En Australia, antes de la pandemia, aproximadamente el 24 % de los empleados realizaban algún grado de trabajo desde casa. Esta cifra saltó al 41 % durante la pandemia de COVID-19, con tasas más altas en aquellos estados con bloqueos severos.

Como muchos de nosotros seguimos trabajando desde casa a pesar de que se han eliminado gran parte de las restricciones de COVID, un nuevo informe de la Universidad La Trobe sobre estrategias efectivas para combinar el trabajo en casa con el trabajo en la oficina, la escuela, la fábrica o la tienda brinda consejos muy necesarios. .

Publicado en Salud Industrial , el estudio dirigido por la profesora asociada Jodi Oakman, directora del Centro de Ergonomía y Factores Humanos de la Universidad La Trobe, identificó estrategias de trabajo óptimas de las personas que trabajan desde casa durante la pandemia.

Se invitó a gerentes y no gerentes de una variedad de sectores a participar en grupos focales.

Según el profesor asociado Oakman, las experiencias de la mayoría de los participantes fueron más negativas que positivas, en parte debido a los cierres extremos, incluidos los toques de queda, y el cierre de guarderías y escuelas agravó sus experiencias laborales desde el hogar.

Algunos de los aspectos negativos del trabajo desde casa durante la pandemia identificados en el informe incluyen:

• Difuminación de los límites (trabajar más horas y los fines de semana), invasión de la privacidad (usar una cámara web y un teléfono privado para el trabajo) y trabajo que afecta las responsabilidades del cuidador
• Tanto los gerentes como los no gerentes informaron agotamiento asociado con el aumento de las horas de trabajo y largos períodos de trabajo sin tomar vacaciones
• Resultados negativos para la salud física, como aumento del dolor musculoesquelético y aumento de peso
• Una disminución en la productividad, debido a los efectos negativos del trabajo desde casa en el bienestar mental
• Una sensación de aislamiento y desconexión del trabajo, especialmente para aquellos que viven solos encerrados y no pueden socializar
• Impacto financiero negativo para los empleados como resultado del aumento de las facturas de servicios públicos y la compra de equipos adicionales

Aspectos positivos incluidos:

• Mejora de la interacción entre el trabajo y la vida, en particular para los empleados que no se encontraban en situaciones de confinamiento obligatorio, incluida la flexibilidad para adaptarse a las responsabilidades de los padres, las tareas domésticas, pasear perros y hacer ejercicio
• Acceso mejorado a redes y oportunidades de desarrollo profesional a través de conferencias y seminarios en línea que antes eran inaccesibles debido a ubicaciones en el extranjero
• Aumentó la unión del equipo debido a las reuniones en línea, que brindaron información sobre la vida privada de los empleados
• La introducción de plataformas de comunicación en línea, como Microsoft Teams y Zoom, mejoró la comunicación dentro de los equipos y entre departamentos, así como la colaboración entre empresas
• El aumento de la productividad, debido a que el personal trabaja más días y no se distrae en la oficina, contribuyó al impacto financiero positivo para las organizaciones de empleadores

Sin embargo, el estudio encontró que las estrategias efectivas iniciadas en el lugar de trabajo para optimizar el trabajo desde el hogar incluían el apoyo de la gestión de horarios de trabajo flexibles; dotación del equipamiento necesario con soporte TIC; comunicación regular en línea; ajustes de gestión del desempeño; y formación de directivos. + Explora más

El futuro del trabajo es flexible, según un nuevo estudio