¿Cuántas personas contraerán coronavirus este mes? ¿Cómo se comportará el mercado de valores el próximo trimestre? ¿Necesitarás un paraguas el sábado? Dada suficiente información, los expertos pueden crear modelos de pronóstico para predecir casi cualquier cosa.

Pero incluso los mejores modelos son tan buenos como los datos que se les proporcionan. Por eso Rajeev Dhawan, el presidente Carl R. Zwerner de previsión económica y director del Centro de previsión económica de la Facultad de Negocios J. Mack Robinson del estado de Georgia, dedica mucho tiempo a analizar números sin procesar para determinar la "relación señal-ruido".

"En la investigación académica, tendemos a dar por sentados los datos, ", dijo." Mi trabajo es separar los datos que son útiles de los datos que son irrelevantes o, peor, interfiriendo la señal con información engañosa ".

Por ejemplo, al comienzo de cada mes, el estado de Georgia libera el monto del impuesto sobre las ventas recaudado durante el mes anterior. Aunque el estado estuvo cerrado durante 15 días en marzo, el informe publicado a principios de abril no mostró una disminución significativa en los ingresos por impuestos a las ventas.

"¿Gastamos tanto en los primeros 15 días que lo inventamos? El sentido común respaldado por la observación dice que eso es poco probable, ", dijo Dhawan." La realidad es que en marzo, los minoristas realizan pagos de impuestos sobre las ventas recaudados en el mes de febrero. Conocer este detalle de tiempo es importante si desea comprender realmente lo que está sucediendo en la economía del estado. Para medir el daño del cierre en marzo, necesita ver el informe de mayo ".

La experiencia de Dhawan como pronosticador económico ha tenido una gran demanda durante lo que quizás sea el momento más incierto en un siglo. Aquí, analiza su perspectiva sobre las consecuencias económicas de la pandemia de COVID-19 y cómo cree que podrían desarrollarse los próximos meses.

En los EE.UU., las cifras de empleo han estado en caída libre durante varias semanas y, como resultado, el gasto de los consumidores se ha desplomado. ¿Cómo ha evolucionado su perspectiva sobre las consecuencias económicas de COVID-19 a medida que avanzaba la pandemia?

La pregunta más importante en la mente de todos es:¿Cuánto durará el impacto económico? Pero la respuesta a esa pregunta la dicta el virus y la respuesta sanitaria, y lamentablemente eso es una gran incógnita. Creo que este mes, mayo, va a ser muy crítico en términos de noticias del frente de la salud si queremos tener algún tipo de normalidad en otoño. Qué tipo de vacunas están en proceso, ¿Qué tipos de tratamientos se están identificando? ¿Hay algún rayo de sol?

Este es el mes que determinará cómo se desarrolla el resto del año. Este es el mes en el que debemos tener una idea de cuándo terminará y cómo se verán las cosas en el otro lado. Si no hay noticias, o noticias negativas, eso no es bueno. Si la gente está demasiado preocupada ahora para hacer planes para el otoño, entonces se acabó el juego para el turismo en 2020, por la hospitalidad, para muchas industrias. No hay un interruptor que simplemente se encienda en agosto o septiembre.

Así que mientras continúe la incertidumbre en torno al virus, ¿No importa si se levantan los cierres?

Es como si estuviéramos en medio de un huracán de categoría 5 que ha estado sucediendo durante semanas, y todavía está sucediendo. No puede esperar que la gente reanude su actividad normal cuando hay un huracán frente a la puerta principal. No está a punto de ir a un festival o entrar a una conferencia con sus compañeros. Cuando esté listo para estar en un grupo de 100 personas o más, ahí es cuando podemos volver a la normalidad. Y eso solo depende de las noticias médicas.

Todo el mundo tiene una tolerancia al riesgo diferente. Algunas personas son más atrevidas que otras. Pero antes de que pueda tomar decisiones como consumidor o como empleado o ciudadano, Necesito saber:¿qué hay en el futuro si me expongo? ¿Cuál es mi gasto si obtengo COVID-19? Podría ser un copago de seguro de $ 20 o podría ser mi vida. Cuando no puede determinar su riesgo personal, que conduce a una mayor aversión al riesgo.

Normalmente hay una serie de factores que influyen en la economía. Ahora parece que solo hay un gran problema:COVID-19. ¿Cree que temas como las elecciones presidenciales volverán a cobrar importancia en las próximas semanas o meses?

Ahora, la gente está preocupada por sus perspectivas financieras futuras, su propia seguridad y la educación de sus hijos. Eso es lo que tienen en mente ante todo. Si recibimos buenas noticias este mes en el ámbito médico, volveremos a pensar en política para cuando llegue septiembre. Una vez que la economía se abre, la política volverá. El problema es, no sé cuándo va a pasar eso.

A medida que la pandemia se ha extendido por todo el mundo, ha impactado en las cadenas de suministro. ¿Cuál cree que será el impacto de COVID-19 en la fabricación?

Algunas industrias, como la fabricación de ropa, puede trasladar fácilmente su fabricación a diferentes instalaciones en diferentes partes del mundo. No tienen que reconstruir una planta en otro país, simplemente pueden usar un proveedor diferente. Para otros, no es así de fácil. Esas empresas deben empezar a pensar en "¿Dónde puedo fabricar mis cosas dentro de dos años?" Ahora, aunque, la gente está más preocupada inmediatamente por hacer nómina este mes.

¿Qué pasa con el mercado de la vivienda? Gracias al aumento del desempleo, ¿Estamos al borde de otra crisis como la que vimos en 2008?

La pandemia comenzó como un shock biológico, y luego se convirtió en un shock económico. Tu pregunta es ¿Se convertirá en un problema financiero de larga data? Mi pensamiento en este momento es no. La gente todavía está comprando casas. El mercado de valores sufrió un gran golpe en marzo, pero los 401 (k) de las personas recuperaron del 50 al 75 por ciento de ese valor en abril. Cuando la gente se siente rica, tienden a gastar, especialmente en el sector inmobiliario. Y siempre habrá quienes sean más arriesgados.

También, esto no tiene, todavía, convertirse en un problema de generación de ingresos para la mayoría de las personas, aunque eso puede cambiar. En Georgia, El 15 por ciento de la población trabaja en el comercio minorista y la hostelería, pero el estado ha visto que más del 20 por ciento de su fuerza laboral se declara en desempleo, lo que significa que la pérdida de puestos de trabajo ha ido más allá de esas industrias. Si no espera volver a su trabajo en 2021, y especialmente si esto comienza a afectar a trabajos mejor pagados, entonces se convertirá en un problema financiero.

Los que tienen más problemas son las personas que compraron segundas o terceras viviendas pensando que ganarían dinero alquilándolas en sitios como Airbnb. Pero ese es un segmento muy pequeño del mercado. Los compradores también pueden comenzar a pensar dos veces sobre ciertos tipos de estructuras. ¿Por qué comprar un condominio en un rascacielos que tiene un ascensor compartido y espacios comunes compartidos, especialmente si estoy en un grupo que es vulnerable al virus, cuando puedo comprar una casa unifamiliar con espacio al aire libre? Veremos cómo reacciona la gente en el sentido de aversión al riesgo.

En su informe de previsión del 26 de febrero, ya estaba expresando su preocupación por el impulso económico de Georgia. ¿El COVID-19 y la respuesta a la pandemia en Georgia han cambiado su perspectiva sobre las perspectivas del estado? ¿para bien o para mal?

La incertidumbre provocada por la pandemia ha provocado algo parecido a la parálisis empresarial. Si no inicia un nuevo proyecto en los próximos meses, entonces no cosecharás los beneficios dentro de un año. El juego para las perspectivas de crecimiento de 2021 se está configurando mientras hablamos, y no es bueno porque las empresas están apostando. En lugar de invertir para mañana, están ahorrando dinero en efectivo, están cerrando proyectos.

En Atlanta, el choque económico comenzó con nuestro pan y mantequilla, que son las aerolíneas, hoteles, restaurantes y negocios de convenciones. El transporte y el turismo acaban de quitarles la alfombra. La recuperación de eso depende de cuándo podamos sentirnos seguros al planificar una reunión de 100 o 200 personas nuevamente.

¿Cuál es el próximo gran problema que está monitoreando en términos del impacto de la pandemia en la economía?

Los gobiernos estatales y locales serán los próximos en sentir los efectos. Los impuestos sobre la renta no se recaudan porque las personas están desempleadas. Los impuestos sobre las ventas no se cobran porque no se gastan. Esa recaudación ha sufrido una paliza. Incluso si tuviera que pagar impuestos, el plazo se extendió del 15 de abril al 15 de julio. Ese golpe se acerca. El problema es ¿El gobierno federal proporcionará alguna ayuda? Creo que lo harán pero sera suficiente?

¿Cree que podría haber un impacto psicológico a largo plazo de la pandemia que influya en el comportamiento del consumidor incluso después de que haya pasado la amenaza?

La pandemia está acelerando las tendencias que ya estaban ocurriendo. Antes, nunca conseguirías comida para llevar en un buen restaurante. Pero lo hiciste durante el mes de abril. Siempre irías al cine en lugar de transmitir un nuevo lanzamiento. Ahora, las películas se lanzan primero en línea. Estas cosas probablemente no desaparecerán incluso después de que termine la pandemia. Finalmente, Esperamos que haya una vacuna o una cura que haga que la gente vuelva a sentirse cómoda comprando entradas para conciertos. ir a una gran conferencia. Pero dentro de un año si todavía le preocupa estar en una sala de cine con 100 personas, ¿Qué le dice eso sobre el futuro de la hospitalidad en Atlanta?