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    Por qué puedes ser propenso a contratar a un mentiroso y ni siquiera saberlo
    1. Estás concentrado en las cosas equivocadas.

    Cuando entrevistas candidatos, es fácil quedar atrapado en sus calificaciones y experiencia. Pero esas cosas no siempre son un buen indicador de si alguien será o no un buen empleado. De hecho, algunos de los mentirosos más hábiles pueden parecer muy convincentes y encantadores.

    2. No estás haciendo las preguntas correctas.

    Si quieres atrapar a un mentiroso, debes hacer las preguntas correctas. Algunas de las preguntas más efectivas son abiertas y permiten al candidato desarrollar sus respuestas. Por ejemplo, en lugar de preguntar:"¿Alguna vez te han despedido?" podría preguntar:"¿Puede contarme sobre su experiencia en su trabajo anterior?"

    3. No estás prestando atención a su lenguaje corporal.

    Los mentirosos a menudo se delatan a través de su lenguaje corporal. Algunos signos comunes de mentira incluyen inquietud, evitar el contacto visual y hablar con voz monótona.

    4. No estás investigando.

    Antes de contratar a alguien, es importante investigar y verificar sus referencias. Esto puede ayudarle a descubrir cualquier señal de alerta que haya pasado por alto durante el proceso de la entrevista.

    5. Les estás dando demasiado crédito.

    A veces, estamos tan ansiosos por encontrar a la persona adecuada para el trabajo que les damos demasiado crédito a los candidatos. Asumimos que están siendo honestos con nosotros, incluso cuando no lo son.

    Si le preocupa haber contratado a un mentiroso, es importante que actúe de inmediato. Cuanto más espere, más daño le podrán hacer a su empresa.

    Aquí hay algunas cosas que puedes hacer si crees que has contratado a un mentiroso:

    1. Enfréntalos.

    Si tiene pruebas de que un empleado le está mintiendo, es importante confrontarlo directamente. Sea honesto acerca de sus inquietudes y déles la oportunidad de explicarse.

    2. Documente todo.

    Mantenga un registro de todas sus interacciones con el empleado, incluidas las fechas, horas y detalles de las conversaciones. Esto le ayudará a construir un caso si necesita tomar medidas adicionales.

    3. Toma acción.

    Si ha determinado que un empleado le está mintiendo, debe tomar medidas. Esto puede incluir despedir su empleo o tomar otras medidas disciplinarias.

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