Los reguladores han expresado su preocupación de que el énfasis de las firmas de auditoría en los servicios que no son de auditoría (NAS), como la consultoría, podría distraer la atención de una auditoría. y la calidad sufre en ciertos casos, según una nueva investigación de la Universidad de Notre Dame.

"El efecto de distracción de los servicios que no son de auditoría sobre la calidad de la auditoría" se publicará próximamente en el Revista de contabilidad y economía de Erik Beardsley y Andrew Imdieke, profesores asistentes de contabilidad en el Mendoza College of Business de Notre Dame, junto con Thomas Omer en la Universidad de Nebraska-Lincoln.

Investigaciones anteriores han examinado a clientes individuales y si contratan a su auditor para otros servicios. Este estudio es el primero en examinar directamente el efecto de "distracción" cuando la oficina de auditoría pone un énfasis general en los servicios que no son de auditoría. no solo a un cliente específico.

"Encontramos que incluso los clientes que no compran servicios de consultoría importantes reciben una calidad de auditoría más baja de las oficinas que brindan servicios de consultoría de alto nivel a otros clientes, ", Explicó Beardsley." Esto apunta a una preocupación más amplia de tener un modelo de negocio que incluya servicios de auditoría y consultoría. Un enfoque demasiado grande en la consultoría en relación con la auditoría puede dañar la calidad de la auditoría, incluso si un cliente en particular no compra consultoría a sí mismo ".

El equipo examinó las tasas de actualización de los estados financieros de los clientes de las oficinas de auditoría de 2005 a 2015. Cada empresa que examinaron tenía datos de un número variable de años, para un total de 29, 502 observaciones en el conjunto de datos.

Cuando los estados financieros se reexpresan debido a un error material, esto significa que el equipo de auditoría pasó por alto el error en la emisión inicial, lo que indica una calidad de auditoría más baja. El equipo consideró el grado de enfoque en NAS / consultoría a nivel de la oficina de auditoría utilizando una medida agregada de los honorarios totales que no son de auditoría pagados por los clientes de auditoría.

"Proporcionamos evidencia sobre qué nivel de servicios distintos a los de auditoría conduce a una reducción en la calidad de la auditoría, ", Dijo Imdieke." Nuestros resultados sugieren que se produce una reducción cuando una oficina de auditoría recibe aproximadamente una cuarta parte de sus honorarios de clientes de auditoría en forma de honorarios que no son de auditoría. Esto proporciona un punto de referencia para los reguladores y profesionales preocupados por el punto en el que el porcentaje de honorarios de una oficina podría afectar negativamente la calidad de la auditoría ".

El nivel es significativo para los reguladores, incluida la Junta de Supervisión Contable de Empresas Públicas y la SEC. que están preocupados por los efectos de un énfasis excesivo en los servicios que no son de auditoría.

"Nuestro estudio proporciona evidencia de que sus preocupaciones están justificadas, "Beardsley dijo, "y debe ser importante para las firmas de auditoría, comités de auditoría y reguladores, ya que consideran el impacto de este tipo de servicios en la calidad de la auditoría ".