Empleados que tienen la capacidad de dar forma a su propio rol, trabajar en colaboración con sus colegas, y participar en actividades de atención plena tienen más probabilidades de mantenerse comprometidos en el trabajo, ha encontrado una nueva investigación dirigida por la Universidad de Curtin.

La investigación, publicado en el Revista europea de psicología del trabajo y las organizaciones , examinó las diferentes formas en que las organizaciones pueden ayudar a sus empleados a permanecer físicamente, involucrados cognitiva y emocionalmente en sus roles laborales.

Autora principal, Dra. Caroline Knight, del Instituto del Futuro del Trabajo con sede en la Universidad de Curtin, dijo que el compromiso laboral sigue siendo una consideración importante para muchas organizaciones, debido a los abrumadores beneficios para sus empleados.

"El compromiso de los empleados se ha relacionado con un mayor bienestar, compromiso organizacional, y desempeño laboral, pero también puede contribuir a disminuir el agotamiento, ausencia por enfermedad y rotación. Es esencial que las organizaciones tengan empleados comprometidos para seguir siendo competitivos en la fuerza laboral, "Dijo el Dr. Knight.

"Parte de nuestra investigación analizó si las iniciativas laborales impulsadas por organizaciones y altos directivos, como la formación de líderes, aumentos en la dotación de personal, o sistemas mejorados de comunicación y retroalimentación, fueron tan efectivas en las tasas de participación de los empleados como las iniciadas por los propios empleados.

"Descubrimos que los empleados que fueron alentados a crear sus propios trabajos de manera proactiva, como asumir un nuevo proyecto de trabajo desafiante, aprender una nueva habilidad, o intercambiar ideas con un colega para resolver un problema, tenían más probabilidades de seguir participando en el trabajo ".

La investigación también encontró que los empleados que participaron en actividades de salud como la atención plena, manejo del estrés, Los programas de ejercicio o relajación tenían más probabilidades de seguir participando en el trabajo, ya que estas actividades ayudaron a reducir síntomas como el estrés, ansiedad y depresión.

El Dr. Knight explicó que los hallazgos de la investigación tenían implicaciones importantes para los gerentes, ya que desempeñan un papel clave para asegurarse de que su personal se desempeñe a un alto nivel para crear el máximo impacto para la organización.

"Es importante que los gerentes apoyen y respalden actividades que fomenten el compromiso, Dado que los empleados pueden ser reacios a ceder su tiempo de trabajo para participar en algo que no están seguros de que su gerente respalde, "Dijo el Dr. Knight.

"Además, La investigación sobre el compromiso laboral sugiere que los empleadores y gerentes que pueden brindar apoyo social, realimentación, y oportunidades de desarrollo para sus empleados, y ayúdelos a gestionar su carga de trabajo, la presión del tiempo, y demandas emocionales, tienen más probabilidades de ver resultados positivos ".

La investigación, con el apoyo de una beca del Consejo de Investigación Económica y Social (ESRC) del Reino Unido, fue coautor de investigadores de la Escuela de Administración de la Universidad de Sheffield en el Reino Unido.