Los científicos maoríes se enfrentan al doble desafío de emprender investigaciones innovadoras y, al mismo tiempo, se espera que aumenten la capacidad cultural de sus organizaciones y del sistema científico.

Una nueva investigación de AUT explora el papel de la identidad cultural para los científicos maoríes, pero el autor del estudio, Profesor Jarrod Haar (AUT Business School), dice que los hallazgos se pueden extrapolar más allá de esta cohorte, a muchas de las organizaciones de Nueva Zelanda, empresas y agencias.

Financiado por el Desafío Nacional de Ciencias de la Ciencia para la Innovación Tecnológica (SfTI), "He Aronga Takirua:Doble cambio cultural de los científicos maoríes" encuentra que la identidad cultural puede actuar perversamente como una desventaja para los empleados indígenas, lo que genera problemas críticos relacionados con la carga de trabajo y las presiones.

Esto se debe a que los investigadores maoríes a menudo tienen la experiencia de tratar de explicar a otros cómo trabajar con las comunidades maoríes y maoríes. Adicionalmente, a menudo hay un empujón para explicarle a whānau, iwi y hapū lo que el sector científico está tratando de lograr. Si bien muchos científicos maoríes encuentran gratificante este tipo de compromiso, por último, le quita tiempo a otras prioridades laborales.

El profesor Haar dice que la investigación se basa en temas existentes que conducen al agotamiento de las minorías culturales en el lugar de trabajo. Si bien este estudio se basa en los maoríes que trabajan actualmente en nuestro sistema científico nacional, Es probable que todo tipo de empleados maoríes en Nueva Zelanda experimenten los desafíos descritos por los científicos maoríes.

"El estudio destaca la complicada realidad de los eruditos maoríes, que dedican una gran parte de su tiempo a ayudar a sus colegas no maoríes a comprender cómo involucrar a los maoríes, tanto es así, a menudo no tienen suficiente tiempo para concentrarse en su propia ciencia. Los investigadores maoríes a menudo no reciben compensación por el tiempo que dedican a este trabajo de desarrollo de la capacidad cultural, para que terminen haciéndolo de nuevo, encima, y a expensas de su propia investigación, "dice el profesor Haar.

El profesor Haar dice que independientemente del sector o disciplina, Este tipo de experiencias negativas pueden interrumpir el flujo crucial de maoríes nuevos y aspirantes que ingresan a la fuerza laboral calificada. Dice que la responsabilidad recae en la organización, no individuos, emprender y comprometerse con el compromiso cultural.

"Los lugares de trabajo inclusivos ya no son 'agradables', son 'imprescindibles'". Este estudio es una lupa para los problemas que surgen de las organizaciones que dependen o exigen tácitamente a personas específicas para desarrollar la capacidad y el compromiso culturales. En lugar de, debe estar respaldado por políticas y pautas, y con el tiempo dinero y recursos dedicados necesarios para ser eficaces, "dice el profesor Harr.