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La equidad de género en la ciencia académica puede parecer una quimera, con un porcentaje de puestos de liderazgo científico ocupados por mujeres en instituciones de tan solo 5-20%
Sin embargo, Los nuevos datos de las sociedades científicas, las asociaciones profesionales que reúnen a los investigadores de una especialidad en particular, cuentan una historia diferente.
Publicado hoy, La investigación de mis colegas y yo muestra que a nivel mundial, las mujeres constituyen aproximadamente el 33% de los consejos de sociedades zoológicas, y alrededor del 25% de los puestos ejecutivos (presidentes, vicepresidentes, tesoreros y secretarios).
Aunque todavía no alcanza la igualdad, esto representa una tendencia en la dirección correcta. Y podemos sacar algunas lecciones de algunos de los puntos más sutiles de nuestro análisis para abordar la equidad de género en el liderazgo científico de manera más amplia.
Con ese fin, Hemos creado una lista de verificación de igualdad de género para que los científicos la apliquen en sus propias operaciones profesionales. Algunos ejemplos sencillos:
Las declaraciones visibles de diversidad son importantes
Las sociedades científicas son organizaciones con el objetivo de promover el conocimiento científico a través de subvenciones, conferencias, y publicaciones en revistas. También ayudan a unir investigadores geográficamente distantes dentro de un campo, y proporcionar mentores o modelos a seguir para los académicos que inician su carrera. Quizás lo más importante las sociedades brindan oportunidades para la creación de redes, tanto formal como informalmente.
Usando modelos cuantitativos, Intentamos identificar posibles predictores de las proporciones de género en más de 200 sociedades en el campo de la zoología. Encontramos que más viejo las sociedades más grandes estaban más sesgadas por los hombres.
Pero también vimos que uno de los factores más importantes para predecir si las mujeres ocupaban puestos de liderazgo en una sociedad era simplemente una declaración visible de diversidad. inclusividad o antidiscriminación.
Si bien puede tener sentido intuitivo que una sociedad que afirma su valoración de la igualdad tenga una representación más equilibrada de hombres y mujeres, es bueno ver esta idea respaldada por datos empíricos.
Es importante señalar aquí que no podemos hacer suposiciones sobre la naturaleza de esta correlación. En otras palabras, no podemos distinguir la causalidad:tener más mujeres líderes lleva a producir una declaración de diversidad, ¿O tener una declaración de diversidad alienta a un mayor número de mujeres miembros de la junta?
A pesar de todo, Nuestro hallazgo de que el número de mujeres ejecutivas puede predecirse por el número de mujeres miembros de la junta muestra que es probable que cada acción afirmativa sea aditiva. todos acumulando hacia el objetivo final de la igualdad. Nuestra evidencia sugiere que los valores expresados por una sociedad a menudo reflejan, o influyen, en sus miembros.
Curiosamente, Nuestro estudio también reveló que la ubicación geográfica de la sede de una sociedad también afectaba al liderazgo femenino. Australasia tuvo el porcentaje más alto de mujeres miembros de la junta y ejecutivas (alrededor del 43%), seguida de cerca por América del Norte (38-42%), mientras que Asia se quedó atrás de todos los demás continentes en un 18-22%.
Lista de verificación de la igualdad de género
No faltan estudios que lamentan el estado de la mujer en la ciencia. No muchos, sin embargo, Permitir conocer los factores positivos o negativos que contribuyen a la igualdad (especialmente cuantitativamente, con los datos y números que a los científicos les encanta ver).
En este estudio, no solo queríamos informar sobre la situación, sino también para aumentar nuestra comprensión sobre las características de las sociedades que promueven a las mujeres en la ciencia, e identificar los pasos prácticos que las sociedades pueden tomar para ayudar a alcanzar la igualdad.
Publicado en el periódico, nuestra lista de verificación de igualdad de género hace precisamente eso:puede llevarse a cualquier reunión general anual (AGM) para ayudar a las sociedades a evaluar sus propios valores y cursos de acción para ayudar a promover la diversidad y la igualdad dentro de su propio campo.
Junto con otras acciones, como mantener los datos demográficos y ofrecer oportunidades de tutoría, Estos pasos hacia adelante pueden ayudar a crear un entorno mucho más inclusivo, red u organismo científico seguro y, por tanto, productivo y eficiente.
La importancia de la igualdad de género en la ciencia
Soy un ecologista del comportamiento, con la ventaja de contar con mentoras increíbles, tanto pasadas como presentes, a lo largo de mi carrera.
Una cosa me preguntan (más a menudo de lo que debería ser, Creo que) es:¿por qué nos preocupamos por la igualdad de género en la ciencia?
Si los valores intrínsecos de la igualdad, la eliminación del prejuicio subconsciente o simplemente el derecho humano a la oportunidad educativa no es suficiente, considere la evidencia.
Varios estudios han demostrado que las organizaciones más diversas y con equilibrio de género (en la ciencia y en otros lugares) son más innovadoras, productivo, eficiente y personalmente satisfactorio para los miembros o empleados. Parece una obviedad que deberíamos apuntar a este tipo de cultura en la ciencia.
Las sociedades científicas pueden, a primera vista, appear to play a small role in the life of an academic:we pay our membership fees, attend a conference or two, and encourage our students to apply for small societal grants.
Sin embargo, the role of the scientific society in the pursuit of gender equality in science and related fields is likely bigger than we have previously thought (if we have thought about it at all).
These boards make publishing and funding decisions, contribute to advocacy, and provide a platform for mentoring and networking across generations and nationalities. Their importance should not be underestimated.
The seemingly sluggish rate of improvement for women in science can tend to inspire hopelessness. This is symptomatic of institutional culture, with staff turnovers and bureaucracy in general being slow processes, some taking decades to visibly change.
Sin embargo, scientific societies give us hope. The young membership, frequency of elections and more relaxed networks that used to contribute to a reputation of an "old boys' club" feel of societies may now be positive influences on female promotion.
Aquí, behind the scenes, we may find more opportunity for rapid change in the right cultural environment.
Este artículo se publicó originalmente en The Conversation. Lea el artículo original. 
