Un líder exitoso es aquel que crea un sentido compartido de "identidad" en los grupos que lidera, según una investigación de la Universidad de Queensland.

Los investigadores de la Facultad de Psicología de la UQ dirigieron un metanálisis a gran escala de estudios internacionales sobre el grado en que se considera que los líderes encarnan un sentido de "nosotros" y "nos" en los resultados del liderazgo.

El Dr. Nik Steffens dijo que se descubrió que los líderes son más efectivos cuando se involucran en el liderazgo de la identidad al encarnar un espíritu grupal compartido que buscan liderar.

"El liderazgo de identidad implica crear un sentido de identidad social compartida, o un sentido de 'nosotros-ness, 'en los grupos que lideran, y luego trabajar para representar, avance, e incorporar ese sentido de identidad social compartida a través de políticas y acciones, "Dijo el Dr. Steffens.

"Tendemos a centrarnos en los grandes líderes como individuos y en las características personales que tienen que los hacen diferentes de otros líderes:el gran 'yo'". Sin embargo, Esta investigación muestra que el liderazgo efectivo no se trata de líderes y lo que los hace especiales como individuos, sino algo que se deriva de los grupos sociales y un sentido compartido de "nosotros". Los líderes efectivos son aquellos que capturan lo que tiene de especial "nosotros" al encarnar lo que "nosotros" representamos. Esto contrasta con nuestra tendencia a centrarnos en la grandeza individual de los líderes, pero en última instancia, lo que hace que los líderes sean efectivos y aumenta las posibilidades de que otros respondan con entusiasmo a su liderazgo es la medida en que encarnan nuestro sentido colectivo compartido de 'nosotros' ".

El Dr. Steffens dijo que esto se puede ver en todo tipo de organizaciones, social, y contextos políticos, incluida la forma en que los líderes nacionales han respondido a la pandemia de COVID.

"Jacinda Ardern de Nueva Zelanda adoptó un enfoque de liderazgo de 'estamos todos juntos en esto' y pudo ser vista como 'uno de nosotros' durante la pandemia, "Dijo el Dr. Steffens.

"Su empatía y conexión con la comunidad era evidente, y usó frases como "mientras todos nos preparamos para acurrucarnos" y durante el encierro entregó actualizaciones de video en monos desde su sofá, estando en casa como todos los demás. Compare el éxito de la respuesta al coronavirus de Nueva Zelanda con el del Reino Unido, donde Boris Johnson y Dominic Cummings han dado la impresión de que las reglas para los líderes son diferentes a las de todos los demás, y las cifras de la tasa de infección hablan por sí solas. Las diferencias en los números de COVID entre Nueva Zelanda y el Reino Unido demuestran que los líderes que son vistos como un grupo prototípico, como 'uno de nosotros', está lejos de ser un determinante trivial de los resultados del líder ".

La investigación se publica en Revisión de psicología organizacional .