Cotidiano, Los gobiernos municipales recopilan grandes cantidades de datos administrativos:evaluaciones de impuestos locales a la propiedad, Llamadas de respuesta de emergencia al 911, beneficiarios de asistencia social y más.

Estos datos tienen un enorme potencial para mejorar la calidad de vida de los residentes y estimular el crecimiento económico. Muchos gobiernos locales se han lanzado a crear las llamadas "ciudades inteligentes" que aprovechan estos datos para mejorar la habitabilidad. viabilidad y sostenibilidad.

Pero la mayoría de las ciudades aún no utilizan sus propios datos administrativos para fundamentar sus decisiones. En muchos casos, carecen de la capacidad técnica y cuentan con recursos limitados.

Nuestro laboratorio ha trabajado con la ciudad de Arlington, Virginia para fortalecer sus servicios, particularmente a través de los departamentos de planificación demográfica y de bomberos y policía. Nuestro trabajo, que ahora estamos expandiendo en Virginia e Iowa, muestra cómo las ciudades de Estados Unidos pueden aprovechar los datos que ya tienen para mejorar la vida de los residentes.

Comience con datos existentes

Al pasar por alto sus datos de administración, Los gobiernos locales están perdiendo formas innovadoras de abordar sus problemas más urgentes. Los datos proporcionan una forma valiosa de describir la naturaleza de los problemas, evaluar el impacto probable de las posibles soluciones y predecir los resultados futuros.

Por ejemplo, en 2015, Los demógrafos de Arlington querían comprender la diversidad demográfica y económica de la vivienda en los vecindarios locales. Saber esto podría ayudarlos a planificar mejor las inscripciones escolares y ajustar los límites escolares futuros.

La información sobre el valor de la vivienda a partir de los datos de la propiedad local es un excelente indicador de la diversidad, ya que representa la riqueza del hogar. Los valores de las propiedades locales individuales brindan información más oportuna y detallada que los conjuntos de datos federales.

Usamos estos datos para determinar medidas de diversidad, hasta el nivel del bloque del censo o incluso más pequeño. Calculamos la diversidad calculando la probabilidad de que dos valores de vivienda seleccionados al azar del área geográfica difieran en el valor de la vivienda. Cuanto mayor sea la puntuación, cuanto más diversos sean los valores de las viviendas en la región.

Esta información proporcionó a los demógrafos de la ciudad una nueva perspectiva para explorar las oportunidades de vivienda disponibles y relacionar esta información con las familias más jóvenes con niños. cuyos ingresos suelen ser inferiores a los de otras familias. Una mayor diversidad económica es un indicador de más oportunidades para todos. También les ayudó a planificar las inscripciones en edad escolar por edad.

Usando todos los datos

Las decisiones gubernamentales tienen aún más impacto cuando los funcionarios locales pueden combinar sus propios datos con otros recursos externos de fácil acceso. como las redes sociales y las bases de datos estatales o federales. Estas fuentes combinadas pueden proporcionar una visión más holística de nuestros vecindarios.

El jefe de bomberos de Arlington, por ejemplo, quería mejorar el conocimiento de la situación de las operaciones de su departamento de bomberos mediante el uso de sus datos sobre la ubicación actual del equipo y el personal.

Analizamos a qué hora se informaron los incidentes y se respondió a ellos. Los patrones de tiempo de respuesta en relación con la distancia desde la llamada parecían similares en todas las estaciones. Sin embargo, insertando los datos en un modelo estadístico y controlando varias otras variables, incluido el mes, hora del día y tipo de llamada:descubrimos que los tiempos de respuesta eran más altos para las llamadas para investigaciones de materiales peligrosos, llamadas de carretera e incidentes de cables caídos.

Estas estimaciones ayudaron al jefe de bomberos a anticipar mejor cuándo podrían ocurrir estos incidentes y decidir dónde colocar las unidades de bomberos o médicos y cuándo tener más bomberos disponibles.

Escalando nuestro trabajo

Hoy dia, Hay muchos ejemplos de ciudades que utilizan datos administrativos para promover el bien público. En San Francisco, el Departamento de Salud Pública se asocia con el sector privado para informar al público sobre posibles problemas de salud que se observan en los datos de salud pública y los datos locales, por ejemplo, agregando calificaciones de inspección de restaurantes de la ciudad a las calificaciones de restaurantes de Yelp. En Alburquerque, Nuevo Mexico, las universidades y los gobiernos locales están trabajando juntos para comprender mejor el tamaño, composición y comportamiento de quienes han sido detenidos en múltiples ocasiones.

Ampliar y mantener un enfoque de este tipo requiere una agenda nueva y audaz. Las universidades en las que trabajamos son instituciones de concesión de tierras, lo que significa que son parte de una clase de universidades fundadas para proporcionar a la clase trabajadora una educación práctica directamente relevante para su vida diaria. Uno de nuestros roles principales es traducir la investigación basada en evidencia para el público.

Creemos que las universidades con concesión de tierras como la nuestra deberían basarse en sus funciones actuales y poner los datos al servicio del bien público. Al asociarse más estrechamente con los gobiernos locales, Los investigadores pueden ayudar a las comunidades basadas en datos a gobernar de manera más inteligente.

Este artículo se publicó originalmente en The Conversation. Lea el artículo original.