Puede renunciar a los compromisos laborales si lo desea, pero algunos de ellos nunca lo abandonan realmente. sugiere una nueva investigación.

En un estudio de 420 empleados que representan una amplia variedad de ocupaciones y entornos de trabajo en tres organizaciones, Los investigadores encontraron que los compromisos que los trabajadores ya no tenían todavía permanecían en sus mentes.

"Para nosotros estaba claro que los compromisos pasados ​​todavía afectaban a los empleados, "dijo Howard Klein, autor principal del estudio y profesor de administración y recursos humanos en Fisher College of Business de la Universidad Estatal de Ohio.

Si bien estos efectos pueden ser positivos o negativos, el estudio reveló que muchos empleados albergan sentimientos negativos acerca de obligaciones pasadas que sus supervisores tal vez no se den cuenta.

"Necesitamos averiguar qué pueden hacer los gerentes para mitigar los efectos negativos de estos compromisos previos que pueden estar reteniendo a las personas en sus trabajos, "Dijo Klein.

El estudio aparece en línea en la revista. Academy of Management Discoveries .

Si bien se han realizado muchas investigaciones sobre el compromiso en el lugar de trabajo, Klein dijo que cree que este es el primero en examinar el impacto de los compromisos pasados.

Los investigadores llamaron a estos "compromisos quondam". Quondam significa "lo que una vez fue". Los compromisos en el lugar de trabajo examinados en el estudio incluyeron aquellos con las organizaciones, supervisores, equipos de trabajo, proyectos metas u ocupaciones, entre otros.

La investigación involucró encuestas a empleados en un centro de atención médica, una institución financiera y una gran, planta de fabricación sindicalizada. Como se trataba de un estudio exploratorio, los investigadores les hicieron a los empleados solo dos preguntas:la primera les pidió a los participantes que describieran en pocas palabras algo específico con lo que estaban comprometidos en el trabajo pero que ya no lo estaban. El segundo les pidió que dijeran por qué ya no tenían ese compromiso.

Después de leer las respuestas, los investigadores los clasificaron en 11 razones generales por las que los compromisos terminaron. El más común fueron los cambios en las circunstancias laborales, que incluyó alrededor del 30 por ciento de todas las respuestas. Esto podría implicar cambios de trabajo o puestos o cambios de responsabilidades.

"El hecho de que los cambios en las circunstancias laborales fueran la principal razón me sorprendió, ", Dijo Klein." Todos hablamos de un lugar de trabajo que cambia rápidamente, pero todavía no esperaba que fuera la razón más citada para la terminación de los compromisos ".

La segunda razón más común, citado el 16 por ciento de las veces, fue un exceso de compromiso. Esto incluía responsabilidades en conflicto o simplemente no había suficiente tiempo o capacidad para cumplir con todas las obligaciones.

"No se ha prestado la atención que merece al exceso de compromiso en el trabajo. Nuestros hallazgos sugieren que debemos analizar esto mucho más de cerca, " él dijo.

"Existe evidencia de que tener compromisos facilita el bienestar porque le da un sentido de propósito. Pero los compromisos se convierten en un problema cuando los empleados sienten que tienen demasiados para cumplir".

En efecto, "efectos negativos en el bienestar" fue otra categoría de razones identificadas para dejar de estar comprometido.

Varias de las otras razones citadas para los compromisos quondam también tenían implicaciones preocupantes para las empresas, incluyendo "percepciones negativas de otro personal, "" percepción negativa de liderazgo / gestión, "y un" evento laboral negativo significativo ".

Un fuerte compromiso de quondam negativo podría hacer que los empleados se muestren reacios a comprometerse por completo con nuevos proyectos. supervisores o metas en sus trabajos, Dijo Klein.

"Lo más parecido a esto que se ha estudiado son las relaciones románticas. Los compromisos en el lugar de trabajo no son lo mismo, por supuesto, pero hay paralelos, " él dijo.

"La gente habla de cómo se han quemado en el pasado y no quiere volver a cometer el mismo error. Algo similar podría sucederles a los empleados cuyos compromisos laborales pasados ​​no terminaron cuando, o el camino, ellos querían ".

Klein dijo eso, como estudio exploratorio, esta investigación plantea muchas más preguntas de las que responde. Pero señala la necesidad de tomar en serio los compromisos quondam en el lugar de trabajo.

"Necesitamos averiguar cuándo un compromiso quondam será positivo o negativo tanto para el empleado como para la organización, y cuando sus efectos se prolonguen o se disipen rápidamente, " él dijo.

"Las empresas de hoy a menudo necesitan cambiar rápidamente y necesitan que los empleados cambien sus compromisos con la misma rapidez. Cómo los gerentes manejan estos cambios para sus empleados, y los efectos de compromisos anteriores, Es crucial."