Un economista de Otago sostiene que Nueva Zelanda debería ampliar sus acuerdos comerciales a raíz del COVID-19, como muestra su nueva investigación, el país se benefició del acuerdo de libre comercio entre Nueva Zelanda y China.

El Dr. Murat Ungor, profesor de economía de la Universidad de Otago, y su ex alumno de maestría, Sam Verevis colaboró ​​en el documento ¿Qué ha ganado Nueva Zelanda con el TLC con China:dos análisis contrafactuales, que acaba de ser publicado en el Revista escocesa de economía política .

Es uno de los primeros estudios sistemáticos para analizar los efectos del histórico TLC entre Nueva Zelanda y China de 2008 sobre el desempeño económico de Nueva Zelanda. y encontró pruebas de que ha contribuido en gran medida al crecimiento de las exportaciones de Nueva Zelanda.

Su lanzamiento se produce cuando NZ renegocia y diversifica sus acuerdos comerciales para mantener la seguridad económica mientras continúa la pandemia de COVID-19.

El Dr. Ungor dice que China sigue siendo el socio comercial más importante de Nueva Zelanda, y su aparición en el mercado mundial ha provocado cambios imprevistos en las pautas del comercio mundial.

Se ha convertido en el principal destino de exportación de productos básicos de Nueva Zelanda, y las exportaciones de Nueva Zelanda a China aumentaron de alrededor de 90 millones de dólares en 1979 a más de 11.000 millones de dólares en 2019.

Su artículo en coautoría con Verevis buscaba responder si las exportaciones de Nueva Zelanda a China aumentaron significativamente debido al TLC de 2008, y cómo el acuerdo ha afectado el ingreso per cápita de Nueva Zelanda.

"Encontramos que las exportaciones de Nueva Zelanda a China fueron un 200 por ciento más altas en 2014 de lo que hubieran sido, si nunca se hubiera firmado el TLC, " él dice.

Las exportaciones de alimentos y animales vivos a China en 2014 fueron más de un 180% más altas que el modelo hipotético.

Sin embargo, El Dr. Ungor dice que si bien Nueva Zelanda logró ganancias sustanciales en las exportaciones, la investigación no encontró un impacto significativo o sólido en el PIB per cápita de Nueva Zelanda.

Globalmente Las empresas expuestas al comercio se encuentran entre las más afectadas por la pandemia de COVID-19, y NZ se ha mostrado muy activa para fortalecer sus lazos económicos.

La economía de China ya mostraba signos de desaceleración en 2019, y aunque es plausible esperar que continúe siendo el principal socio comercial de Nueva Zelanda, no hay ninguna razón por la que NZ no pueda diversificar sus acuerdos comerciales, Dice el Dr. Ungor.

"No hay razón para poner todos los huevos en la misma canasta.

"Diversificar socios exportadores y bienes de exportación, Es muy importante mejorar los acuerdos actuales y desarrollar nuevos lazos estratégicos ".

En lugar de que Nueva Zelanda reduzca sus transacciones económicas con China, debería ampliar el tamaño de los acuerdos comerciales vigentes o firmar nuevos acuerdos bilaterales y multilaterales, él dice.

Él señala que un tema clave en la agenda en una video reunión de ministros de comercio de la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) a finales de este mes será la implementación de medidas de políticas inclusivas para garantizar una recuperación regional acelerada del COVID-19.

"Las consecuencias económicas de las negociaciones y renegociaciones de los TLC de Nueva Zelanda en la era de COVID-19 es otra dirección para la investigación futura, " él dice.

El Dr. Ungor sugiere que lo que también podría ser útil para los formuladores de políticas es la investigación sobre el efecto de desbordamiento de una recesión en la economía de un gran socio comercial como China. en una economía más pequeña como Nueva Zelanda.

"Sería extremadamente interesante examinar cómo una pequeña economía abierta se ve afectada por el comercio con una economía abierta tan grande en términos de productividad, reasignación de capital, y trabajo, " él dice.

El estudio del Sr. Verevis y el Dr. Ungor utilizó un método de control sintético comúnmente utilizado en economía, ciencia política y relaciones internacionales.

Como sería imposible saber qué habría sucedido realmente con la economía de Nueva Zelanda si no hubiera firmado el TLC con China, tenía que crearse un modelo contrafactual `` sintético '' de una realidad alternativa, Dice el Dr. Ungor.

"Usamos una combinación de 24 países de la OCDE para construir un control 'sintético' NZ, que se asemeja a las características económicas relevantes de la economía de Nueva Zelanda antes de firmar el TLC con China.

"Este fue nuestro grupo de control de referencia".

Los países utilizados en el modelo no habían firmado acuerdos de libre comercio con China.