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    Los directores ejecutivos casados ​​están más comprometidos con los problemas sociales que sus pares no casados

    Crédito:CC0 Public Domain

    Si una empresa quiere un líder comprometido con la responsabilidad social corporativa, sería prudente contratar a un hombre casado. Los hombres casados ​​que ocupan puestos de liderazgo superior suelen estar más preocupados por el bienestar de sus empleados. y aceptan más a los empleados diversos, que sus pares no casados.

    Esos son los hallazgos de un estudio dirigido por la Universidad de Connecticut y la Universidad de Saskatchewan y publicado en el Revista de finanzas corporativas .

    "Lo que encontramos fue absolutamente fascinante, '' dice Shantaram Hegde, profesor de finanzas en UConn, quien fue coautor del artículo con el alumno de UConn Dev R. Mishra '01, profesor de finanzas en la Universidad de Saskatchewan. "Los beneficios sociales del sindicato parecen ser un motor importante de la política empresarial".

    La vida familiar amplía la perspectiva

    Los investigadores analizaron 2, 163 corporaciones públicas de EE. UU., de 1993 a 2008. Las organizaciones con directores ejecutivos casados ​​representaron aproximadamente el 86% de los estudiados. La edad promedio de los directores ejecutivos de la muestra era de aproximadamente 55 años, con aproximadamente seis años de permanencia en la empresa.

    La responsabilidad social corporativa se define ampliamente como el compromiso de una empresa de minimizar los posibles efectos dañinos de sus operaciones en sus partes interesadas y maximizar su impacto beneficioso a largo plazo en la sociedad.

    Las empresas dirigidas por directores ejecutivos casados ​​se asociaron con puntajes significativamente más altos en un índice de responsabilidad social corporativa respetado, incluso después de controlar una amplia gama de variables como la edad, tenencia, género, poder, compensación y propensión al riesgo. Los hallazgos fueron particularmente claros al estudiar temas relacionados con la diversidad y las relaciones con los empleados.

    "Pudimos basarnos en estudios de ciencias sociales que encontraron que la vida matrimonial es un catalizador para nutrir los valores y preferencias prosociales entre los miembros de la familia, '', Dijo Hegde.

    Si bien los directores ejecutivos solteros no ignoran los códigos y estándares de responsabilidad social corporativa, y puede plantear inquietudes sobre el cumplimiento de las normas y leyes, parecen mostrar menos compromiso con otros programas de responsabilidad social empresarial, los autores encontraron.

    Mientras tanto, los directores ejecutivos casados ​​parecen abrazar la responsabilidad social corporativa.

    En particular, Es más probable que las organizaciones dirigidas por directores ejecutivos casados ​​apoyen la contratación y promoción de mujeres, minorías, y empleados discapacitados, así como promover políticas para gays y lesbianas, dicen los investigadores. También obtuvieron buenos puntajes en acción afirmativa, beneficios para empleados, relaciones laborales, beneficios de salud y jubilación de los empleados, seguridad y bienestar, participación en los beneficios y propiedad de acciones.

    Y, Si bien el número de mujeres en el estudio fue pequeño (menos del 2%), parece que es probable que ambos cónyuges en una familia hayan adoptado preferencias prosociales después del matrimonio.

    Las transiciones de liderazgo corporativo lo demuestran

    Para examinar más a fondo los hallazgos, los investigadores revisaron las empresas que habían hecho la transición a nuevos directores ejecutivos con un estado civil diferente al de sus predecesores. El conjunto de datos de 3, 466 empresas indicaron cambios notables en la responsabilidad social empresarial después de la transición.

    "Encontramos una caída significativa en los resultados promedio de responsabilidad social corporativa cuando una empresa pasó de ser un CEO casado a uno soltero, '', Dijo Hegde. "Aunque se basa en una pequeña cantidad de observaciones, esta prueba aísla aún más la influencia de las transiciones matrimoniales entre directores ejecutivos de otros tipos de rotación de directores ejecutivos, y ayuda a fortalecer nuestro reclamo sobre un vínculo sólido entre el matrimonio de CEO y la responsabilidad social corporativa ''.

    Además del efecto inducido por la familia, los oficiales que eligen el matrimonio pueden tener preferencias prosociales innatas porque acordaron seguir la tradición del matrimonio. Sin embargo, la base de datos que los investigadores utilizaron para confirmar el estado civil de los directores ejecutivos solo registraba matrimonios entre géneros opuestos; Se necesitaría otro estudio para analizar el impacto del matrimonio entre personas del mismo sexo.

    Aunque las empresas hoy en día buscan líderes comprometidos con sus accionistas, están cada vez más preocupados por el impacto social de sus negocios, que van desde el medio ambiente hasta las relaciones con los empleados, Dijo Hegde. El CEO de hoy en día debe equilibrar las demandas de maximización de beneficios con las obligaciones sociales, él dijo.

    El movimiento #metoo, destacando el abuso y el acoso de los empleados, es solo una de las revelaciones que rápidamente revisó las calificaciones de un líder en jefe, él dijo. Hace un año, La revista Time informó que más de 400 ejecutivos de alto perfil fueron acusados ​​de mala conducta, y al menos la mitad fueron despedidos o dimitieron.

    "Con este énfasis en las relaciones y el bienestar de los empleados, el medio ambiente y la sostenibilidad, es fundamental tener el tipo de líder adecuado en la suite ejecutiva, '', Dijo Hegde. "El director ejecutivo adecuado no solo puede resolver muchos problemas, sino que también puede contribuir a una sociedad mejor".

    "Obviamente, una empresa no puede discriminar en función del estado civil, al contratar a un director ejecutivo o cualquier otra persona, '', Continuó Hegde. "Pero si se toma el mejor talento de liderazgo y se selecciona un director ejecutivo soltero, Los ejecutivos y miembros de la junta pueden considerar un programa de capacitación personalizado para equipar mejor al líder superior con un perspectiva socialmente responsable ''.


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