1. Utilice un lenguaje que incluya el género:
- Evite el uso de términos o frases específicos de género en descripciones de puestos y anuncios.
- Utilice un lenguaje neutral en cuanto al género que dé la bienvenida a solicitantes de todos los géneros.
2. Ampliar los esfuerzos de divulgación:
- Dirigirse a bolsas de trabajo, redes industriales y organizaciones centradas en las mujeres.
- Asociarse con organizaciones profesionales de mujeres para eventos de reclutamiento y referencias.
- Asistir a conferencias que atraigan a una audiencia diversa.
3. Revise el proceso de contratación:
- Garantizar que los requisitos laborales sean realmente necesarios y no sesgados hacia determinados géneros.
- Capacitar a los gerentes de contratación y reclutadores para identificar y abordar sesgos inconscientes.
- Instituir procesos de entrevista estructurados con criterios claros.
4. Cree una cultura laboral inclusiva:
- Promover una cultura que valore la diversidad y la inclusión.
- Ofrecer acuerdos laborales flexibles y políticas favorables a la familia para adaptarse a las necesidades de las mujeres.
- Asegurar que las mujeres se sientan seguras, apoyadas y respetadas en el lugar de trabajo.
5. Paneles de entrevistas diversos:
- Incluir mujeres en los paneles de entrevistas para crear un ambiente más acogedor para las candidatas.
- Paneles diversos contribuyen a evaluaciones más objetivas y reducen los sesgos de género.
6. Promover oportunidades de avance interno:
- Alentar y apoyar a las mujeres para avanzar en sus carreras dentro de la organización.
- Proporcionar programas de tutoría y oportunidades de desarrollo profesional para empleadas.
7. Dirección de equidad salarial:
- Garantizar la igualdad salarial por el mismo trabajo y abordar cualquier brecha salarial de género dentro de la organización.
- La transparencia en la remuneración puede generar confianza y atraer candidatas cualificadas.
8. Considere el reclutamiento ciego:
- Elimine la información de identificación (como nombres y género) de los currículums durante el proceso de selección inicial para reducir el sesgo.
9. Medir y realizar un seguimiento del progreso:
- Recopilar y analizar datos de contratación para monitorear el progreso e identificar áreas de mejora.
- Establecer objetivos de diversidad y realizar un seguimiento de su consecución.
10. Fomentar un sentido de pertenencia:
- Crear un ambiente de trabajo acogedor e inclusivo donde las mujeres se sientan valoradas y respetadas.
- Apoyar a los grupos de recursos para empleados centrados en cuestiones de mujeres y avance profesional.
Al implementar estas estrategias, las organizaciones pueden ampliar su lista corta de candidatos y atraer a más mujeres calificadas, fomentando una fuerza laboral más diversa e inclusiva que beneficie a todos.
