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    Gestión de la diversidad de género fundamental en la adversidad

    Un estudio de un equipo internacional de investigadores sugiere que los equipos con equilibrio de género ayudan a las empresas, especialmente en tiempos adversos.

    El Dr. Stephen Zhang de la Universidad de Adelaida formó parte del equipo que llevó a cabo el estudio dirigido por el Centro de Liderazgo para Hombres Wo + de la Escuela de Negocios Judge de la Universidad de Cambridge.

    "Durante mucho tiempo ha habido un debate confuso sobre la diversidad de género en los equipos ejecutivos superiores, "dice el Dr. Zhang.

    "Si bien algunos informes han demostrado que tener más mujeres en los directorios corporativos mejora el desempeño de la empresa, incluidas las ventas, beneficios y valor de la empresa, la investigación académica tiene, hasta aquí, no examinó el equilibrio de género en los equipos de alta dirección, que son líderes de negocios más visibles en el día a día ".

    Este estudio examinó a 387 miembros del equipo de altos ejecutivos que dirigían 122 pequeñas y medianas empresas (PYME) de alta tecnología chinas que tenían al menos seis años y tenían entre 10 y 500 empleados.

    China se encuentra entre los países con los porcentajes más altos de mujeres en puestos de liderazgo senior, particularmente en las pequeñas y medianas empresas (PYME). El número de mujeres involucradas en la ciencia, tecnología, y el espíritu empresarial ha aumentado considerablemente en los últimos años. En 2013, el número de personal femenino profesional y técnico de rango medio y superior alcanzó el 44,1 por ciento.

    "El espectro más completo de proporciones de género en los equipos de alta dirección en China nos permite probar el efecto del equilibrio de género en los líderes empresariales de alto nivel, "dice el Dr. Zhang.

    "A diferencia de, el número de empresas con mujeres en sus equipos de alta dirección en otras partes del mundo era mucho menos del 50 por ciento y era demasiado bajo para probar el efecto de diferentes proporciones de género.

    "Descubrimos que los equipos con equilibrio de género conllevan beneficios en términos de seguridad psicológica. La seguridad psicológica es un entorno en el que el personal se siente lo suficientemente cómodo como para hablar abierta y libremente en las discusiones que afectan a la empresa.

    "Cuando una empresa tiene una alta seguridad psicológica, los empleados se sienten seguros para hablar y están menos preocupados por las posibles consecuencias de plantear cuestiones y problemas en la empresa.

    "Cuando los equipos con más equilibrio de género dirigen negocios, es más probable que los empleados se expresen y esto permite que las empresas aborden los problemas y, por lo tanto, mejoren su desempeño.

    "Descubrimos que el beneficio del equilibrio de género es mayor en las empresas que enfrentan una mayor adversidad; un punto pertinente ahora que muchas empresas enfrentan problemas debido a la pandemia en curso.

    "Este es uno de los primeros estudios que revela el efecto de los equipos de altos ejecutivos con equilibrio de género".


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