Cotidiano, las personas se unen para abordar los desafíos que enfrentan sus comunidades, como la falta de vivienda, desarrollo económico o protección del medio ambiente que no se resuelven rápida o fácilmente. Si bien todos tienen buenas intenciones, y las colaboraciones comparten objetivos de mejora de la comunidad, Algunos tienen más éxito que otros.

Un investigador de la Universidad de Kansas ha publicado un nuevo estudio que detalla lo que mantiene sólidas las asociaciones comunitarias a lo largo del tiempo.

Heather Getha-Taylor, profesor asociado de asuntos públicos y administración en KU, estudió colaboraciones voluntarias de 14 estados de los EE. UU. Entrevistó a colaboradores para saber qué condujo a esfuerzos exitosos y qué desafíos fueron perjudiciales para los esfuerzos duraderos. "Alianzas duraderas:identificación de las claves para una colaboración resiliente, "un elemento de investigación publicado por Prensa de la Universidad de Cambridge , detalla las claves de la resiliencia colaborativa.

Trabajar juntos para resolver prioridades compartidas puede sacar lo mejor de los miembros de la comunidad, aunque el trabajo no es fácil y, a menudo, no se puede completar rápidamente. Si bien esos esfuerzos han tenido éxito y han fracasado en diversos grados, poca investigación ha abordado qué tienen en común las colaboraciones exitosas. Getha-Taylor realizó entrevistas con 35 personas de 19 colaboradores incluidos en la base de datos del Centro de colaboración del Foundation Center. Encontró que los esfuerzos exitosos tenían varios factores en común.

"La resiliencia colaborativa es un producto de características como el capital social, comunidad, aceptacion, liderazgo, estructura y diversidad de recursos, ", Dijo Getha-Taylor." Inercia colaborativa, por el contrario, puede resultar del estrés, cambios internos, problemas de recursos o declive natural con el tiempo ".

Se descubrió que las asociaciones resilientes tienen "polifonía narrativa, "o acuerdo sobre los momentos críticos de la colaboración, según lo expresado por múltiples socios. Este hallazgo puede estar relacionado con el acuerdo más amplio de los socios sobre la misión, así como con los objetivos y valores que sustentan estas experiencias a lo largo del tiempo. Ese hallazgo es especialmente notable, dado que las colaboraciones se forman con frecuencia por misión, o meta compartida, en lugar de mandato de gobiernos u otros funcionarios.

La buena noticia para las asociaciones que terminaron fue que rara vez vieron algún tipo de falla permanente o desaparecieron para siempre.

"Relaciones que 'murieron, "nunca mueras realmente, ", Dijo Getha Taylor." Incluso para las colaboraciones que terminaron, Se observó un 'efecto fénix' en la muestra. Las colaboraciones a largo plazo tienen una tendencia a resurgir de nuevas formas y emerger de un final que rara vez es permanente ".

Falta de recursos, financiero y de otro tipo, demostraron ser un factor común en colaboraciones que no tuvieron tanto éxito. Estrés, Rotación, el hecho de no ponerse de acuerdo sobre la misión o los objetivos también fue perjudicial, pero la falta de recursos fue un obstáculo especialmente difícil de superar.

"Los recursos importan, ", Dijo Getha-Taylor." No queremos decir que el dinero lo es todo. La pasión y el amor por el trabajo son importantes, pero sin recursos, es muy difícil para los colaboradores comunitarios continuar con su trabajo ".

El estudio ayuda a llenar un vacío en la literatura académica sobre las características de las colaboraciones exitosas, pero quizás igualmente importante, también puede ser beneficioso para los profesionales y las personas que trabajan para hacer una diferencia en sus comunidades. Comprender la resiliencia colaborativa y los factores que la hacen posible puede permitir que los socios de la comunidad trabajen juntos a lo largo del tiempo. Servir de ejemplo para los demás y aprender para su propio futuro.

"Mantener las colaboraciones sólidas a lo largo del tiempo es fundamental para abordar los problemas que traspasan los límites y que ninguna persona puede resolver fácil o rápidamente. organización o sector. Espero que las lecciones aprendidas de este estudio ayuden a quienes están trabajando para abordar las necesidades urgentes en sus propias comunidades ".