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    Menos de una quinta parte de los agricultores del Reino Unido planean jubilarse por completo, hallazgos del estudio

    Crédito:CC0 Public Domain

    Menos de una quinta parte de los agricultores planean jubilarse por completo y muchos no discuten sus planes de vida posteriores con sus seres queridos. según un nuevo estudio de la Universidad de Exeter en colaboración con NFU Mutual.

    • Solo el 19% de los agricultores planea jubilarse por completo y los que lo hacen, jubilarse a una edad más tardía que la población en general
    • Más de una cuarta parte de los agricultores (27%) no han hablado de planes de vida posteriores con nadie.
    • Cuanto más pequeña sea la finca, menos probable es que el agricultor se jubile.
    • 21% de los agricultores planean nunca darse por vencidos
    • La innovación tecnológica podría ser clave para atraer a la próxima generación con grandes cambios en los pagos agrícolas que se avecinan.

    Casi 700 granjas en Inglaterra, Escocia e Irlanda del Norte participaron en la extensa investigación universitaria, y los hallazgos destacaron el enfoque único que adoptan los agricultores para la jubilación.

    La entrega de la granja a menudo puede ser un momento extremadamente emotivo para aquellos agricultores que han trabajado duro en la tierra o con el ganado durante toda su vida. muchos se aferran a la propiedad y "la forma de vida" mucho después de la edad de jubilación tradicional.

    A los niños a menudo les resulta difícil abordar el tema de hacerse cargo, y muchos no reciben las llaves hasta que ellos mismos son de mediana edad o mayores.

    Profesor Matt Lobley, de la Universidad de Exeter, dirigió la investigación. Tiene 30 años de experiencia investigando transferencias agrícolas.

    "La agricultura es una forma de vida, y es una identidad, ", explicó." Enfrentarse a la realidad de dar un paso atrás y dejar de estar a cargo tiende a desanimar a la gente.

    "Todo es un poco abrumador; pensar en traspasar la gestión de la empresa, les recuerda a las personas que están envejeciendo. Hay mucha más conciencia de que la sucesión es un problema al que se enfrenta la agricultura del Reino Unido que hace 10 o 15 años, pero todavía existe una necesidad muy pronunciada de ir más allá de la etapa de concienciación para fomentar realmente la planificación. Eso me pareció algo que la industria necesita abordar desesperadamente ".

    Otros hallazgos clave de la investigación

    • Casi la mitad (48%) de quienes planean jubilarse o semi jubilarse solo lo harán después de los 70 años
    • El 18% de los agricultores no había hecho planes económicos para la vida después del trabajo.
    • El 43% planea utilizar los ingresos de la granja para, al menos en parte, mantenerse económicamente una vez que dejen de trabajar a tiempo completo.
    • 44% de los que tienen fincas de menos de 20 hectáreas esperan no jubilarse nunca, en comparación con el 11,1% de los que tienen fincas de más de 200 hectáreas
    • La probabilidad de discutir los planes con los niños también aumentó con el tamaño de la granja.
    • El 5% de los encuestados aún no ha identificado un sucesor potencial

    Planificación para la vida posterior

    Ya sea que planeen jubilarse por completo o no, la encuesta encontró que el 42,5% de los agricultores planean utilizar los ingresos de su explotación en una etapa posterior de su vida.

    NFU Mutual encargó el estudio, y sus asesores financieros son expertos en ayudar a los agricultores a planificar su futuro financiero.

    Sean McCann, Planificador financiero colegiado en NFU Mutual, dijo:"La entrega de la finca no tiene por qué significar ceder la propiedad de todos los activos el primer día. Puede ser útil pensar en la administración del negocio y la propiedad de la finca como temas separados. El agricultor podría considerar entregar una mayor parte de la gestión diaria de la empresa y, al mismo tiempo, conservar la propiedad de los activos para una fecha posterior. Una opción favorecida por muchas familias de agricultores es establecer una asociación, que puede dar a la generación más joven una participación en el negocio."

    • El 82% de todos los encuestados dijeron que ya habían hecho planes para financiar su jubilación.
    • Los agricultores de horticultura / otros agricultores tenían más probabilidades (96,4%) de tener planes de ingresos para la jubilación que los agricultores de productos lácteos (72,4%) y de ganado vacuno / ovino (77,5%)
    • Las granjas muy pequeñas tenían más probabilidades de obtener ingresos de la venta de propiedades, pero es menos probable que obtengan ingresos de su granja actual

    Identificación de sucesores:edad

    Un tercio de los agricultores mayores de 65 años había identificado un sucesor que tenía 35 años o más.

    Por tanto, una minoría considerable de agricultores parece estar retrasando la jubilación y conservando el control general de la explotación a pesar de que tienen un sucesor que, en teoría, podría hacerse cargo de las riendas.

    El profesor Lobley dijo:"No había mucha evidencia de que los agricultores estuvieran delegando o compartiendo la toma de decisiones, y esa es una parte importante del proceso. Los agricultores se aferran al talonario de cheques hasta los 70 años y usted conoce a agricultores de 50 años que nunca antes habían firmado un cheque. Tienes que compartir gradualmente la toma de decisiones, de modo que cuando el sucesor finalmente pueda administrar la granja como un negocio, no son arrojados al abismo. Intento decirles a los agricultores que pueden deshacerse de las partes del trabajo que no les gustan, como el papeleo, o levantarse a las 4 am para ordeñar y participar en las cosas que le gustan ".

    Solo alrededor de la mitad (50,7%) de los encuestados con hijos han identificado un posible sucesor.

    El profesor Lobley dijo:"Esto puede ser indicativo de una renuencia entre la generación más joven a seguir la agricultura como carrera, o de hecho, el desánimo de sus padres para hacerlo".

    Consideraciones financieras al entregar la finca

    Sean McCann, Planificador financiero colegiado en NFU Mutual, dijo:"Si planea entregar activos durante su vida, Uno de los impuestos que debe tener en cuenta es el impuesto a las ganancias de capital. Mucha gente no se da cuenta de que puede pagar CGT cuando hace un regalo. Hay algunas exenciones fiscales disponibles para ayudarlo a diferir el impuesto. por lo que obtener el asesoramiento adecuado es vital. Es realmente importante que todos los miembros de la familia involucrados en el negocio tengan un testamento válido; hemos escuchado historias de agricultores que mueren sin testamento, lo que lleva a un conflicto en la familia que a menudo termina con el tablero de 'Se vende' subiendo. Si cultiva como una sociedad o una empresa, también necesita los acuerdos adecuados en su lugar, junto con tu voluntad, estos aseguran que la propiedad de la empresa termine en las manos adecuadas en el momento adecuado. Eventos inesperados pueden sucederle a cualquier familia, asegurarse de que la empresa pueda seguir funcionando debería ser una prioridad. Tener un poder notarial es vital:le permite a la persona que usted designe 'ponerse en su lugar' y tomar decisiones en su nombre si usted no puede hacerlo. También es importante que exista la protección de ingresos y el seguro de vida adecuados, de modo que si ocurre una enfermedad o tragedia inesperada, la familia y el negocio estén protegidos ".

    ¿Qué depara el futuro?

    A la luz de su investigación, El profesor Lobley cree que la innovación tecnológica en la agricultura es clave para atraer a la próxima generación de agricultores a la industria.

    Dijo:"Dados todos los desafíos que enfrenta la agricultura del Reino Unido, necesitamos que la próxima generación de líderes empresariales llegue. Una vez que los pagos básicos se eliminan por completo y queda claro que los ELM (esquema de gestión ambiental de la tierra) son totalmente diferentes, muchos agricultores se verán obligados a pensar realmente en el futuro de su negocio. El futuro será muy diferente, pero ese cambio tecnológico puede ayudar a acelerar la transferencia entre generaciones. He hablado con granjeros que se han pasado a salas de ordeño totalmente robotizadas y sus sucesores están interesados ​​en ese lado de las cosas. trabajar con computadoras y sistemas de software. Los avances tecnológicos han ayudado a atraer a personas que antes no habían pensado en trabajar en la granja ".


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