Crédito:Universidad de East Anglia
Los resultados de las primeras encuestas transnacionales de funcionarios electorales demuestran el vínculo entre la fuerza laboral de los organismos de gestión electoral (OE) y la calidad de la realización de las elecciones.
Un equipo internacional de investigadores muestra cómo las organizaciones que abordan el estrés de los empleados y dan una mayor voz a los funcionarios electorales, ejecutar mejor las elecciones.
La investigación se publica en un número especial de Revista Internacional de Ciencias Políticas sobre "Construir mejores elecciones:gestión electoral e integridad electoral, "publicado el jueves. Viene después de una serie de elecciones, de Indonesia al Reino Unido, vio problemas con la gestión de las elecciones en 2019.
Dr. James, quien es el jefe del departamento de Política de la UEA, Estudios Sociales e Internacionales, y el coautor principal dijo:"Sabemos que factores como la dotación de personal, la tecnología y el diseño organizacional y el impacto de la capacidad en escuelas y hospitales, por lo que deberíamos esperar que suceda lo mismo con las elecciones, también.
"Las elecciones son el servicio público cuyos resultados dan forma a todas las demás políticas públicas y la prestación de servicios públicos, por lo que la calidad de la entrega es primordial para que la ciudadanía tenga confianza en el proceso electoral y la consolidación democrática ".
Escribiendo en el blog de Eastminster de la Universidad de East Anglia, los investigadores establecieron cinco recomendaciones para mejores elecciones:mejorar la independencia, capacidad para construir, abordar la igualdad de género dentro de los OE, abordar el estrés de los empleados y dar una mayor voz al personal electoral.
Ningún estudio anterior ha examinado las estructuras de los órganos de gestión electoral y la fuerza laboral en todo el mundo.
La nueva investigación muestra que la gestión de personal puede tener un efecto importante en el desempeño de la gestión electoral. Por ejemplo, los órganos de gestión electoral que permiten mayores oportunidades para que los empleados se involucren en los procesos de toma de decisiones funcionan mejor. Prácticas de contratación, La satisfacción laboral y los niveles de estrés también son importantes. La independencia y la capacidad también se muestran importantes.
El Dr. James dijo:"La calidad de la gestión electoral es inmensamente importante porque puede socavar la confianza de los ciudadanos en el proceso electoral en las democracias establecidas, amenazan la consolidación democrática o causan violencia electoral en las democracias emergentes, o incluso afectan el resultado de las elecciones. Por lo tanto, los formuladores de políticas han expresado una mayor preocupación e interés en comprender la gestión electoral y cómo podemos construir mejores elecciones.
"Los procesos electorales que están plagados de problemas administrativos o sesgos partidistas pueden generar resultados electorales que no reflejan la voluntad del pueblo, y los procesos electorales que carecen de transparencia pueden generar desconfianza entre la ciudadanía y los actores políticos ".
Los órganos de gestión electoral varían mucho de un país a otro, desde grande, Organizaciones permanentes y centralizadas que realizan elecciones. a organizaciones nacionales más pequeñas con fuerza laboral reforzada por otros departamentos en época de elecciones.
Hay importantes sesgos de género, con hombres que ocupan la mayoría de los puestos superiores. En general, la fuerza laboral está bien educada, pero existe una variación considerable entre países en los niveles de experiencia.
Todos los datos se recopilaron entre julio de 2016 y octubre de 2017. Se recopilaron datos sobre las estructuras organizativas de 72 países, y sobre la fuerza laboral de 51 países. Los conjuntos de datos abarcan desde países pequeños como Dominica (población menor de 80000), a países muy grandes como Indonesia (población de más de 260 millones). También representan una variedad de niveles de desarrollo económico, y tanto las democracias establecidas desde hace mucho tiempo como las democracias emergentes.
Esta investigación recibió financiación del Proyecto de Integridad Electoral, Universidad de Nueva Gales del Sur y Universidad de East Anglia.
El Dr. James coeditó el número especial de International Political Science Review:"La gestión electoral y los determinantes organizativos de la integridad electoral". Sus coeditores fueron Holly Ann Garnett, profesor asistente de ciencias políticas en el Royal Military College of Canada; Carolien van Ham, profesor titular de la Universidad de Nueva Gales del Sur, Australia; y Leontine Loeber, un doctorado candidato en UEA.
El artículo, "Mejores trabajadores, ¿Mejores elecciones? Organismo de gestión electoral Fuerza laboral e integridad electoral en todo el mundo, "se publica el jueves 6 de junio en un número especial de la Revista Internacional de Ciencias Políticas.