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    Las personas que se comunican más y muestran experiencia tienen más probabilidades de ser vistas como miembros esenciales del equipo:estudio
    Un estudio reciente realizado por investigadores de la Universidad de Stanford descubrió que las personas que se comunican más, muestran experiencia y hacen preguntas relevantes tienen más probabilidades de ser vistas como miembros esenciales del equipo. El estudio, que fue publicado en la revista "Organizational Behavior and Human Decision Processes", destaca la importancia de la participación activa y la demostración de conocimientos en el entorno laboral.

    Hallazgos clave:

    Frecuencia de comunicación :Los empleados que se comunicaban frecuentemente con colegas y gerentes eran percibidos como más esenciales para el equipo. Esto fue particularmente cierto cuando los individuos iniciaron conversaciones, compartieron ideas y participaron activamente en discusiones.

    Demostrar experiencia :Los miembros del equipo que constantemente demostraron sus conocimientos y habilidades en su área de especialización fueron vistos como activos invaluables para el equipo. Compartir ideas, ofrecer soluciones y brindar comentarios constructivos influyó positivamente en su percepción de esencialidad.

    Hacer preguntas relevantes :Plantear preguntas pertinentes y bien pensadas demostró una profunda comprensión de los objetivos, los desafíos y la dirección del equipo. Se consideró que los miembros del equipo que hacían preguntas interesantes contribuían a la resolución de problemas y al pensamiento estratégico.

    Escucha activa :La capacidad de escuchar atentamente y comprender las perspectivas de los demás también fue un factor importante para ser visto como un miembro esencial del equipo. La escucha eficaz fomentó la colaboración y mejoró la dinámica de comunicación dentro del equipo.

    Buscando opiniones y comentarios :Se consideraba que las personas que buscaban opiniones y comentarios de sus colegas estaban abiertas al crecimiento y la mejora. Esto demostró su compromiso de contribuir al éxito del equipo y su voluntad de aprender de los demás.

    Implicaciones prácticas :

    Los hallazgos del estudio tienen varias implicaciones prácticas para los profesionales que buscan mejorar su valor percibido dentro de un equipo:

    Participar en una comunicación activa: Haga un esfuerzo por contribuir a las conversaciones, compartir ideas e interactuar activamente con los miembros del equipo.

    Mostrar conocimientos :Demuestre experiencia en su campo brindando constantemente información valiosa, soluciones y comentarios constructivos.

    Haga preguntas reflexivas: Plantee preguntas bien consideradas que demuestren su comprensión de los objetivos del equipo y el deseo de un compromiso más profundo.

    Practica la escucha activa :Preste atención a los demás, comprenda sus perspectivas y responda reflexivamente.

    Buscar comentarios :Solicite periódicamente opiniones y comentarios para mostrar su voluntad de aprender y mejorar.

    Conclusión :

    La investigación realizada por la Universidad de Stanford destaca la importancia de la participación activa, el intercambio de experiencias y el pensamiento curioso en el lugar de trabajo. Al aplicar estas estrategias, los profesionales pueden mejorar su esencialidad percibida y contribuir de manera más efectiva al éxito y al desempeño general de su equipo.

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