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    Negociar mientras se es negro puede conducir a salarios más bajos

    Los candidatos de trabajo afroamericanos tienen más probabilidades de recibir salarios más bajos en las negociaciones de contratación cuando los evaluadores con prejuicios raciales creen que han negociado demasiado. según una investigación publicada por la Asociación Americana de Psicología.

    Los hallazgos podrían ayudar a explicar la seria brecha salarial que enfrentan los afroamericanos, dijo la autora principal del estudio, Morela Hernández, Doctor., profesor asociado de administración de empresas en la Universidad de Virginia. Los hombres afroamericanos con educación universitaria ganan aproximadamente el 80 por ciento del salario por hora de los hombres blancos con educación universitaria, según el Pew Research Center.

    "Las personas con prejuicios raciales a menudo creen en los estereotipos negativos que caracterizan a los solicitantes de empleo afroamericanos como menos calificados o motivados que los solicitantes blancos, ", Dijo Hernández." Esos estereotipos pueden tener serias repercusiones para los afroamericanos que eligen negociar sus salarios iniciales ".

    El estudio, que, según los autores, es el primero en examinar este tema de manera empírica, fue publicado en el Revista de psicología aplicada . En un experimento realizado en línea, 272 participantes (57 por ciento hombres; 73 por ciento blancos, 10 por ciento afroamericano, 7 por ciento asiático-estadounidense, 6 por ciento hispanos y 3 por ciento otros) fueron asignados al azar para ver uno de los dos currículums que solo diferían en la foto de un solicitante de empleo masculino afroamericano o blanco. Se pidió a todos los participantes que estimaran la probabilidad de que el solicitante de empleo negociara su oferta salarial. y luego completaron una encuesta sobre sus propias creencias relacionadas con los prejuicios raciales.

    Los participantes con más prejuicios raciales esperaban que el solicitante afroamericano negociara menos, un efecto que no se encontró con participantes menos sesgados. El estudio analizó los efectos del prejuicio racial en los negociadores y buscadores de empleo afroamericanos, no la prevalencia de prejuicios raciales basados ​​en la raza de los participantes. El estudio no examinó si los participantes blancos mostraban más prejuicios raciales que los participantes de otras razas o si el impacto del prejuicio racial era más extremo para los participantes blancos que para los de otras razas.

    Un segundo experimento incluyó a 144 adultos que trabajaban (72 por ciento mujeres; 50 por ciento blancos, 27 por ciento afroamericano, 14 por ciento asiático-estadounidense, 6 por ciento hispanos y 2 por ciento otros) junto con 74 estudiantes universitarios de pregrado (78 por ciento mujeres; 21 por ciento blancos, 22 por ciento afroamericano, 20 por ciento hispano 27 por ciento asiático-americano y 10 por ciento otro). En cada grupo, los participantes fueron asignados al azar para ser candidatos a un puesto o evaluador de contratación, con cada par de 15 minutos para una negociación cara a cara sobre un salario con un rango de $ 82, 000 a $ 90, 000.

    Los candidatos a puestos de trabajo blancos y afroamericanos negociaron aproximadamente la misma cantidad, pero los evaluadores de contratación racialmente sesgados creían que los solicitantes de empleo tanto hombres como mujeres afroamericanos habían negociado más que sus contrapartes blancas. "Este hallazgo revela cómo nuestros cerebros pueden ver algo que de hecho no está allí y cómo los prejuicios raciales pueden distorsionar la realidad, "Dijo Hernández.

    Cada vez que se percibía que un solicitante de empleo afroamericano había hecho otra oferta o contraoferta, él o ella recibió, de media, $ 300 menos en salario inicial. Un tercer experimento realizado en línea también simuló negociaciones salariales y tuvo resultados similares.

    El sesgo racial en las negociaciones salariales de los empleados afroamericanos puede tener efectos perjudiciales para sus empleadores, incluida la desconfianza de los empleados y el aumento de la rotación, anotó el estudio. Los empleadores deben diseñar protocolos con criterios objetivos para las negociaciones de contratación, y los gerentes de contratación deben ser conscientes de cómo su propio prejuicio racial puede afectar las decisiones de contratación, Dijo Hernández.


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