Hacer que los jefes de la empresa se unan al mismo esquema de beneficios definidos que su personal aumenta las probabilidades de que el esquema sobreviva. según una investigación realizada por la University of Exeter Business School.

Este tipo de enfoque hace que los esquemas sean más sostenibles e incluso podría haber evitado los recientes escándalos de pensiones en Carillion y BhS.

"Amber Rudd, el Secretario de Estado de Trabajo y Pensiones anunció planes para introducir penas de cárcel de hasta siete años para los jefes que administran mal los planes de pensiones de las empresas y damos la bienvenida a que el Gobierno se tome el tema muy en serio. "dijo la profesora Paraskevi Vicky Kiosse, Profesor asociado de Contabilidad y coautor de la investigación.

"Sin embargo, nuestra investigación sugiere que un enfoque de zanahoria, donde la salud del plan de pensiones es tan importante para el director ejecutivo como lo es para el resto del personal, puede ser el mejor enfoque, en lugar de encarcelar a los jefes una vez que el plan ha fracasado y los empleados han perdido esos beneficios de pensión. Las sentencias de cárcel respaldadas por el gobierno para ejecutivos que administran mal los planes de pensiones de manera imprudente pueden ser difíciles de hacer cumplir y los beneficios para los empleados que son miembros del plan pueden ser cuestionables. Exigir que los jefes sean miembros del mismo plan de pensiones que se ofrece a todos los demás empleados y bajo los mismos términos puede incentivarlos mejor para cuidar el plan de pensiones ".

La investigación que lleva a cabo Joanne Horton de Warwick Business School, Paraskevi Vicky Kiosse de la Universidad de Exeter y Evisa Mitrou de la Universidad Queen Mary de Londres descubrieron que los directores ejecutivos tenían un 77% menos de probabilidades de cerrar el principal plan de pensiones de beneficios definidos de la empresa si eran miembros y fideicomisarios del plan; este era el caso incluso cuando el régimen era deficitario. En los casos en que el principal plan de pensiones de prestaciones definidas para el personal carecía de financiación suficiente y el director ejecutivo era miembro de un plan de pensiones ejecutivo independiente, los hallazgos del estudio sugieren que era un 62% más probable que cerrara el esquema principal de beneficios definidos.

"De los planes de pensiones de prestaciones definidas que estudiamos, alarmantemente el 74 por ciento tenían déficit, por una suma de £ 560 mil millones, ", agregó el profesor Kiosse." Muestra la necesidad de una acción urgente para proteger los planes de pensiones y el futuro de muchos miles de empleados ".

El estudio examinó 322 empresas británicas que cotizan en bolsa que ofrecían un plan de pensiones de prestaciones definidas entre 1999 y 2013. 74 empresas cerraron por completo su plan de prestaciones definidas durante este período y otras 156 empresas cerraron parcialmente su plan de pensiones. cerrándolo a nuevos participantes. Los empleados afectados se adhirieron a un esquema de contribución definida, esencialmente una no garantía de beneficios en el plan de pensiones de jubilación, por lo que los empleados deben asumir el riesgo.

El profesor Kiosse dijo:"La gobernanza de los planes de pensiones de prestaciones definidas debe pensarse detenidamente para garantizar la sostenibilidad de los planes de pensiones de prestaciones definidas y el bienestar de los empleados y de nuestra sociedad. Alinear los intereses de los ejecutivos y de todos los demás empleados puede darles a los ejecutivos los incentivos adecuados velar por el plan de pensiones de prestaciones definidas. Y aunque es comprensible que los ejecutivos tengan en cuenta otros factores a la hora de gestionar el plan de pensiones, la probabilidad de aumentar la sostenibilidad del plan de pensiones de beneficio definido ofrecido a todos los empleados es probable que sea mayor cuando los ejecutivos son miembros del mismo plan ofrecido a todos los demás empleados y en los mismos términos que cuando no lo son ".