Todas las acciones financieras de emergencia que tome el gobierno federal durante la crisis pandémica deben ser temporales y dirigidas, dijeron dos expertos del Instituto Baker de Políticas Públicas de la Universidad Rice.

"Las políticas temporales reducen el incentivo para que los políticos intenten implementar políticas no relacionadas con la batalla contra la pandemia, ", escribieron Jorge Barro y John Diamond en una publicación de blog del Baker Institute." Este no es el momento de mover la política fiscal del país en una dirección partidista o alterar el tamaño o alcance del gobierno a largo plazo ".

El Congreso aprobó tres proyectos de ley en marzo para proporcionar financiación y ayuda durante la pandemia de coronavirus. El primero autorizó $ 8.3 mil millones en fondos de emergencia diseñados principalmente para ayudar a las agencias gubernamentales a combatir la pandemia. El segundo, la Ley de Respuesta al Coronavirus de Families First, proporciona pruebas gratuitas de coronavirus al público, crea un programa federal de licencia por enfermedad y familiar pagada de emergencia, asigna $ 1 mil millones en subvenciones a los estados para ampliar el seguro de desempleo y dedica más de $ 1.5 mil millones a programas de asistencia alimentaria. El tercero, la ayuda para el coronavirus, Ley de Seguridad Económica y Socorro (CARES), proporciona $ 2 billones en ayuda a empresas y proveedores de atención médica.

"Si bien las medidas aprobadas hasta la fecha no fueron perfectas, fueron en su mayoría temporales y dirigidos, "Escribieron Barro y Diamond". De hecho, muchos elementos sirvieron para amortiguar el daño económico colateral de los esfuerzos de mitigación de la propagación de la pandemia. La política económica en curso debe permanecer en un enfoque restringido y corresponder directamente a la duración limitada de la interrupción. Este enfoque proporciona una atmósfera propicia para una rápida expansión de la actividad económica y minimiza los riesgos morales a corto plazo ".

Barro y Diamond señalan que la crisis actual ha puesto de manifiesto problemas económicos existentes, como el bajo nivel de ahorro familiar, alta deuda corporativa y deuda pública excesiva, que enmarcarán los debates de política económica después de esta pandemia.

Barro es becario de finanzas públicas en el Baker Institute. Su área de investigación involucra el desarrollo de modelos macroeconómicos dinámicos para la evaluación de la política fiscal. Antes de unirse al instituto, Barro fue economista de la Wharton Public Policy Initiative de la Universidad de Pensilvania, donde dirigió el desarrollo de su modelo macroeconómico dinámico y ayudó a lanzar el modelo presupuestario no partidista Penn Wharton.

Diamond es Edward A. y Hermena Hancock Kelly Fellow en Finanzas Públicas y directora del Centro de Finanzas Públicas del Instituto Baker, profesor adjunto de economía en Rice y director ejecutivo de Tax Policy Advisers, LLC. Sus intereses de investigación son la política de gastos e impuestos federales, finanzas públicas estatales y locales, y la construcción y simulación de modelos computables de equilibrio general.