Ramon Llull, Ahora demuestre que este punto de vista debe revisarse. En su Avances de la ciencia artículo, llaman la atención sobre un factor previamente no identificado, el mecanismo del caballo de Troya, lo que muestra que el reclutamiento basado en la red puede reducir, en lugar de aumentar, los niveles de segregación.

    La segregación de los mercados laborales por motivos étnicos y de género es una fuente importante de desigualdades socioeconómicas. Por lo tanto, La comprensión de los mecanismos que impulsan los procesos de segregación es de suma importancia.

    Las personas a menudo encuentran su trabajo a través de amigos, compañeros y conocidos. Los análisis del papel de las redes del mercado de trabajo en los procesos de segregación se han centrado generalmente en la homofilia, la tendencia a agradar a otros que son similares a uno y a entablar amistad con ellos. Si las personas reclutan amigos o conocidos, el argumento de la homofilia sugiere que es probable que los mercados laborales se vuelvan más segregados, porque las personas con características similares tienden a aglomerarse en determinados lugares de trabajo.

    Lo que la investigación anterior ha pasado por alto es la importancia de las oportunidades restringidas. Tanto las mujeres como los hombres prefieren formar vínculos con personas del mismo género, pero si una persona trabaja en un lugar de trabajo donde la mayoría de los empleados son del sexo opuesto, es probable que el individuo forme vínculos con personas del sexo opuesto.

    El profesor Peter Hedström del Instituto de Sociología Analítica, Universidad de Linköping. Crédito:David Einar

    "El mecanismo del caballo de Troya muestra cómo las limitaciones a la formación de vínculos entre personas del mismo sexo dentro de los lugares de trabajo afectan los patrones de movilidad entre los lugares de trabajo y, por lo tanto, la segregación de género en el mercado laboral. Cuando una persona cambia de trabajo y se traslada de un lugar de trabajo a otro, Es probable que los colegas sigan posteriormente el mismo camino, "dice el profesor Peter Hedstrom del Instituto de Sociología Analítica, Universidad de Linköping.

    El mecanismo del caballo de Troya predice que cuando una persona abandona un lugar de trabajo en el que se encuentra en minoría, es probable que lo sigan individuos del grupo mayoritario. Esto implica, Sucesivamente, que un movimiento de segregación inicial puede poner en marcha una cadena de movimientos de desegregación. En otras palabras, el mecanismo muestra cómo las redes pueden contrarrestar el impacto segregante de un evento de movilidad.

    Para probar esta predicción, Se utiliza un conjunto de datos de registro longitudinal a gran escala con abundante información demográfica y socioeconómica. así como registros detallados de movilidad, para cada individuo y cada lugar de trabajo que alguna vez residió en el área metropolitana de Estocolmo durante los años 2000-2017. El número de lugares de trabajo incluidos en los análisis oscila entre 20, 000 a 30, 000 cada año, y el número de personas es de aproximadamente 700, 000 en cada momento dado. Los análisis ofrecen un fuerte apoyo empírico para la predicción del caballo de Troya.

    Los resultados presentados proporcionan piezas importantes del rompecabezas causal más grande que, una vez resuelto, nos permitirá dirigir los procesos de segregación en direcciones más deseables. En sí mismo, El mecanismo del caballo de Troya también es importante para las prácticas organizativas diarias.

    "Por razones de eficiencia y de acción afirmativa, Los lugares de trabajo a menudo quieren contratar personas del género subrepresentado. Lo que estos resultados sugieren es que los reclutadores que quieran aumentar la diversidad o cambiar el equilibrio de género de la fuerza laboral deben prestar atención no solo al género de la persona contratada, sino también a la composición de género del lugar de trabajo en el que se contrata a la persona. "dice el profesor Peter Hedstrom del Instituto de Sociología Analítica, Universidad de Linköping.


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