La ciudad de Daegu y la provincia de Gyeongbuk tuvieron los brotes más grandes, representado por el círculo más grande y el segundo más grande, respectivamente. La región DG está sombreada en gris. Crédito:Datos:Ministerio de Salud y Bienestar
El coronavirus sumió al mundo en la peor crisis económica desde la Gran Depresión. Muchos gobiernos están tratando de revitalizar sus economías levantando gradualmente las medidas de bloqueo, incluido el Reino Unido.
Pero la reapertura puede no rescatar sus economías en la medida que esperan. Evidencia de Corea del Sur, que nunca cierra negocios privados, cuenta una advertencia. Correr para reabrir sin las medidas adecuadas en su lugar puede no solo poner en peligro la salud pública, pero la recuperación económica también puede ser limitada.
El gasto de los consumidores del Reino Unido ya se ha estancado desde el levantamiento gradual de las medidas de bloqueo en mayo. Y la evidencia anterior de otros países muestra que la gente gasta menos en medio de una pandemia, con o sin cierre. Por ejemplo, Suecia decidió no realizar un bloqueo severo, pero aún experimentó contracciones económicas de magnitud similar a las de sus vecinos europeos.
Taiwán y Corea del Sur también se encuentran en medio de una recesión económica, aunque no tan severo como el del Reino Unido. Pero dado que estos países dependen en gran medida de las exportaciones, algunos han argumentado que experimentaron un contagio económico de sus socios comerciales, la mayoría de los cuales cerraron.
Sin embargo, Mi nueva investigación con colegas Sangmin Aum y Yongseok Shin comparando regiones dentro de Corea del Sur muestra que este no es el caso. A pesar de que el país logró contener el virus y no impuso un bloqueo general, COVID-19 aún provocó pérdidas de empleo en todo el país y causó aún más pérdidas en la única región de Corea del Sur que experimentó un brote importante.
Corea del Sur es grande, el brote temprano de coronavirus se aisló en una sola región, Daegu-Gyeongbuk (DG), y se remonta a una secta religiosa. Si bien Corea del Sur ahora es alabada por su política de prueba y rastreo, esto nació de la necesidad de contener este brote a DG. Como consecuencia, podemos estudiar el efecto económico del coronavirus comparando lo que sucedió en DG, con 1,6 infecciones por 1, 000 hasta la fecha, con el resto del pais, con solo 0,23 infecciones por 1, 000 hasta la fecha.
Pérdida de empleo y desigualdad
Desde el brote de febrero hasta finales de marzo, El empleo total en Corea del Sur cayó un 2,5% con respecto a su tendencia mensual desde 2017. Esto era poco probable debido a una desaceleración en el comercio internacional:las importaciones y exportaciones durante este período de tiempo aumentaron, posiblemente porque Corea del Sur fue uno de los pocos países industrializados importantes que permaneció en el negocio en ese momento.
Pero la mejor evidencia proviene de DG, que no está más expuesta al mercado internacional que el resto de la nación. El empleo en GD cayó un 3,8% a finales de marzo, 1,3 puntos porcentuales más que la caída a nivel nacional. Y a nivel nacional pero mucho más en DG, la caída del empleo se concentró más o menos en los mismos sectores que en otros países, especialmente servicios de alimentación y alojamiento.
La principal razón de la caída en los niveles de empleo se debió a la congelación de las contrataciones en lugar del aumento de los despidos o la renuncia de las personas. Más, la pérdida de empleos dio como resultado que las personas se rindieran o postergaran la búsqueda de un nuevo trabajo por completo, en lugar de un desempleo más alto (debe estar buscando trabajo activamente para registrarse como desempleado). Estos patrones son los mismos que estamos observando en el Reino Unido.
Pérdidas de empleo por industria (%)
Más alarmante, la pérdida de puestos de trabajo se centró en los grupos desfavorecidos. Prácticamente todos provienen de pequeñas empresas con menos de 30 empleados, mientras que las empresas con 300 empleados o más experimentaron aumentos marginales en su empleo, de media. Las pérdidas de empleo recayeron principalmente en aquellos con educación menos formal, el joven, y trabajadores con contratos temporales.
Los mismos grupos fueron los más afectados económicamente en el Reino Unido y también por las muertes por COVID-19. Es más, estos grupos eran más vulnerables en todos los ámbitos. No solo perdieron sus puestos de trabajo porque trabajaban en restaurantes u hoteles, sino que perdieron la mayor cantidad de puestos de trabajo en todos los sectores.
Pérdidas de empleo por demografía (%)
Lecciones para otros lugares
Si bien la pérdida de empleo adicional del 1,3% en GD es mucho menor que en el Reino Unido, donde el 15% de los trabajadores ha sido despedido y el 3% ha perdido su trabajo, el brote también ha sido mucho mayor en el Reino Unido. Aquí, ha habido más de cuatro infecciones confirmadas por 1, 000.
Resulta que la relación entre la caída del empleo y los recuentos acumulados de infecciones por COVID en GD es aproximadamente la mitad de la del Reino Unido o los EE. UU. Esto sugiere que aproximadamente la mitad de las pérdidas de empleo en el Reino Unido pueden deberse a que empresas privadas y consumidores reducen voluntariamente sus actividades económicas por temor a la infección. y no el encierro. Y el hecho de que los trabajadores desfavorecidos fueron los más perjudicados incluso sin un bloqueo significa que levantar el bloqueo tampoco mejorará la desigualdad.
Nuestro estudio ofrece una advertencia sobre la reapertura de los negocios en Gran Bretaña:a menos que las medidas de distanciamiento social mantengan bajas las infecciones durante un período prolongado de tiempo, los trabajos perdidos regresarán lentamente. Y en el desafortunado escenario de una segunda ola en otoño, la crisis económica solo empeorará, incluso si no activa un segundo bloqueo.
Esto no quiere decir que los bloqueos deban ser la política elegida:ampliar el nuevo esquema de prueba y rastreo del NHS es una ruta prometedora. Pero en otro artículo de investigación, Mis colegas y yo descubrimos que la aplicación de la cuarentena era tan imperativa como las pruebas y el rastreo para la contención exitosa del virus en Corea del Sur. Esto requiere la comunicación transparente de los planes del gobierno del Reino Unido para aislar a los infectados.
Este artículo se ha vuelto a publicar de The Conversation con una licencia de Creative Commons. Lea el artículo original.