Negro, Las empresas asiáticas y de minorías étnicas (BAME) han tenido que incurrir en costos considerables para proteger sus empresas mediante el bloqueo, según académicos de la Universidad de Staffordshire.

Durante el encierro, muchas empresas en el Reino Unido se vieron obligadas a cerrar sus operaciones, mientras que muchas otras continuaron haciéndolo a una capacidad reducida y con una menor rotación.

Staffordshire Business School ha obtenido fondos de la Academia Británica para investigar los desafíos específicos a los que se han enfrentado los propietarios de empresas BAME durante la pandemia y el cierre del COVID-19. las estrategias que utilizaron para mantener sus negocios a flote, y cómo se comprometieron con el apoyo financiero y regional.

La crisis que enfrentan las empresas BAME se ha visto agravada por el hecho de que las personas BAME han experimentado tasas de mortalidad más altas. Las empresas propiedad de BAME suelen contratar una cantidad considerable de empleados de BAME y atraen a más clientes de BAME que las empresas que no pertenecen a BAME. Los primeros indicios son que las empresas propiedad de BAME han tenido que incurrir en costos considerables para proteger sus negocios, personal y clientes.

Dr. Tolu Olarewaju (Universidad de Staffordshire), El profesor Fang Zhao (Universidad de Staffordshire) y el Dr. Jagannadha Pawan Tamvada (Universidad de Southampton) han realizado un estudio piloto en West Midlands, cuyos resultados se han compartido con el Centro de Investigación en Emprendimiento de Minorías Étnicas (CREME).

El Dr. Olarewaju dijo:"En términos de resultados, hemos descubierto que muchas empresas propiedad de BAME han tenido problemas, algunos se han cerrado tristemente, otros apenas han logrado seguir operando, y algunos se han adaptado y evolucionado.

"Hasta aquí, Nuestro estudio piloto se ha centrado en empresas minoristas de pequeña escala propiedad de BAME y hemos descubierto que la adaptabilidad y evolución empresarial fue esencial en los pocos meses posteriores al cierre impuesto por el gobierno y las empresas minoristas de pequeña escala propiedad de BAME que exhibieron estas características obtuvieron mejores resultados que aquellas eso no lo hizo. Por ejemplo, muchas empresas tuvieron que ajustar sus operaciones para tener en cuenta el distanciamiento social, adoptar nuevas tecnologías en las prácticas del día a día, e incluso aventurarse en nuevos emprendimientos comerciales.

"Fundamentalmente, Nuestra investigación destaca que las limitaciones de recursos y las capacidades de las empresas BAME se han incrementado durante la pandemia. También estamos descubriendo cómo los organismos informales y las unidades sociales están interviniendo para ayudar a las empresas y las personas ".

El Dr. Jagannadha Pawan Tamvada dijo:"La pandemia de COVID-19 representa no solo una crisis de salud y económica, sino que también tiene importantes impactos sociales y culturales".

El profesor Fang Zhao agregó:"La pandemia continúa teniendo implicaciones significativas para las empresas propiedad de BAME porque tradicionalmente se concentran en sectores como el minorista, restaurantes, hospitalidad, y otros servicios personales ".

El equipo de investigación ahora está buscando expandir su estudio para cubrir negocios BAME y no BAME en todo el Reino Unido y está pidiendo a los propietarios de negocios que completen una breve encuesta de 10 minutos que puede ayudar a informar la política comercial futura.