Una nueva investigación que utiliza datos de las decisiones de contratación de asistentes legales de la Corte Suprema de EE. UU. encuentra que las solicitantes de empleo con recomendaciones de otras mujeres con puestos altos tienen la mayor probabilidad de obtener una oferta de trabajo.

El estudio de la Rady School of Management de la Universidad de California en San Diego examina el impacto que tienen las referencias personales en las decisiones de contratación, porque a la hora de ser contratado, a quién conoces suele ser tan o más importante que lo que sabes.

"Las referencias y recomendaciones personales pueden actuar como un proceso de control en contextos ocupacionales lucrativos y de élite", dijo Elizabeth L. Campbell, profesora asistente de administración en la Escuela Rady y autora principal del estudio. "Tener las conexiones adecuadas y un poderoso defensor informal, también conocido como patrocinador, tiene un gran impacto en el éxito de los candidatos en el proceso de contratación, más allá de sus calificaciones".

Se ha demostrado que las referencias y recomendaciones son útiles para las mujeres, en particular para aquellas en profesiones dominadas por hombres, donde las mujeres enfrentan prejuicios aún mayores que la norma. Sin embargo, el estudio de Campbell, publicado en la revista Academy of Management Discoveries , muestra que las referencias pueden tener diferentes efectos dependiendo de quién las proporciona.

"Descubrimos que, en general, los candidatos recomendados por patrocinadores masculinos tienen más probabilidades de ser contratados que los recomendados por patrocinadores femeninos", dijo Campbell. "Sin embargo, cuando profundizamos en los datos, encontramos que la historia es un poco más complicada. Cuando se tiene en cuenta cuánto tiempo ha estado trabajando el patrocinador en su puesto respectivo, también conocido como su permanencia o antigüedad, este patrón cambia. Las candidatas que cuentan con el patrocinio de patrocinadoras de alto nivel tienen más probabilidades de ser contratadas".

Si bien esta investigación sugiere que los patrocinadores masculinos se perciben como más persuasivos en general, las mujeres que tienen una larga antigüedad en sus carreras pueden tener más poder del que creen.

"La creciente conciencia sobre las desigualdades de género podría explicar esto", dijo Campbell. "La gente ahora aprecia mejor lo difícil que es para las mujeres alcanzar altos niveles de rango y permanencia en sus carreras, en comparación con los hombres. Saber que era más difícil para las mujeres llegar al mismo lugar que sus pares masculinos cambia las suposiciones que la gente hace sobre esos mujeres que han alcanzado la antigüedad en sus campos".

Los autores utilizaron datos de campo sobre decisiones reales de contratación para puestos administrativos de la Corte Suprema de EE. UU. porque son puestos de carrera élite en el campo legal, que sigue estando dominado por hombres a pesar de la gran cantidad de candidatas altamente calificadas.

Campbell y sus coautores teorizan que los niveles más altos de permanencia aumentan la percepción de la credibilidad de las patrocinadoras, específicamente cuando se trata de identificar candidatas de alta calidad. Esto se debe a que, en comparación con los patrocinadores masculinos, se podría considerar que las patrocinadoras con un alto nivel de titularidad, que probablemente enfrentaron desafíos para avanzar en sus propias carreras, son más capaces de identificar a las mujeres jóvenes preparadas para tener éxito en el campo a largo plazo.

"Una conclusión es que las mujeres de alto rango y titularidad, que han tenido éxito en sus carreras, deberían sentirse empoderadas para usar su influencia", dijo Campbell. "Nuestra investigación sugiere que pueden tener un impacto significativo a la hora de ayudar a las mujeres que inician sus carreras a lograr sus objetivos, particularmente en espacios donde las mujeres con puestos altos son excepciones notables".

Los autores obtuvieron datos para el estudio de una combinación de fuentes, incluida la Oficina de Información Pública de la Corte Suprema y el Libro Amarillo Judicial, que incluye registros de jueces y empleados que contratan cada año.

Usando diferentes técnicas de modelado estadístico, los autores examinan las diferencias de género en las decisiones de contratación de pasantías mientras controlan otros factores importantes como las calificaciones del candidato y el éxito previo del patrocinador en la contratación de candidatos como pasantes.

"Si bien encontramos evidencia de diferencias de género en las decisiones de contratación, nuestros resultados también subrayan que hay acciones que los profesionales pueden tomar para ayudar a abordar la inequidad de género", dijo Campbell. "El patrocinio es algo que los líderes pueden hacer para ayudar a los empleados jóvenes talentosos a tener éxito. Las organizaciones aún deben hacer su parte para tratar de eliminar el sesgo de los procesos formales de contratación y promoción. Pero la defensa informal seguirá desempeñando un papel en las decisiones de contratación y nuestra investigación sugiere Las líderes femeninas exitosas pueden ejercer influencia en este dominio para ayudar a las jóvenes talentosas a avanzar en su carrera". + Explora más

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