• Home
  • Química
  • Astronomía
  • Energía
  • Naturaleza
  • Biología
  • Física
  • Electrónica
  •  science >> Ciencia >  >> Otro
    La dependencia del Reino Unido de los cuidadores no remunerados es insostenible, la investigación advierte

    El gobierno del Reino Unido debe implementar urgentemente los derechos laborales de los nuevos cuidadores y trabajar con los empleadores para brindar un mejor apoyo a los cuidadores en el lugar de trabajo. Un nuevo informe de la Fundación Trabajo afirma hoy.

    La investigación, basado en una revisión de evidencia y un taller al que asistieron cuidadores, organizaciones benéficas y funcionarios gubernamentales, destaca el profundo impacto que tienen las responsabilidades de cuidado en el empleo de una persona, ya que aquellos que brindan 50 horas o más de cuidado por semana tienen un 36% menos de probabilidades de estar empleados en comparación con los no cuidadores. Los hallazgos sugieren que las mujeres se ven afectadas de manera desproporcionada, con el 61% de las cuidadoras empleadas en comparación con el 68% de los hombres. Las personas de 45 a 54 años tienen el doble de probabilidades que cualquier otro grupo de haber reducido sus horas de trabajo debido a responsabilidades de cuidado.

    Esto causa tensión financiera:reducción de ingresos, ahorros y contribuciones a las pensiones, lo que significa que muchos sufren tasas de pobreza relativamente altas y terminan endeudados. Por lo tanto, los investigadores están pidiendo al gobierno que cumpla su promesa de implementar nuevos derechos como la licencia legal, que fue recomendado en la Revisión Independiente de la Edad de Pensión del Estado de 2017, y comprometido por el partido Conservador en su manifiesto de 2017.

    El número de cuidadores "informales" o no remunerados:personas que cuidan de un amigo o familiar que necesita ayuda debido a su edad. discapacidad o enfermedad:está creciendo rápidamente en el Reino Unido, y se estima que alcanzará los 9 millones en 2037. Esto sigue a un fuerte aumento entre 2001 y 2011, cuando el número de cuidadores informales aumentó de 5,8 millones a 6,5 ​​millones, un aumento que superó el crecimiento de la población en general.

    Dr. James Chandler, de la Fundación Trabajo, dijo:"La asignación actual del cuidador es inadecuada y significa que las barreras financieras que enfrentan los cuidadores son increíblemente difíciles de superar. No solo enfrentan preocupaciones familiares y financieras, su tiempo fuera del trabajo puede tener un impacto real en su confianza, habilidades y conocimientos. Descubrimos que muchos cuidadores son propensos a una mala salud física y mental, muchos experimentan aislamiento social debido a las presiones de su tiempo.

    "Con una población que envejece y una inversión reducida en asistencia social, los cuidadores no remunerados brindan la mayor parte de la atención en el Reino Unido, no los médicos, enfermeras o trabajadores sanitarios, y se espera que aumente el número de cuidadores. Nuestro sistema de salud depende de ellos y hacen un trabajo increíble, pero no solo para sus familiares y amigos, También hacen una contribución sustancial a la economía, estimada por Carers UK en 132 mil millones de libras esterlinas al año. Con el Brexit a la vista, una dependencia de la mano de obra migrante en la industria de la salud y el cuidado y una fuerza laboral que envejece, Existe el riesgo de que se ejerza más presión sobre los empleados para que dejen el trabajo y se ocupen de familiares y amigos.

    "El Gobierno y los empleadores deben actuar con rapidez. Durante años, los cuidadores no remunerados han tomado el relevo, pero existe un riesgo real de que esto no continúe a menos que se realicen cambios urgentemente ".

    El gobierno del Reino Unido debe implementar urgentemente los derechos laborales de los nuevos cuidadores y trabajar con los empleadores para brindar un mejor apoyo a los cuidadores en el lugar de trabajo. Un nuevo informe de la Fundación Trabajo afirma hoy. Crédito:The Work Foundation

    Emily Holzhausen, Director de Política y Asuntos Públicos de Carers UK, dijo:"Sabemos que más de 2 millones de personas han dejado de trabajar en algún momento para cumplir con sus responsabilidades de cuidar a alguien mayor, discapacitado o gravemente enfermo, cuando podrían estar disfrutando de los beneficios del empleo.

    "Esto tiene costos no solo para el individuo sino también para los empleadores que enfrentan mayores costos de contratación, así como el tesoro, con £ 1,7 mil millones en beneficios de seguridad social pagados a personas que han dejado sus trabajos debido a cuidados no remunerados. Otros 1.200 millones de libras esterlinas en impuestos además de eso se condonan por la pérdida de ganancias.

    "A través de nuestro foro de empleadores, Empleadores para cuidadores, Trabajamos con los empleadores para desarrollar y compartir políticas y prácticas favorables a los cuidadores. Carers UK ha pedido durante mucho tiempo derechos laborales más firmes para los cuidadores y quiere que el Gobierno se comprometa a introducir una licencia remunerada legal para los cuidadores de al menos cinco días y el derecho a solicitar un trabajo flexible desde el primer día.

    "Además de apoyo en el trabajo, los cuidadores también necesitan acceso a servicios de alta calidad, servicios de atención asequibles, por lo que el próximo Libro Verde debe ofrecer una solución de financiación sostenible para la atención social. Esto no solo tiene un buen sentido comercial, ya que ayuda a los empleadores a atraer y retener una fuerza laboral diversa y capacitada, sino que también mejora la salud y el bienestar de los cuidadores y fortalece a las familias. comunidades y nuestra economía ".

    El informe Work Foundation ofrece una serie de recomendaciones a los responsables de la formulación de políticas, incluso:

    • Incluir disposiciones específicas para los cuidadores en el derecho a solicitar un trabajo flexible. Las personas en edad laboral con responsabilidades de cuidado deben:al comenzar un nuevo trabajo, Ser capaz de solicitar un trabajo flexible para adecuar sus responsabilidades de cuidado a su trabajo.
    • Introducir los derechos laborales de los cuidadores dedicados, como licencia estatutaria, según lo recomendado en la Revisión Independiente de 2017 de la Edad de Pensiones del Estado21 y prometido por los Conservadores en su manifiesto de 2017
    • Trabajar en estrecha colaboración con las empresas para promover el valor basado en la evidencia de retener a los cuidadores en el lugar de trabajo. El gobierno debería recopilar y compartir ejemplos de buenas prácticas, y brindar orientación a los empleadores
    • El Departamento de Trabajo y Pensiones (DWP) podría trabajar más estrechamente con los departamentos de atención social de las autoridades locales como parte del proceso de evaluación de los cuidadores para identificar oportunidades de trabajo locales.
    • Emitir orientación tanto a los empleadores como a los posibles empleados sobre cómo se podría discutir el cuidado durante la etapa de la entrevista.
    • Desarrollar un esquema de acreditación o 'carta', similar al esquema 'Disability Confident' ya implementado
    • Establecer un 'comité de cuidadores' con el Departamento de Salud y Asistencia Social, formado por organizaciones benéficas, empleadores y sindicatos, asesorar al Gobierno sobre las formas de apoyar a los cuidadores que trabajan, reconociendo las necesidades de las empresas
    • Trabajar con organizaciones benéficas, como Carers UK, Mente, Carers Trust and Age UK, sobre orientación política y mejores prácticas
    • Lanzar una campaña de concienciación pública para aumentar la comprensión nacional de la importancia de los cuidadores que trabajan
    • Establecer redes regionales para organizaciones pequeñas y medianas, permitiéndoles compartir las mejores prácticas en el apoyo a los cuidadores que trabajan.

    Los investigadores también recomiendan que los empleadores:

    • Introducir 'Carer Champions' para concienciar a los cuidadores que trabajan y desestigmatizar el cuidado. Tranquilizaría a otros cuidadores que trabajan que no están solos y los animaría a compartir experiencias
    • Buscar crear una cultura en el lugar de trabajo donde los cuidadores sean apoyados con políticas 'amigables con los cuidadores'
    • Establecer grupos de pares de cuidadores o foros de apoyo, donde los cuidadores puedan compartir experiencias y consejos. Las empresas podrían indicar al personal que acceda a foros de asistencia externos.
    • Comparta ejemplos de buenas prácticas con otras organizaciones.
    • Proporcionar un recurso en línea a través de planes de beneficios para empleados de la empresa o servicios de recursos humanos, para ayudar a los cuidadores a obtener consejos prácticos y apoyo de expertos sobre temas que incluyen la atención, información legal y financiera
    • Ofrecer asesoramiento en línea o por teléfono. a través de servicios como los programas de asistencia al empleado
    • Capacitar a los gerentes de línea sobre cómo identificar y apoyar a los cuidadores. incluyendo enfoques personalizados. Enséñeles que los roles de cuidador no significan falta de compromiso en el trabajo.
    • Comprometerse con el trabajo flexible y remoto
    • Explore cómo la tecnología podría ayudar a los cuidadores que trabajan y a la fuerza laboral en general
    • Realice campañas de concientización en el lugar de trabajo
    • Esté abierto a las solicitudes de los empleados para asumir menos horas o puestos de menor jerarquía.



    © Ciencia https://es.scienceaq.com