Mucha gente puede recordar imágenes impactantes de noticias de Japón sufriendo daños por terremoto. Entre 1996 y septiembre de 2018, hubo 155 terremotos en Japón que resultaron en heridas humanas. En 20 de estos terremotos, personas han desaparecido o han sido asesinadas. Durante el terremoto de Hyogo-ken Nanbu en 1995, 6, 434 personas murieron y 3 desaparecieron. En 99 de los 155 terremotos, daños a las casas, edificios escolares, ventanas tuberías de agua y alcantarillado, y se registraron deslizamientos de tierra. Los tsunamis ocurrieron como resultado de un terremoto en 18 de los 155 terremotos.

Los desastres naturales causan daños a la vida humana y también una gran alteración de las actividades económicas. Una de las actividades económicas que se ven afectadas por los desastres naturales son las cadenas de suministro. Las cadenas de suministro cada vez más complejas han provocado que los riesgos en las interrupciones de la cadena de suministro también se vuelvan complejos, muy enredado y más difícil de acceder. Los desastres pasados ​​demuestran la importancia de pronosticar el daño económico de las interrupciones de la cadena de suministro con mayor precisión para estructurar los esquemas de gestión de riesgos y minimizar las pérdidas.

Un estudio dirigido por el profesor asistente principal Michiyuki Yagi de la Universidad de Shinshu utilizó el análisis de entrada y salida (IOA) para cuantificar el daño económico asociado con los desastres naturales; en particular, terremotos. La IOA es eficaz para evaluar el impacto económico a nivel regional / sectorial. Los investigadores se centraron en el daño exógeno (flujo) para centrarse en los niveles mensuales o trimestrales de las estadísticas de producción. Eligieron el modelo de precios de Leontief para acceder al estudio, basándose en Ji Young Park (2007) que consideró la restricción de oferta en el modelo de precios de Ghosh para introducir la elasticidad precio de la demanda. Este estudio modificó a Park (2007) para usar el modelo de precios de Leontief en lugar del modelo de precios de Ghosh y usar la pérdida de excedente social como daño en lugar del cambio en la producción.

Se usó la pérdida de excedente social en lugar del cambio en la producción porque la producción o las ventas son menos informativas como índice de daño que la ganancia (margen) porque puede ser cualquier cantidad sin considerar la ganancia. La producción (ventas) tampoco identifica cuánto daño se transmite a cada proveedor (sector upstream) y comprador (sector downstream).

Los investigadores encontraron que las estimaciones de estudios anteriores sobre la estimación de daños indirectos eran similares a las de este estudio. Los terremotos más grandes en Japón tienden a requerir de 0,2 a 0,3 meses de asistencia económica para la producción inicial inmediatamente después del desastre dentro de una prefectura dañada y más de 0,5 meses o el 50% de la producción inicial en total hasta la primera recuperación temporal. que es el octavo mes como máximo.

El terremoto conocido como el Gran Terremoto del Este de Japón requirió el doble de ayuda económica (rápida) en Fukushima, Iwate, Miyagi, Ibaraki, y prefecturas de Chiba. Esto había acumulado, Daño de producción de 25 meses hasta la recuperación temporal a los 37 meses (a las cinco prefecturas).