Es más probable que los empleados denuncien el acoso sexual que presencian en el trabajo cuando existe una política de tolerancia cero. según un nuevo estudio realizado por investigadores de la Universidad Internacional de Florida.

Los hallazgos muestran que las empresas donde las políticas de tolerancia cero son una prioridad máxima son particularmente efectivas para aumentar la denuncia de las formas más comunes de acoso sexual. ya sea moderado o severo, incluyendo comentarios sexualmente sugerentes que crean un ambiente de trabajo hostil. El estudio es el primero en demostrar que las políticas organizativas pueden influir en la voluntad de una persona de denunciar el acoso sexual que presencia.

"Sabemos desde hace algún tiempo que las políticas organizativas sobre el acoso sexual están relacionadas con el comportamiento de acoso de los empleados, pero no estaba claro si las políticas eran realmente responsables del comportamiento de los empleados, "dijo Asia Eaton, profesor de psicología en FIU y coautor del estudio. "Ahora tenemos evidencia causal que muestra que las políticas organizacionales de tolerancia cero en torno al acoso sexual, al menos en algunos contextos, en realidad aumenta la disposición de los espectadores a denunciar las infracciones observadas ".

Según el estudio, una declaración de política estándar que diga "somos una organización que ofrece igualdad de oportunidades y suscribimos las leyes federales y estatales que prohíben la discriminación y el acoso" no es tan eficaz como una política de tolerancia cero que proporciona un marco claro para interpretar y actuar sobre lo que alguien puede presenciar o experiencia.

Los investigadores recomiendan que las empresas tomen estos pasos para implementar una política efectiva de tolerancia cero:

1. Mira tu póliza: ¿Tiene su organización una política de tolerancia cero que prohíba explícitamente tanto el acoso sexual moderado como el severo? ¿El liderazgo se adhiere a la política y con frecuencia se asegura de que sea comprendida por todos los miembros de la organización? ¿Depende demasiado de los informes de las víctimas? Las políticas óptimas atraen a todos los empleados al círculo y fomentan una cultura que no tolera el acoso.
2. Fomentar la diversidad: Las organizaciones e industrias que están dominadas numéricamente por hombres y tienen menos diversidad de género pueden tener más probabilidades de sufrir acoso sexual en el lugar de trabajo y es mucho más probable si las políticas y la cultura no están en su lugar. La diversidad en el liderazgo también es importante.
3. Seguir adelante: Los líderes deben establecer el tono de la organización y ser explícitos en sus expectativas. Cuando se denuncia el acoso, los perpetradores deben rendir cuentas.

Para este estudio, Eaton y Ph.D. El estudiante Ryan K. Jacobson realizó dos evaluaciones:una con estudiantes de pregrado que usaban una empresa y políticas ficticias y otra con profesionales de recursos humanos que usaban declaraciones de políticas reales de una organización real. Los estudiantes y empleados participantes en ambos escenarios indicaron que sería más probable que reportaran formalmente casos de acoso sexual cuando se les mostrara una política organizacional que era explícitamente de tolerancia cero.

Los resultados también muestran que una política organizacional de tolerancia cero puede aumentar la probabilidad de que un acoso más severo, incluso el 'quid-pro-quo', donde el acosador ofrece al empleado algo a cambio de satisfacer una demanda sexual, sería denunciado por los empleados transeúntes.

Eaton y Jacobson recomiendan implementar y enfatizar repetidamente una política de tolerancia cero. Al indicar explícitamente que todas las formas de comportamientos de acoso sexual son completamente inaceptables, Es probable que aumenten los informes de estas experiencias no deseadas tanto de las víctimas como de los transeúntes.