2. El efecto halo: Esta es la tendencia a formarse una impresión positiva de alguien basándose en un único rasgo o comportamiento positivo. Es más probable que contratemos a alguien encantador o carismático, incluso si carece de las habilidades o la experiencia que necesitamos.
3. La necesidad de cerrar: A todos nos gusta tener una sensación de certeza y es más probable que contratemos a alguien que parezca confiado y seguro de sí mismo, incluso si no lo es.
4. Presión de tiempo: Cuando estamos bajo presión para cubrir un puesto, es más probable que pasemos por alto problemas potenciales con un candidato para poder realizar el trabajo.
5. Falta de experiencia: Si no tenemos experiencia en la contratación, es posible que no sepamos qué buscar en un mentiroso. Es más probable que nos dejemos engañar por alguien que sea bueno montando un espectáculo.
A continuación se ofrecen algunos consejos para evitar contratar a un mentiroso:
* Sea consciente de sus propios prejuicios. Todo el mundo tiene prejuicios, pero es importante conocerlos para evitar que afecten sus decisiones de contratación.
* Haga preguntas abiertas. Esto dará a los candidatos más oportunidades de revelarse y será más fácil detectar cualquier inconsistencia en sus historias.
* Sondee para obtener más detalles. No tema pedir detalles específicos sobre la experiencia, las habilidades y los logros de un candidato.
* Consultar referencias. Este es un paso importante en el proceso de contratación y puede ayudarle a verificar las calificaciones y el carácter de un candidato.
* Confía en tu instinto. Si algo no le parece bien a un candidato, no lo ignore. Es mejor pecar de cauteloso y dejar de lado a alguien que podría no ser una buena opción para su empresa.
