El precio que el gobierno del Reino Unido estaba dispuesto a pagar para salvar vidas durante la pandemia de COVID-19 fue mucho más bajo que en muchas otras naciones desarrolladas. un estudio ha revelado.

En una comparación entre países en nueve países:Bélgica, los Estados Unidos, Alemania, Corea, Italia, Dinamarca, Porcelana, Nueva Zelanda y el Reino Unido:los investigadores utilizaron modelos epidemiológicos para calcular cuántas vidas se perdieron al retrasar el encierro. estimando que una fecha de cierre del Reino Unido solo tres días antes habría ahorrado 20, 000 vidas.

Luego vincularon esas decisiones de política con el bloqueo de los costos financieros sobre el PIB, resultando en una estimación del 'precio de la vida':la cantidad de dinero que los gobiernos estaban dispuestos a pagar para proteger la vida de sus ciudadanos, reflejada en la actividad económica sacrificada.

El precio de la vida en el Reino Unido se encontraba entre los más bajos, alrededor de $ 100, 000, y aún más bajo una vez que se contabiliza el subregistro de muertes por COVID-19. En contraste, los países que fueron más rápidos para entrar en bloqueo, como Alemania, Nueva Zelanda y Corea del Sur, poner un precio a la vida superior a $ 1 millón.

"Las estimaciones del precio de vida son de importancia crítica dado que la intervención del gobierno tiene la capacidad de salvar vidas, sin embargo, se negocia con otros bienes, "dijo el autor principal Ben Balmford, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Exeter.

"Al comparar entre países, aquellos que siguieron una estrategia de cierre anticipado revelan que están dispuestos a pagar un alto precio para salvar la vida de sus ciudadanos, solo rechazando precios superiores a 1 millón de dólares.

"Sin embargo, algunos paises, aquellos que impusieron el bloqueo relativamente tarde en sus respectivas pandemias, estaban claramente dispuestos a pagar mucho menos ".

El estudio abordó por qué los países han sufrido variaciones tan grandes en el número de muertos y estableció cómo el momento de los cierres de emergencia impactaba en las tasas de mortalidad. complementando las estadísticas oficiales de Covid-19 con datos de exceso de mortalidad y teniendo en cuenta factores socioeconómicos y demográficos como la edad, densidad de población y desigualdad de ingresos.

Modelar la mortalidad en los países antes de simular cambios en la fecha de cierre, los investigadores calcularon que 20, 000 vidas en el Reino Unido se habrían salvado imponiendo el bloqueo tres días antes.

Incluso más retrasos habrían costado aún más vidas:32, 000 personas adicionales habrían muerto si el cierre se hubiera producido tres días más tarde de lo que sucedió; mientras que un retraso de 12 días habría costado más de 200, 000 vidas extra.

Se observaron cifras igualmente elevadas en otros países que actuaron relativamente tarde, como Italia, destacando cómo una acción gubernamental anterior habría salvado muchas más vidas.

Luego se calculó el precio de la vida utilizando estimaciones del costo financiero del bloqueo del PIB, comparar las previsiones del FMI antes del bloqueo con las cifras más recientes y desglosar la cantidad de pérdida del PIB que proviene de los efectos de la política de bloqueo, a diferencia de otros factores.

Imponer el bloqueo antes del brote de un país significa salvar más vidas, pero a un costo más elevado para la economía. Esto significa que los países que retrasaron sus cierres, como el Reino Unido, Se revela que Estados Unidos e Italia valoran la vida de sus ciudadanos relativamente bajo (alrededor de $ 100, 000) mientras que el precio de la vida en Alemania, un país muy similar al Reino Unido en términos de PIB per cápita, fue de 1,03 millones de dólares, alrededor de un orden de magnitud más alto.

Para aquellos países cuyos gobiernos actuaron más rápido (Corea del Sur y Nueva Zelanda) y cuya respuesta hasta la fecha se ha considerado más exitosa, el precio de la vida fue de $ 6,7 millones y $ 11,6 millones, respectivamente.

"Aparentemente, como un pájaro en la mano, el efectivo que fluye por el mercado vale mucho más que el valor que pasa por el bienestar, al menos para algunos países, "dijo Balmford.

"Al optar por no imponer bloqueos tres días antes, los gobiernos rechazaron salvar más vidas cuando el precio era relativamente alto.

"La misma lógica revela que han aceptado el precio implícito de la vida por una demora; preferirían asumir el costo en términos de PIB que como más vidas humanas perdidas".

El estudio se publica en la revista Economía ambiental y de recursos .