La puesta en práctica del acuerdo climático de París provocará reacciones opuestas por parte de los inversores y propietarios de combustibles fósiles. Paradójicamente, Se temía que la anticipación de fuertes políticas de reducción de CO2 pudiera impulsar estas emisiones. Antes de que entren en vigor las regulaciones, Los propietarios de combustibles fósiles podrían acelerar la extracción de recursos para maximizar las ganancias. Sin embargo, al mismo tiempo los inversores podrían dejar de invertir su dinero en centrales eléctricas de carbón, ya que pueden esperar que sus activos se queden varados. Ahora, por primera vez, un estudio investiga ambos efectos que se han discutido anteriormente solo por separado. En el equilibrio, la desinversión supera la paradoja verde si se anuncia de manera creíble un precio sustancial del carbono, encuentra un equipo de economistas energéticos. Como consecuencia, las emisiones globales de CO2 se reducirían de forma eficaz.

"Las políticas climáticas sólidas en el futuro pueden reducir las emisiones incluso antes de que entren en vigor si se anuncian de manera creíble, "dice el autor principal Nico Bauer del Instituto de Potsdam para la Investigación del Impacto Climático (PIK). Si bien el acuerdo de París es débil en ambición política a corto plazo, con cerca de 200 países comprometiéndose a limitar el aumento de temperatura por debajo de los 2 grados Celsius en comparación con los niveles preindustriales, Requerirá políticas climáticas sólidas en el futuro para reducir las emisiones a largo plazo. "Descubrimos que 10 años antes de que se introduzcan realmente las políticas de fijación de precios del carbono, los inversores empiezan a sacar su dinero del sector energético del carbón, ", dice Bauer." Evitan invertir en plantas de energía de combustibles fósiles, ya que se dan cuenta de que la vida útil durante la cual estas plantas generarán dinero se verá restringida por la futura política climática. Encontramos que esta desinversión reduce las emisiones entre un 5 y un 20 por ciento, dependiendo de la fuerza de la política climática en el tiempo antes de que se implemente la política climática ".

El carbón es particularmente susceptible a la fijación de precios del carbono. "Agregar un precio del carbono de USD 20 por tonelada de CO2 duplica el costo de usar carbón, ", dice el coautor Christophe McGlade del University College London (UCL) y la Agencia Internacional de Energía (IEA)." Los inversores del sector energético ven que las centrales eléctricas de carbón se volverán poco competitivas con los precios del carbono y, por lo tanto, cambiarán sus carteras hacia fuentes de electricidad bajas en carbono. . "Agrega McGlade, "El petróleo es mucho menos sensible a los precios del carbono. Si bien descubrimos que el efecto de la paradoja verde puede surgir en los mercados petroleros, con los principales poseedores de recursos petroleros impulsando la producción de petróleo debido al temor de que sus recursos se queden varados, es probable que sea mucho menor que el efecto de desinversión que reduce el uso de carbón ".

Las simulaciones por computadora de la dinámica futura del mercado energético se utilizan comúnmente para investigar los efectos económicos de las políticas. "Ejecutamos nuestras simulaciones con una variedad de niveles de precios de CO2, alcanzando constantemente entre 25 y 300 dólares estadounidenses por tonelada de CO2 para 2050, con un escenario medio que alcanza los 100 dólares estadounidenses. Estos impuestos se introdujeron con una serie de retrasos diferentes para representar varios grados de rigurosidad y credibilidad de la política climática y ver cómo reaccionan los mercados de combustibles fósiles en previsión de tales políticas climáticas. ", dice el coautor Jérôme Hilaire de PIK y el Instituto de Investigación Mercator sobre Bienes Comunes Globales y Cambio Climático (MCC). Y agrega:" Esto es para tener en cuenta las incertidumbres, pero el efecto de desinversión prevalece sobre el efecto de la paradoja verde en casi todos los casos fiscales investigados independientemente del retraso en la implementación, y por lo tanto disminuye las emisiones totales. Solo si el precio del CO2 comienza muy tarde, por ejemplo, no antes de 2050, y luego a un nivel muy bajo, la anticipación de las fuerzas del mercado conduce a un aumento de las emisiones de CO2 en lugar de una disminución ".

"Nuestros resultados dependen de algunos supuestos cruciales:que los responsables de la formulación de políticas pueden comprometerse a introducir políticas climáticas sólidas durante varios años en el futuro, que el precio del carbono es uniforme en todas las regiones, que los inversores crean que los responsables políticos harán lo que dicen que harán, y que los inversores sean astutos a la hora de adaptar sus estrategias de inversión en consecuencia, "dice el coautor Paul Ekins de UCL, quien también es miembro del Panel de Alto Nivel de la Comisión de la Unión Europea sobre Vías de Descarbonización.

Si se introdujeran diferentes regulaciones de precios de CO2 a diferentes niveles de precios en diferentes países, Los autores encuentran que, si bien algunas instalaciones de producción intensivas en emisiones se mueven de lugares de alta regulación a aquellos con estándares bajos, este efecto es limitado. "Están surgiendo esquemas de precios de emisiones de CO2 en China, la UE se encuentra actualmente en el proceso de fijar su esquema comercial, y los precios del CO2 están vigentes en el Reino Unido, en Chile, en Canadá, e incluso en California, la sexta economía más grande del mundo. El acuerdo de París dio una fuerte señal de que los responsables de la formulación de políticas se toman en serio el cambio climático y están listos y dispuestos a cumplir con las reducciones de emisiones necesarias. Anticipando la implementación de políticas para enfrentar el cambio climático, las fuerzas del mercado probablemente reducirán las emisiones, ayudándonos en el primer paso para lograr reducciones profundas de emisiones, siempre que las señales de política sean sólidas, claro y creíble ".