Con la pandemia de COVID-19 causando estragos en la economía, todos esperamos una rápida recuperación.

Pero puede llevar un tiempo explica Gloria González-Rivera, profesor de economía en la Universidad de California, Orilla. González-Rivera recibió su doctorado de la Universidad de California, San Diego, donde escribió su tesis bajo la supervisión del profesor Robert F. Engle, Premio Nobel de 2003.

Su investigación se centra en el desarrollo de metodología econométrica y de pronóstico con aplicaciones a los mercados financieros, previsión de volatilidad, gestión de riesgos, y mercados agrícolas. Un área de particular interés es predecir y limitar el daño económico de eventos raros naturales y causados ​​por el hombre. Aquí, ella ofrece información sobre cómo podríamos encontrar la salida de la crisis actual.

De acuerdo con la New York Times , el Fondo Monetario Internacional emitió una advertencia de que "el mundo se enfrenta a su peor recesión desde la Gran Depresión". ¿Cuál es tu reacción a esto?

Estas predicciones asumen que las medidas de mitigación funcionarán, el virus estará contenido hasta cierto punto, y no enfrentaremos otra recaída.

Los modelos económicos en los que se basan estas predicciones tampoco tienen en cuenta la psicología y el miedo de las personas, lo que sin duda afectará su comportamiento.

Por ejemplo, las cifras de desempleo son asombrosas. En los EE.UU., 22 millones de solicitudes de desempleo en cuatro semanas no tiene precedentes en los años de la posguerra. Estos son números similares a los de la Gran Depresión de 1929. Es especialmente difícil para las generaciones más jóvenes que salen de la universidad y buscan su primer trabajo.

Para la economía estadounidense, donde dos tercios del producto interno bruto son consumo, los consumidores son clave para la recuperación. Si el consumo no vuelve a los niveles previos a la crisis, la economía estará en recesión durante mucho tiempo. Las medidas de estímulo como el paquete de $ 2 billones aprobado por el Congreso están orientadas a proporcionar algunos ingresos a los consumidores y las pequeñas empresas. para que sigan consumiendo y funcionando. Sin embargo, cómo y cuándo los consumidores deciden gastar sus ingresos es la clave para amortiguar la caída en el crecimiento de la producción.

El miedo es un poderoso tomador de decisiones, pero las decisiones no siempre van en la dirección correcta. La gente se volverá más conservadora con su dinero. Aquellos que pueden ahorrarán más y consumirán menos. Más ahorros y menos consumo ahora conducirán a una recesión más profunda en los próximos meses.

¿Qué sectores de la economía de California están en mayor riesgo?

El panorama económico de California es una mezcla de sectores críticos y no tan críticos, pero en cualquier caso, depende en gran medida de la población migrante y de las cadenas de suministro ubicadas en el extranjero. Los motores económicos más importantes son la tecnología / biotecnología, agricultura, entretenimiento / turismo, construcción, y logística, más todos los servicios generados por estas actividades. La tecnología y la agricultura proporcionan bienes y servicios esenciales, y ya sea por políticas federales y estatales o por ingenio humano, estará necesariamente abierto.

Los sectores en riesgo ahora son el turismo y la hostelería porque dependen de los ingresos discrecionales de los hogares. Consumidores incluso después de que termine la pandemia, serán reacios a gastar como lo hicieron en los meses previos a la pandemia.

¿Cuáles son algunas de las cosas que puede hacer el gobierno federal para limitar el daño a nuestra economía nacional?

El gobierno federal y la Reserva Federal están brindando ayuda masiva a la economía. Tenemos una combinación de política fiscal y monetaria que ha funcionado en crisis anteriores, y está funcionando ahora. El paquete de estímulo de 2 billones de dólares aprobado por el Congreso brinda alivio a las personas, pequeñas empresas, algunas industrias, y gobiernos estatales. La Reserva Federal proporciona liquidez comprando la deuda (bonos del Tesoro y bonos hipotecarios respaldados por el gobierno) que financiará el paquete de estímulo. Básicamente, se trata de inyectar dinero en efectivo a la economía a través del sistema financiero.

Una pregunta abierta ahora es si el paquete de $ 2 billones será suficiente, o necesitaremos otra ronda de estímulos. Es muy probable que necesitemos una segunda ronda de estímulos que proporcionen fondos adicionales a las pequeñas empresas para reiniciar sus actividades y una extensión de las prestaciones por desempleo.

¿Qué puede hacer nuestro gobierno estatal para limitar el daño a la economía de California?

Más importante, A corto plazo, el estado puede garantizar la salud de nuestra población asegurándose de que tengamos suficiente equipo de protección, gestionar la capacidad hospitalaria, y proporcionar pruebas generalizadas. También es muy importante que para los desempleados, ya sea por cuenta propia o por cuenta ajena, el gobierno estatal brinda acceso a todos los beneficios ofrecidos por los programas federales, no solo a los beneficios de desempleo tradicionales, sino también al programa conocido como Asistencia por desempleo pandémico. Para que sobrevivan las pequeñas empresas, también es necesario brindar acceso a préstamos y líneas de crédito.

Nuestro gobierno debe seguir el consejo de los expertos, funcionarios de salud pública, y economistas, para una apertura paulatina de la economía, y ofrecer protección legal para aquellas poblaciones indocumentadas que son vitales para el sector agrícola y en otros servicios.

¿Cómo imagina el camino hacia la recuperación a largo plazo?

Dependerá de la evolución del virus. Si tuviéramos que tener terapéutica y una vacuna en su lugar temprano, la recuperación sería relativamente rápida. Cuanto antes abramos la economía, menor daño a la economía. But as we are told by the health experts, the vaccine will take more than a year. The strategy is to achieve a balance between protecting the health of the population and reactivating gradually the economic engine. Por lo tanto, the recovery will be slow by design.

The government has a key role in supporting the short and long terms. This crisis has made evident the cracks in our health system and revamping this sector will help to sustain long-term recovery. More long-term investments, big projects sponsored by the government, could provide further stimulus over the long haul.

This pandemic has shown how intimately the world's economies interconnect, and the devastating consequences of economic destabilization. How can we prepare for future pandemics?

This pandemic is questioning the meaning of "globalization, " and the organization of the world economy could be very different after the pandemic subsides. We may think of relocating some strategic supply networks to the U.S., so we become less dependent on other nations. We may think of designing strategic and resilient long-term plans for firms, so they are able to face any future crisis. This "looking inward" behavior will surely affect global trade, likely making some goods more expensive for consumers. But it will be a relatively small price to pay if, a la larga, the economy is more robust to these horrific shocks.

Do you see opportunities for positive changes?

I am sure technical and medical innovations will save the day, but given the human toll of this pandemic, we should not forget social innovation. How do we want to organize ourselves as a society? What are the strategic sectors for the survival of a nation? What values should we bring to our organizations and employees? What principles should we instill on our youngest?