La Universidad Chapman ha publicado una investigación que mide las diferencias de género en el comportamiento de cooperación y castigo. Los resultados mostraron que los hombres castigan más que las mujeres, los hombres obtienen un rango más alto, y el castigo de los varones reduce los beneficios para ambos sexos. Es más, los hombres están dispuestos a castigar a las personas que no han hecho nada malo, excepto cooperar en la mayor medida posible.

Los resultados sugieren que los hombres en busca de estatus están dispuestos a imponer enormes costos a los demás y destruir su grupo para ascender en la jerarquía. Según el estudio, los hombres pueden castigar más que las mujeres por dos razones:Primero, El castigo a menudo se considera similar al conflicto físico. Se sabe que los hombres favorecen el castigo físico por comportamientos injustos. Los hombres también son menos cooperativos y menos generosos en comparación con sus contrapartes femeninas.

Segundo, El estatus afecta el comportamiento cooperativo y las mujeres pueden sentir de manera diferente el estatus y el rango. Si es así, El castigo puede ser una herramienta utilizada por ciertos individuos para avanzar de rango. Por ejemplo, Los incentivos explícitos basados ​​en el rango hicieron que los hombres castigaran aproximadamente al doble que las mujeres.

"Fuera del laboratorio, El castigo de alto poder y la recompensa basada en el rango pueden ser la norma, "dijo Terence Burnham, Doctor, profesor asociado en la Escuela de Economía y Negocios Argyros de la Universidad Chapman, y único autor de este estudio. "Este estudio conecta la investigación académica con los titulares actuales, incluido el movimiento #metoo".

Las situaciones de género mixto con la capacidad de castigar a otros ocurren a diario en el lugar de trabajo. Estos tipos de castigos pueden variar desde daños a la reputación hasta impactos financieros más directos, como ser despedido de su puesto. Los estudios sobre género y cooperación costosa son relativamente raros, y los estudios existentes no revelan una relación clara entre el género y ciertos comportamientos cooperativos.

El estudio, titulado "Género, Castigo, y cooperación:los hombres lastiman a otros para promover sus intereses "se publicó en el número especial de la American Sociological Association de Socius centrado en género y política.

El Dr. Burnham llevó a cabo un juego de bienes públicos con 96 estudiantes de pregrado de la Universidad de Chapman. Cuatro sesiones experimentales con 24 sujetos cada una tuvo el mismo número de hombres y mujeres. Durante este juego, los sujetos eligieron en secreto cuántos de sus tokens privados colocar en una olla pública, y cada participante se queda con las fichas que no contribuyó. Las fichas de este bote se multiplicaron por 1,6 y se dividieron equitativamente entre cuatro jugadores de un grupo. Todas las decisiones se tomaron a través de computadoras independientes, mientras que a los sujetos se les indicó que no miraran la pantalla de nadie ni hablaran entre ellos. Los participantes en cada sesión jugaron este juego con y sin pagos basados ​​en rangos.