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    El apetito por las tareas a domicilio ha aumentado desde el inicio de la pandemia, informe muestra

    Crédito:CC0 Public Domain

    El trabajo a domicilio será uno de los resultados principales y duraderos de la pandemia de COVID-19, predice un académico de la Universidad de Cardiff.

    El profesor Alan Felstead fue encargado por la Economía de Senedd, Comité de Infraestructura y Habilidades para compilar un informe para su investigación sobre trabajo remoto.

    Sus hallazgos se han incorporado a su informe final, que ha presentado una serie de recomendaciones para el Gobierno de Gales en el desarrollo de su política de trabajo a distancia. El año pasado, estableció un objetivo a largo plazo de que el 30% de los trabajadores galeses trabajarían desde casa o cerca de casa en el futuro.

    El análisis más reciente del profesor Felstead de los datos del estudio COVID-19 de la Sociedad de comprensión de todo el Reino Unido muestra que el apetito por trabajar en casa ha aumentado con el tiempo. Nueve de cada diez (88%) empleados que trabajaban en casa en junio de 2020 informaron que les gustaría seguir trabajando en casa de alguna manera. La misma pregunta formulada en septiembre de 2020 mostró un aumento al 93%.

    Dos quintas partes (41%) de los trabajadores a domicilio informaron en junio de 2020 que pudieron hacer tanto trabajo como lo habían hecho seis meses antes y más de la cuarta parte (29%) dijeron que hicieron más. Los datos de septiembre de 2020 sugieren que el 85% de los empleados que continuaron trabajando en casa fueron igual de productivos, si no más, de lo que eran antes de la pandemia. La cifra equivalente en junio de 2020 fue del 70%.

    Casi la mitad (46%) de los trabajadores a domicilio a tiempo completo atribuyen el aumento de su productividad a un menor número de interrupciones, y alrededor de tres de cada diez (28%) lo atribuyen a no tener que ir y venir del trabajo.

    Pero el informe también muestra que a los trabajadores a domicilio les resultó más difícil conciliar la vida familiar y laboral, estaban trabajando más horas de las que solían hacerlo, y se sentían más frecuentemente agotados y aislados.

    Señala que se ha observado una disminución de la contaminación del aire desde el aumento del trabajo a domicilio, así como un impacto negativo en los centros de las ciudades y las ciudades. con menos gente visitando.

    Profesor Alan Felstead, con sede en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Cardiff, dijo:"El coronavirus tendrá un efecto duradero en la forma en que trabajamos. Incluso cuando se eliminen por completo las restricciones sociales, es poco probable que se vuelva por completo al entorno tradicional de la oficina. En lugar de, Los últimos doce meses han revelado un fuerte apetito por el trabajo a domicilio entre los empleados y ha demostrado a los empleadores que el trabajo flexible puede traer beneficios comerciales.

    "Sin embargo, estos cambios no serán sencillos. Tendremos que repensar y reinventar nuestras nociones de hogar y trabajo, la naturaleza de nuestros pueblos y ciudades, y evaluar si nuestra infraestructura de transporte y telecomunicaciones es adecuada para su propósito. Al establecer un objetivo para el trabajo remoto y lanzar una investigación sobre el fenómeno, El Gobierno de Gales y el Senedd están liderando el camino. El informe de hoy marca el comienzo, no el final de ese proceso ".

    En Gales, el número que trabaja exclusivamente en casa pasó de 56, 000 personas antes de la pandemia a 485, 000 en abril. Volvió a 231, 000 en septiembre antes de subir a 308, 000 hacia finales de año.

    El potencial para el trabajo a domicilio en Gales es mucho menor que en el resto del Reino Unido. Los datos de la ONS muestran que más de la mitad de los trabajadores de Gales (56%) no podrían trabajar en casa incluso si ellos y su empleador quisieran que lo hicieran. en comparación con el 44% en Midlands, la región inglesa comparable más cercana.

    Aquellos que trabajan desde casa en Gales tienen desproporcionadamente más probabilidades de tener trabajos de mejor calidad, medido por el nivel de habilidad que ejercen y el salario que reciben. También ha sido más fuerte en sectores, como banca y finanzas, donde Gales tiene desproporcionadamente menos trabajadores y más lento en sectores, como la administración pública, donde Gales tiene más trabajadores de los que le corresponde. Pero el crecimiento del trabajo a domicilio se ha distribuido más o menos por igual por género, discapacidad y etnia.

    El profesor Felstead añadió:"El trabajo a domicilio aporta beneficios al medio ambiente, empresas y trabajadores, pero también hay desafíos, sobre todo para aquellos a los que les resulta difícil trabajar de esta forma.

    "Sin embargo, El objetivo del Gobierno de Gales de '30% de trabajadores galeses trabajando desde casa o cerca de casa' es ciertamente alcanzable dado que se ha superado en muchas ocasiones en los últimos nueve meses. Ahora se necesita mayor claridad sobre qué tipo preciso de acuerdo de trabajo tiene la intención de fomentar el Gobierno de Gales, cómo se supervisará el objetivo, y cómo se evaluarán sus beneficios e inconvenientes ".

    Russell George MS, Cátedra de Economía, El Comité de Infraestructura y Habilidades dijo:"La oficina no está muerta, pero el trabajo remoto está aquí para quedarse, y viene con riesgos. El "Gran Experimento de Trabajo en Casa" ha derribado mitos y demostrado enormes beneficios ambientales. Pero la ambición del Gobierno de Gales de que el 30% de los trabajadores continúe trabajando "en casa o cerca de ella" tiene implicaciones de gran alcance.

    "La esperanza y expectativa generalizada es que surgirá un modelo híbrido más saludable de trabajo flexible, y que esto será algo bueno. Sin embargo, El Gobierno de Gales necesita mucho trabajo para maximizar los beneficios potenciales del trabajo remoto. Deberá abordar los riesgos apoyando a las comunidades durante la transición, proteger los derechos de todos los trabajadores, Asegurar que los gerentes tengan las habilidades adecuadas para respaldar un trabajo remoto saludable. y prevenir el desarrollo de una fuerza laboral de "dos niveles".

    "Es vital que, a medida que nos recuperamos del COVID-19, logremos el equilibrio adecuado para nuestras comunidades y que nadie se quede atrás".


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