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    ¿Cuándo deberíamos reabrir la economía?

    Crédito:CC0 Public Domain

    Estados Unidos corre el riesgo de dañar la economía más que ayudarla si la economía se reinicia antes de mediados de junio. muestra una nueva investigación.

    El hallazgo, por la profesora asociada de finanzas Anna Scherbina, proporciona una respuesta a una de las preguntas más urgentes que enfrenta el país:¿cuándo deberíamos reabrir negocios cerrados?

    En el papel, que fue publicado el 27 de marzo en el Instituto Americano de Empresas (AEI) y actualizado esta semana, Scherbina descubrió que durante al menos dos meses más, los beneficios económicos de controlar el virus y prevenir enfermedades y muertes son mayores que el costo económico de cerrar la mayoría de los negocios no esenciales.

    También descubrió que incluso después de que levantamos el bloqueo, o lo que los economistas llaman "supresión, "debemos mantener medidas más moderadas, como usar máscaras faciales y limitar las reuniones públicas, hasta que una vacuna o un fármaco o tratamiento eficaz esté ampliamente disponible.

    De lo contrario, el daño económico de la propagación del virus será mayor que mantener cerrada la economía.

    "Estaba buscando la fecha en que el costo de mantener cerradas las empresas sea mayor que el beneficio de contener la propagación de COVID-19, "Hay que encontrar el momento en que el virus esté lo suficientemente bajo control para que no dañe significativamente la economía antes de que esté disponible una vacuna o un tratamiento", dijo Scherbina.

    Antes de venir a Brandeis International Business School en 2019, Scherbina trabajó durante dos años como economista senior en el Consejo de Asesores Económicos de EE. UU. Mientras que hay, fue coautora de un artículo que modela los costos económicos y el impacto en la salud de una teórica pandemia de influenza en los Estados Unidos.

    Cuando Scherbina escribió su artículo para AEI, unos 30, 000 estadounidenses se infectaron con COVID-19; a partir de la semana pasada, la cifra era de 460, 000; Scherbina revisó sus conclusiones para incluir los nuevos datos.

    También enfatizó que algunas suposiciones en su modelo dependen de las políticas gubernamentales y el comportamiento humano que aún se están desarrollando, mientras que otras pueden cambiar a medida que aprendamos más sobre el virus.

    En su análisis, Scherbina comparó los costos económicos de las empresas que permanecen cerradas, lo que provoca una fuerte caída del producto interior bruto, con los beneficios económicos de un encierro que evita que las personas se enfermen y mueran.

    Con enfermedad generalizada, la productividad cae a medida que las personas faltan al trabajo para recuperarse o cuidar a sus parientes enfermos. También hay un aumento de los costos médicos. Los formuladores de políticas y los economistas también asignan un valor en dólares a cada vida, basado en un cálculo de cuánto estaríamos dispuestos a pagar para evitar la muerte.

    Al determinar la fecha de mediados de junio, Scherbina utilizó una estimación relativamente optimista de nuestro éxito en limitar la propagación del virus durante el bloqueo.

    Dejado para extenderse incontrolablemente, el virus tiene una tasa de reproducción de 2,4, lo que significa que la persona típica infectaría a un promedio de 2,4 personas durante el transcurso de su enfermedad (suponiendo que nadie en la población sea inmune).

    El escenario optimista de Scherbina asume que nuestros esfuerzos de contención actuales reducen la tasa de reproducción a 0.5 para cuando la economía se reabre.

    El escenario pesimista asume que los esfuerzos de contención son menos efectivos y reduce la tasa de reproducción del virus a 0,7. En ese caso, la economía deberá permanecer cerrada hasta principios de agosto (17 semanas a partir de la segunda semana de abril).

    Ambas estimaciones asumen que los "esfuerzos de mitigación" estarán en su lugar cuando se levante el bloqueo y en gran medida lograrán ralentizar la propagación del virus hasta que se disponga de una vacuna u otro tratamiento.

    Los esfuerzos de mitigación incluyen el uso de mascarillas, limitar las reuniones públicas, desalentando volar, fomentando el trabajo desde casa, y ofreciendo pruebas generalizadas y "rastreo de contactos, "donde se rastrea y se notifica a cualquier persona que haya entrado en contacto con alguien infectado.

    Si los esfuerzos de mitigación fallan, las ganancias del encierro serán anuladas, y es posible que tengamos que ingresar a otro período de bloqueo, Dijo Scherbina.

    "En ausencia de una vacuna o un tratamiento eficaz, una intervención de salud pública es primordial, ", Dijo Scherbina." Esto es lo que estamos haciendo en este momento con la política de bloqueo de supresión, después de lo cual cambiaremos a un modo de mitigación hasta que haya una vacuna o tratamiento disponible ".

    Scherbina también calculó el costo para la economía si no hicimos ningún esfuerzo por controlar el virus en $ 9 billones, una caída de más del 40% en el producto interno bruto.

    "Dado este alto costo, Hacer nada no es una opción, " ella dijo.


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