Destacar los logros de las mujeres en el lugar de trabajo hace que las mujeres capaces sean significativamente más propensas a querer ser jefas. muestra un estudio.

La retroalimentación pública sobre el desempeño de una mujer puede aumentar significativamente su disposición a liderar, incluso en entornos dominados por hombres, según la investigación. Posteriormente, es más probable que los equipos dirigidos por estas mujeres tengan un buen desempeño.

La investigación, por el Dr. Jingnan Chen de la Escuela de Negocios de la Universidad de Exeter, encontró que aumentar el número de hombres en equipos mixtos afecta negativamente la disposición de las mujeres a liderar, especialmente en tareas consideradas estereotípicamente masculinas. Reconocer públicamente las habilidades y logros de las mujeres, sin embargo, ayuda a aliviar este efecto.

En industrias con estereotipos masculinos, las mujeres de grupos mixtos y de un solo género tienen el doble de probabilidades de rehuir los roles de liderazgo. Los hombres también se alejan de los puestos de liderazgo en las industrias con estereotipos femeninos, pero solo cuando están en grupos mixtos.

El Dr. Chen dijo:"Hay tantas mujeres capaces, pero muchos no se sienten animados en su lugar de trabajo, y esto les deja con la sensación de que no deberían presentarse a puestos de liderazgo. No se presta suficiente atención a los esfuerzos de las mujeres de alto rendimiento, en parte porque tienen menos probabilidades que los hombres de autopromocionar sus habilidades, pero es muy importante que su trabajo sea igualmente reconocido.

"Si tenemos más reconocimiento de los logros de las mujeres, para que sus compañeros sepan lo que están haciendo bien será más probable que las mujeres den un paso al frente y utilicen sus habilidades de liderazgo. El reconocimiento de las capacidades de las mujeres debe hacerse señalando sus logros cuantitativos, específicos, trabajo objetivo y medible, como cifras de ventas o número de proyectos completados con éxito.

"Por supuesto, esta investigación no sugiere que nadie deba restar importancia a los logros masculinos, pero muestra que las empresas deben comprometerse a asegurarse de que los logros de las mujeres no se pasen por alto ni se ignoren. Esto es especialmente importante en las industrias dominadas por los hombres ".

La investigación muestra que hacer públicos los logros de las personas aumenta la posibilidad de que los hombres de grupos exclusivamente masculinos prefieran tomar la iniciativa. Esto tiene el efecto opuesto para las mujeres en grupos exclusivamente femeninos:se disuade a las mujeres capaces de liderar, debido a que las mujeres desean mostrar justicia y un sentido de cooperación. En grupos de géneros mixtos, sin embargo, la retroalimentación del público alienta significativamente a las mejores intérpretes femeninas a liderar.

Los académicos realizaron un experimento, utilizando 248 estudiantes de la Universidad de Exeter en grupos de cuatro, donde se les pidió que completaran tareas como responder preguntas estilo cuestionario, y la probabilidad de que dirigieran a su grupo en una tarea en particular. También se les preguntó si las mujeres o los hombres tendrían más probabilidades de saber más sobre esa área temática, y cuán probable era que su respuesta fuera correcta.

El Dr. Chen dijo:"Hemos demostrado que destacar los logros es muy beneficioso y, a menudo, sencillo para las empresas. Surgen los líderes masculinos y femeninos más capaces, y consecuentemente se obtienen los mejores resultados grupales, cuando se da retroalimentación sobre el desempeño del público ".