Una nueva investigación de la Work Foundation revela que, si bien las empresas reconocen cada vez más los beneficios de los empleados como vitales en la carrera mundial por el talento, muchos no logran maximizar su valor para las personas de bajos ingresos entre su fuerza laboral.

Fundamentos como uniforme, equipo, formación necesaria para realizar el trabajo, Los planes de pensiones y seguros y la flexibilidad deberían darse automáticamente a los empleados en cualquier lugar de trabajo moderno para aliviar la carga financiera de las familias y ayudarles a equilibrar el trabajo y la vida familiar. dicen los investigadores. Sin embargo, Un estudio en profundidad que trabaja con empresas y empleados del sector minorista y de atención social revela que, a pesar de la amplia variedad de beneficios disponibles para los empleados, en realidad, los de bajos ingresos prefieren y utilizan un número muy limitado.

En 2015/16, 13,9 millones de personas vivían en la pobreza en el Reino Unido (el 22% de la población) y más de la mitad pertenecían a familias trabajadoras. Con niveles tan altos de pobreza laboral, la atención se ha desplazado para centrarse en la calidad del trabajo y cómo podría mejorarse, lo que llevó a que el informe fuera encargado por la Fundación Joseph Rowntree.

Los investigadores evaluaron el mercado e identificaron más de 50 tipos diferentes de beneficios para empleados en el Reino Unido. que varían de aquellos que ofrecen una mayor seguridad laboral, flexibilidad o descuentos en artículos básicos para el hogar, a beneficios de estilo de vida como instalaciones deportivas o recreativas. Sin embargo, la investigación encontró beneficios relacionados con la comida y el ocio, viaje, el cuidado de los niños y la vivienda y los servicios públicos eran los más valorados por las personas de bajos ingresos, así como aquellos que brindan educación y apoyo financiero.

Heather Carey, El subdirector de la Fundación Trabajo es coautor del informe. Ella dijo:"Mejorar los salarios siempre será vital para abordar la pobreza en el trabajo, pero hay otras medidas que las empresas pueden tomar para mejorar las prácticas laborales y brindar mayor apoyo a las personas de bajos ingresos. Los beneficios para los empleados pueden ser extremadamente valiosos, particularmente los esquemas que ayudan a mitigar los costos de vida. Pero a pesar de la rápida expansión del mercado de beneficios para empleados, Nuestra investigación encuentra que muchos empleadores no están maximizando su valor para las personas con bajos ingresos, lo cual es malo para los empleados. y malo para los negocios.

"Es muy importante que los empleadores reconozcan los beneficios comerciales que pueden aportar:las empresas que adoptan los beneficios complementarios están cosechando las recompensas de una mejor participación de los empleados, productividad y rendimiento, además de tener un personal más feliz ".

El informe, Mejorar los planes de prestaciones complementarias para las personas de bajos ingresos, escrito por Work Foundation y encargado por Joseph Rowntree Foundation, señala a los empleadores un "marco de buenas prácticas" que describe 7 pasos a seguir para maximizar el valor de los planes de prestaciones para los empleados. Los expertos también dicen que se necesitan mejores incentivos y apoyo para que las empresas puedan integrar este marco. sugiriendo nuevos recursos, servicios de asesoramiento empresarial, tutoría Se podrían poner a disposición organizaciones o redes de miembros profesionales para ayudar a las empresas a progresar.

Louise Woodruff, Gerente de Políticas y Alianzas en la Fundación Joseph Rowntree, dijo:"No es correcto que 3,7 millones de trabajadores vivan en la pobreza. Las empresas pueden ayudar a corregir el problema de la pobreza en el trabajo asegurándose de que sus planes de beneficios complementarios ayuden con el costo de vida de sus empleados peor pagados. Es fantástico que los empleadores inviertan en apoyo adicional para sus empleados, pero pensando mucho más en el diseño, asimilación y habilidades digitales, pueden maximizar el potencial de estos esquemas para ayudar a sus colegas con ingresos más bajos ".

Heather Carey continúa:"El Reino Unido debe elevar el listón en términos de calidad del trabajo para los puestos de baja remuneración y establecer un nuevo estándar mínimo de beneficios que los empleadores deberían ofrecer. Esto debería estar respaldado por nuevos incentivos que reconozcan y recompensen a las empresas que ofrecen trabaja', incluida una mayor transparencia en los informes financieros y un 'marcado de cometas' más sólido para identificar empresas verdaderamente responsables ".