Un nuevo informe ha descubierto que se está pasando por alto la corrupción en el Reino Unido, a pesar del riesgo de que la corrupción sea alimentada por la autorregulación, conflictos de intereses y austeridad.

El Panel Asesor de Fraudes (FAP), al que asesoró el Dr. Nicholas Lord de la Universidad de Manchester, descubrió que, mientras se presta atención a los casos de corrupción y soborno en el extranjero, las preguntas sobre el soborno interno quedan en gran parte sin respuesta.

"Decir que se descuida la imagen doméstica y se entiende mal sería quedarse corto, "dijo la FAP en el informe, al tiempo que destaca la falta de datos disponibles sobre el tema.

También planteó preocupaciones sobre "la creciente fuerza del crimen organizado y la influencia prominente del dinero sucio en la sociedad del Reino Unido en los mercados, ", así como" la corrupción en el extranjero sistémica y de larga duración que se está revelando en las principales corporaciones del Reino Unido ".

"La corrupción no es un solo evento o acto, es un proceso, cuyo objetivo final es crear una cultura en la que pueda convertirse en la nueva normalidad ", dijo David Clarke, presidente de la FAP. "Dondequiera que miremos en el Reino Unido hoy, vemos indicios de que esa cultura está empezando a arraigar ".

El informe exploró algunos ejemplos de cómo y por qué la corrupción podría estar ocurriendo en varios sectores, incluida la construcción, seguro, educación, la policía y el gobierno local. Sin embargo, También señaló que las listas de sectores de alto riesgo tenían algunas "omisiones sorprendentes" que incluían finanzas y gobierno central.

El informe fue positivo sobre la estrategia anticorrupción del gobierno, en vigor desde 2017 y hasta 2020; sin embargo, dijo que aún queda mucho por hacer, incluida la presentación de planes para convertir en delito la "falta de prevención de un delito económico" con el fin de hacer que los ejecutivos corporativos rindan cuentas, que, según la FAP, es un fracaso continuo en el Reino Unido.

Finalmente, La FAP sugirió que se convoque a una consulta pública sobre un marco legal con respecto a la gestión de conflictos de interés y la "puerta giratoria".

"Si las corporaciones están dispuestas a participar en actos de corrupción y comportamiento poco ético en el extranjero, ¿Qué factores les impedirían hacerlo "en casa"? Puede ser que el soborno en el Reino Unido sea menos tangible, no implican incentivos materiales obvios como pagos en efectivo u otras ventajas que se observan más fácilmente. En lugar de, Los intercambios ilegales pueden estar incrustados en las relaciones cotidianas y en las formas rutinarias de hacer negocios. como la provisión de favores recíprocos o trato preferencial para aquellos en la red social de uno, "dice el Dr. Nicholas Lord.