Crédito:Steven Shingler. Compartido bajo una licencia Creative Commons.
Las organizaciones sin fines de lucro que tienen gastos decrecientes, una indicación de operaciones reducidas, tienen más probabilidades de buscar un nuevo liderazgo, según un nuevo estudio.
"El sector sin fines de lucro ha sido criticado por no responsabilizar a sus ejecutivos, incluso cuando tienen un rendimiento inferior, "dice Amanda Stewart, profesor asistente de administración pública en NC State y autor principal de un artículo que describe el trabajo. "Pero este estudio muestra que un desempeño deficiente conduce a la rotación de ejecutivos en las organizaciones sin fines de lucro".
Para este estudio, Los investigadores analizaron datos de 998 organizaciones sin fines de lucro con sede en EE. UU. que se enfocan en temas relacionados con las artes, servicios de salud o humanos. Específicamente, los investigadores se centraron en la rotación de ejecutivos y los gastos anuales de cada organización sin fines de lucro. Los gastos anuales sirvieron como un indicador para evaluar el trabajo que estaba haciendo una organización sin fines de lucro para avanzar en su misión.
Los investigadores encontraron que, si los gastos anuales de una organización sin fines de lucro disminuyeron en un 20 por ciento durante un período de tres años, esa organización sin fines de lucro tenía un 50 por ciento más de probabilidades que otras organizaciones sin fines de lucro de buscar un reemplazo para su director ejecutivo.
"Las organizaciones sin fines de lucro no están motivadas por las ganancias, pero este estudio nos dice que el campo aún responsabiliza a sus ejecutivos por acciones y resultados efectivos, "Dice Stewart." Hasta donde sabemos, esta es la primera vez que se aborda esta cuestión para el sector sin fines de lucro ".
El papel, "Rotación en la cima:investigación de la sensibilidad entre el rendimiento y la rotación entre las organizaciones sin fines de lucro, "se publica en la revista Revisión pública del desempeño y la gestión . Jeff Diebold es coautor del artículo, profesor asistente de políticas públicas en NC State.