La investigación de la Universidad La Trobe ha revelado las barreras para que las mujeres ingresen y progresen en roles de entrenadoras deportivas de élite y de base. A partir de investigaciones existentes, medios e informes gubernamentales, los hallazgos se publicaron en Frontiers in Sports and Active Living .

El investigador principal, el Dr. Alex Roberts de la Universidad La Trobe, dijo que si bien los deportes femeninos de alto rendimiento están ganando popularidad y exposición, no ha habido una tendencia similar en el nombramiento de mujeres como entrenadoras de equipos deportivos, ya sea a nivel de base o de élite.

"La participación de las mujeres en los deportes de alto rendimiento ha ido en constante aumento en Australia e internacionalmente debido, en parte, a múltiples factores que contribuyen a la profesionalización general de las mujeres en los deportes", dijo la Dra. Roberts.

"Esto incluye una mayor inversión, una mayor transmisión y los ingresos posteriores, y una mayor conciencia y demanda de mujeres en los deportes por parte del público".

"El progreso también se debe potencialmente en parte a políticas e inversiones gubernamentales deliberadas centradas en mejorar la participación de las mujeres, como el programa de subvenciones Change Our Game del gobierno de Victoria", dijo la Dra. Roberts.

Hallazgos clave:

• La proporción de atletas australianas en los Juegos Olímpicos de Río 2016 fue del 50,6 %, pero la cantidad de mujeres que no atletas recibieron acreditaciones para los juegos (es decir, oficiales o entrenadoras) fue del 9 %
• Los números de Australia aún no se han publicado para los juegos de Tokio 2020, pero es probable que sean similares dado que el Comité Olímpico Internacional informó que solo el 13 % de los entrenadores en los Juegos retrasados ​​eran mujeres, a pesar de que las mujeres representan el 49 % de los competidores.
• Cuando se examinan los deportes de equipo australianos profesionales, hay escasez de mujeres en funciones de entrenadoras, ya sea para equipos femeninos o masculinos. A partir de la temporada 2021-22, en la competencia femenina de la Liga de fútbol australiana (AFLW) de 14 equipos, actualmente no hay mujeres en puestos de entrenador senior, y en los seis años de historia de la competencia, solo ha habido tres mujeres que ocupó estos roles (en comparación con 23 hombres)
• En la temporada 2021-22, la Liga Nacional de Baloncesto Femenino tiene dos entrenadoras en jefe de ocho equipos (25 %), mientras que la competencia de fútbol femenino de la Liga A actualmente tiene tres entrenadoras en jefe en nueve equipos ( 33%).
• No hay mujeres entrenadoras en ningún equipo masculino profesional australiano, ni en los equipos nacionales australianos de fútbol, ​​cricket o rugby. Esto está en línea con las tendencias internacionales, donde hay muy pocas mujeres entrenando atletas masculinos.

Según la Dra. Roberts, incluso cuando las entrenadoras tienen éxito en el nivel más alto de su deporte, "pueden encontrarse con una reacción negativa y despectiva, incluido el comportamiento sexista y homofóbico y la lucha por obtener o mantener un empleo en los niveles más altos de entrenamiento". ", dijo.

El informe establece que existe evidencia significativa de que las mujeres quieren, necesitan y se benefician significativamente de tener mujeres modelos a seguir en todas las áreas del desarrollo, incluido el deporte. Por el contrario, la falta de mujeres en el liderazgo puede conducir a muchos resultados desfavorables para las mujeres y niñas que participan en deportes, incluida (pero no limitada a) una devaluación de sus habilidades. + Explora más

Hay muchas superestrellas femeninas en el fútbol, ​​pero muy pocas mujeres entrenadoras. He aquí por qué