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    ¿Importa la familia en los negocios? Estudio evalúa la propiedad familiar en las estrategias ambientales de las empresas

    Crédito:Pixabay/CC0 Dominio público

    Según una nueva investigación de la Universidad de Surrey, la propiedad familiar de las empresas tiene un efecto positivo en el desempeño ambiental de las empresas, particularmente si la empresa lleva el nombre de la familia.

    Investigadores de la Escuela de Negocios de Surrey han examinado el impacto de la propiedad familiar en la probabilidad de que las empresas adopten los criterios ISO 14001 de la Organización Internacional de Normalización, un marco reconocido y respetado utilizado por las organizaciones para medir su impacto ambiental.

    El profesor Tazeeb Rajwani, coautor del estudio y director del Departamento de Estrategia y Negocios Internacionales de la Universidad de Surrey, dijo:"El objetivo de cada empresa es generar valor para los accionistas, y esto no es diferente para las empresas familiares. Sin embargo, dentro de una empresa familiar, el motivo económico y la familia están inextricablemente vinculados. Hemos descubierto que uno de los objetivos inmediatos de la empresa es buscar iniciativas que mejoren su comunidad local y el medio ambiente.

    "El deseo de preservar la riqueza socioemocional y la propia supervivencia de la empresa a lo largo de generaciones impulsa a las empresas familiares a buscar la legitimidad al ajustarse a las expectativas institucionales, como los criterios ISO 14001".

    El estudio también determinó que el efecto es más fuerte para las empresas cuyos nombres incluyen el apellido y para las empresas ubicadas más cerca de las grandes ciudades. Los investigadores encontraron que el apellido es una característica simbólica importante que contribuye a la identificación de los miembros de la familia con la sociedad.

    El profesor Tazeeb Rajwani continuó:"Los inversores, cuyo interés es maximizar las ganancias, deben ser conscientes de la influencia de los objetivos no financieros en las decisiones estratégicas de las empresas familiares. Además, los gerentes que no son miembros de la familia de las empresas familiares deben comprender la existencia y reconocer la influencia potencial de los motivos de la familia.

    “Los miembros de la familia con participaciones mayoritarias en la empresa pueden impulsar decisiones estratégicas que resuenan con sus aspiraciones socioemocionales pero que no están directamente asociadas con la rentabilidad. operaciones y rendimiento".

    Aparte de los inversores y los puestos directivos dentro de las empresas familiares, estos hallazgos también tienen implicaciones importantes para las partes interesadas preocupadas por el medio ambiente, incluidos los propios consumidores y proveedores de las empresas.

    El estudio fue publicado en Long Range Planning . + Explora más

    Las empresas familiares cuidan mejor a su personal pero no al medio ambiente




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