Centrar la atención en el teléfono móvil en lugar de en la pareja no sólo perjudica la relación:también afecta a la creatividad de las mujeres en el lugar de trabajo, advierten investigadores de las Universidades de Bath, Aston y el IESE Business School.
El estudio arroja luz sobre los efectos negativos del 'phubbing', la idea de desairar a alguien a favor de su teléfono, que es conocida por su impacto perjudicial en las relaciones y el bienestar mental. Ahora, el estudio de las parejas trabajadoras en EE.UU. señala repercusiones también en el lugar de trabajo, pero sólo para la pareja femenina.
"El uso del teléfono está erosionando la conexión entre las parejas y obstaculizando su capacidad para discutir y abordar el estrés y las preocupaciones que rondan en sus mentes", afirmó el profesor Yasin Rofcanin del centro de investigación sobre el futuro del trabajo de la Universidad de Bath.
"Las interacciones de apoyo en el hogar tienen un efecto cruzado positivo en las parejas, mejorando su creatividad en el lugar de trabajo. Sin embargo, esta espiral de apoyo se pierde cuando las personas están absortas en el desplazamiento del teléfono, perdiéndose estos valiosos momentos de conexión".
El análisis de las anotaciones en los diarios que abarcan 15 días hábiles de 65 parejas heterosexuales con hijos y con ingresos duales a tiempo completo en los EE. UU. revela que el uso del teléfono está alterando la interacción social y el apoyo que las parejas se brindan mutuamente para equilibrar las responsabilidades laborales y familiares.
Investigaciones anteriores de un estudio similar muestran que las interacciones de apoyo con los compañeros de trabajo se extienden al ambiente hogareño, beneficiando a los socios en las relaciones amorosas y contribuyendo a una mayor creatividad en el lugar de trabajo.
Sin embargo, el efecto sólo funciona para las mujeres. Los investigadores dicen que las mujeres parecen más adeptas a traducir este apoyo en creatividad en el lugar de trabajo, posiblemente porque las expectativas de las mujeres de hacer malabarismos entre el hogar y el trabajo las empujan a buscar redes de apoyo y políticas laborales favorables a la familia.
Los investigadores dicen que la espiral de apoyo permite a las mujeres ser más ingeniosas en el trabajo:participar en una "elaboración laboral" proactiva que mejora la satisfacción laboral, como buscar nuevos desafíos, construir relaciones más sólidas con colegas y elegir una perspectiva positiva sobre sus vidas. rol, que contribuyen a mejorar la creatividad en el trabajo.
"Estos hallazgos en torno al phubbing tienen especial relevancia en la era pospandémica, donde los acuerdos de trabajo híbridos se han vuelto cada vez más frecuentes", afirmó el profesor Rofcanin. "A medida que las organizaciones navegan por este nuevo panorama, es crucial considerar el impacto de la dinámica del hogar en la productividad y el bienestar de los empleados".
Los investigadores esperan que los hallazgos contribuyan a que los empleadores piensen sobre los límites en torno al uso de la tecnología para trabajar fuera de horario y que subrayen la importancia de las políticas que apoyan el equilibrio entre el trabajo y la familia, como los horarios de trabajo flexibles.
El Dr. Siqi Wang de Aston Business School dijo:"Para fomentar un ambiente de apoyo entre el trabajo y la familia, es esencial una estrecha colaboración entre los gerentes de recursos humanos y los supervisores de primera línea de los empleados. Los empleadores pueden beneficiarse de los programas de capacitación para supervisores entre el trabajo y la familia que enfatizan la comunicación y limitan la tecnología. uso, especialmente con fines laborales."
Los hallazgos se publican en el Journal of Occupational and Organizational Psychology. .
Más información: Siqi Wang et al, Cuanto más se conecta, menos se conecta:un examen del papel del phubbing en el hogar y la elaboración del trabajo en los efectos cruzados y indirectos del apoyo conyugal entre el trabajo y la familia en la creatividad de los empleados, Journal of Occupational and Psicología Organizacional (2024). DOI:10.1111/joop.12503
Proporcionado por la Universidad de Bath