Investigadores de la Escuela Superior de Economía, Laboratorio Internacional de Economía Impulsada por Intangibles (IDlab), han examinado el papel de las universidades corporativas en el desarrollo del capital humano y la mejora del desempeño. Sus hallazgos fueron publicados en el Revista de capital intelectual .

La hipótesis de que una universidad corporativa puede crear ventajas competitivas para una empresa fue probada con datos proporcionados por empresas públicas rusas y europeas. La muestra incluyó unos 2, 500 empresas ubicadas en Rusia, Francia, Alemania, Italia, España y Reino Unido. El mercado ruso fue elegido como ejemplo de economía en desarrollo, mientras que el mercado europeo representaba una economía desarrollada. La investigación indicó que solo el 2,4 por ciento de las empresas rusas tienen universidades corporativas, en comparación con el 28 por ciento de las empresas europeas. Vale la pena señalar que tanto en Rusia como en Europa, la mayoría de las universidades corporativas están ubicadas en ciudades capitales, con la excepción de Alemania.

El estudio encontró que la capitalización de una empresa se correlaciona negativamente con la probabilidad de que la empresa funda una universidad corporativa. Esto es cierto tanto en el caso de Rusia como en Europa, y puede deberse a las expectativas negativas de los inversores de los rendimientos de dichos activos, dados los altos riesgos asociados. Como consecuencia, Es menos probable que las empresas que buscan atraer inversores inviertan en una universidad corporativa.

"Las universidades corporativas crean riesgos para las empresas. Parece que las empresas exitosas tienden a considerar formas menos riesgosas de invertir en el capital humano de los empleados, "explica Petr Parshakov, coautor del estudio e investigador del Laboratorio Internacional de Economía Impulsada por Intangibles en el campus de HSE en Perm.

Otro hallazgo interesante se refiere a la proximidad a las principales universidades clásicas de Rusia y Europa. En Europa, La proximidad geográfica a una universidad convencional aumenta la probabilidad de que una empresa establezca su propia universidad corporativa. Lo contrario es cierto en Rusia, donde la probabilidad de una universidad corporativa se reduce en un 2 por ciento si una universidad convencional se encuentra cerca.

Además, el estudio revela una tendencia común:un efecto positivo a corto plazo de invertir en una universidad corporativa no siempre es sostenible a largo plazo. Si las demás variables son iguales, la capitalización de una empresa con universidad corporativa es, de media, 271 millones de euros menos que la capitalización de una empresa sin ella. Sin embargo, al mismo tiempo, Se ha observado una sinergia positiva entre las universidades corporativas y convencionales en las economías desarrolladas durante un período prolongado.

Los hallazgos del estudio son útiles para las empresas que están considerando fundar una universidad corporativa como parte de una estrategia de desarrollo de capital humano. Los riesgos pueden mitigarse significativamente mediante la realización de un análisis previo minucioso, planificación y evaluación de tales inversiones. Se aconseja a las empresas rusas que se centren en inversiones a menor escala y trabajen para mejorar el rendimiento de las universidades corporativas ya existentes. Los autores del estudio planean continuar esta investigación examinando las inversiones en universidades corporativas utilizando indicadores de desempeño no financieros, como su impacto en la imagen de la empresa y la retención de empleados.