Una nueva investigación encuentra que las prácticas de planificación fiscal corporativa mejoran cuando el directorio de una empresa se interesa en las prácticas de planificación fiscal, y una mejor planificación da como resultado una menor incertidumbre fiscal y una menor carga fiscal.

"Queríamos ver qué sucede cuando los miembros de la junta asumen un papel activo en la supervisión de riesgos para los esfuerzos de planificación fiscal de una empresa, y descubrimos que marca una diferencia sustancial en los resultados finales de una empresa, "dice Nathan Goldman, coautor de un artículo sobre el trabajo y profesor asistente de contabilidad en el Poole College of Management de la Universidad Estatal de Carolina del Norte.

"Por ejemplo, La supervisión de riesgos de la planificación fiscal en un contexto comercial internacional podría incluir que la junta juegue un papel activo en la determinación de la ubicación de una nueva subsidiaria y ayude a considerar las implicaciones fiscales de la nueva ubicación, así como cualquier riesgo no fiscal relacionado ".

Para este estudio, Los investigadores evaluaron las actividades de 665 empresas que cotizan en bolsa para determinar el grado de participación de cada directorio en la gestión de riesgos. Los investigadores también evaluaron los informes financieros de los impuestos sobre la renta para obtener información sobre las prácticas de planificación fiscal de cada empresa.

"Estimamos que las empresas con el mayor nivel de supervisión de riesgos tienen un 31% menos de incertidumbre fiscal y un 13,2% menos de carga fiscal, en comparación con las empresas con el nivel más bajo de supervisión de riesgos, "Dice Goldman.

La incertidumbre fiscal es el riesgo de que el IRS u otra autoridad tributaria anule la posición fiscal de una empresa. lo que resulta en que la empresa tenga que devolver el dinero que ahorró de las posiciones fiscales, así como las multas.

"Una buena estrategia de planificación fiscal es aquella que genera ahorros fiscales sustanciales y no somete a la empresa a otros riesgos o pasivos fiscales futuros inesperados, "Dice Goldman.

"En el contexto de la planificación fiscal internacional, un bien, La decisión de bajo riesgo podría ser abrir una nueva planta de fabricación en una jurisdicción de baja tasa impositiva, como Irlanda. Esta estrategia asignaría más ingresos al país de impuestos bajos, pero no debe crear una posición fiscal riesgosa que el IRS anule.

"A diferencia de, un malo, La decisión de alto riesgo sería simplemente establecer una empresa fantasma y hacer anotaciones en el diario para distribuir artificialmente los ingresos sin un propósito comercial sustancial. Esta estrategia puede resultar en que la empresa sea avergonzada en las noticias por trasladar ingresos al exterior, resultando en daño a la reputación. También podría resultar en que el IRS reasigne ingresos a los Estados Unidos, resultando en pagos de impuestos más altos, más intereses y multas.

"Por último, nuestro estudio sugiere que es más probable que las empresas tomen decisiones de alto riesgo cuando el directorio no está involucrado, "Dice Goldman." Y es más probable que tomen decisiones que equilibren el riesgo y la recompensa cuando la junta está involucrada. Por tanto, existen excelentes razones para que los miembros de la junta incluyan la planificación fiscal en sus esfuerzos de gestión de riesgos empresariales ".