Gary Powell, profesor emérito de negocios, es una académica y educadora de género reconocida internacionalmente, diversidad, y cuestiones laborales y familiares en el lugar de trabajo. También se ha desempeñado como presidente de la división Women in Management (ahora Género y diversidad en las organizaciones) de la Academy of Management, y es un autor prolífico. Mientras se montan las acusaciones contra el productor de cine estadounidense y ex ejecutivo de estudios de cine Harvey Weinstein, Powell analiza el tema del acoso sexual con UConn Today.
P:Las acusaciones contra el productor de cine y ejecutivo Harvey Weinstein son alucinantes. Si es verdad, ¿Cómo pudo haber pasado esta mala conducta durante 30 años sin que alguien interviniera?
Una primera, permítanme decir enfáticamente que las acusaciones contra Harvey Weinstein - acoso sexual quid pro quo, agresión sexual, violación, etc. - son repugnantes, pésimo, y horrible. Tal comportamiento es absolutamente intolerable en cualquier entorno, ya sea una relación laboral, empresa, o sociedad. ¿Pero son las acusaciones "alucinantes"? Eso depende de la perspectiva de uno.
Consideremos la situación en la que ocurrió el presunto comportamiento despreciable de Weinstein. Primero, fue el fundador de su empresa, lo que lo coloca en una posición de poder fuerte. Segundo, él era el director ejecutivo, lo que lo convierte en el empleado más poderoso de la organización. Tercera, su empresa tuvo mucho éxito en su industria, ganando mucho reconocimiento de la industria y numerosos premios por sus películas y las actrices (y actores) en ellas. Cuatro, era un representante muy visible de su empresa en la industria; todo el mundo conocía a Harvey Weinstein. Quinto, trabajó en una industria en la que se acuñó el término "sofá de casting". Según Wikipedia, "El término 'sofá de casting' se originó en la industria del cine, con referencia específica a los sofás en las oficinas que podrían usarse para la actividad sexual entre directores de casting o productores de películas y aspirantes a actores ".
Esta situación creó el contexto en el que el comportamiento de Weinstein era posible y podía salirse con la suya. Para que una mujer se enfade con Weinstein al rechazar sus insinuaciones, especialmente si ella era una aspirante a actriz, sería arriesgar toda su carrera como actriz. No solo podía castigarla manteniéndola fuera de sus películas, También podría sugerir a otros en la industria que es "difícil trabajar con ella" o difamar su reputación profesional. lo que podría evitar que su carrera comenzara o despegara.
En breve, Weinstein ocupaba una posición de poder fuerte en su empresa e industria, lo que podría haberle permitido salirse con la suya de todo lo que se le acusa. A diferencia de, las mujeres que presuntamente fueron acosadas, asaltado, y / o violadas por Weinstein estaban en una posición de poder débil. Como hablo en mi libro, Mujeres y hombres en la gestión, Las diferencias de poder debidas a la estructura jerárquica de la mayoría de las organizaciones permiten que los empleados de niveles superiores utilicen la promesa de recompensas o la amenaza de castigos para obtener gratificación sexual de los empleados de niveles inferiores.
Así es como Weinstein pudo salirse con la suya en todo lo que hizo durante tanto tiempo.
P:¿Qué dice sobre los roles de género en el lugar de trabajo cuando nos inundan con estas acusaciones contra hombres poderosos? como el presidente de Fox News, Roger Ailes, Bill O'Reilly, presentador de Fox News, y el comediante y actor Bill Cosby?
R:Tenga en cuenta que todos estos ejemplos son de hombres en la industria de los medios y el entretenimiento. También se han hecho acusaciones contra hombres poderosos de otras industrias y empresas por participar en el acoso sexual o fomentar un entorno en el que el acoso sexual era prevalente e ignorado (excepto por las víctimas). incluidos los directores ejecutivos de American Apparel (Dov Charney), Uber (Travis Kalanick), y más.
¿Qué dice esto sobre los roles de género? Poco. Creo que dice más sobre cómo la gente puede abusar de su poder. En las grandes corporaciones, Prácticamente todos los hombres de niveles inferiores han aprendido que incluso si se inclinan a acosar a las mujeres, arriesgan su empleo y sustento si son atrapados. Los hombres en la cima juegan con reglas diferentes.
P:Algunos han dicho que este es un momento decisivo para las mujeres en los negocios. ¿Estás de acuerdo?
A:no lo se. Creo que tenemos que esperar y ver. Si los medios populares, que tienen una capacidad de atención notoriamente corta, pase a otros números después de una semana dedicada a este y el público en general se olvida de Weinstein, no habrá cambiado mucho.
Por otra parte, lo que es digno de mención con esta situación es cuántas mujeres ahora poderosas y prominentes en la industria (por ejemplo, Gwyneth Paltrow, Angelina Jolie) están hablando sobre lo que fueron sometidos por Weinstein. En lugar de avergonzarse de lo sucedido y permanecer en silencio, se les está empoderando y alzando la voz. Al hacerlo, pueden empoderar a otras mujeres para que hablen si / cuando experimentan un comportamiento similar.
P:¿Qué cree que están diciendo las juntas directivas ahora a puerta cerrada?
A:"¿Cómo sucedió esto?" "¿Qué estaba pensando?" "Ahora que esto se ha hecho público, ¡Tenemos que hacer algo para que parezca que nos importa! "(etc.)
P:¿Qué consejo le da a las mujeres (y hombres) jóvenes cuando ingresan a la fuerza laboral? ¿Qué pueden hacer para protegerse de los depredadores en el lugar de trabajo?
Una primera, si está sujeto a un comportamiento sexual no deseado, debe avisarle a alguien. No puedes guardártelo para ti mismo y sufrir en silencio. Si te quedas en silencio no sabrás cuántos seguidores, y cuanto apoyo, realmente tienes tanto de mujeres como de hombres. La mayoría de los hombres, así como la mayoría de las mujeres, encuentran ese comportamiento tan despreciable como yo. También, si te quedas callado, es posible que se pregunte qué hizo para provocar el comportamiento, que no es una línea productiva de pensamiento. No mereces ser tratada de la forma en que Weinstein supuestamente trató a las mujeres.
Segundo, si alguien le dice que ha sido objeto de un comportamiento sexual no deseado, ofreces todo el apoyo emocional que puedas. Esto es parte de lo que te convierte en un ser humano decente.
Tercera, si es testigo de un incidente de comportamiento sexual no deseado, interviene o interrumpe, incluso si pone en riesgo su carrera. Esto también es parte de lo que te convierte en un ser humano decente.
Cuatro, si trabaja en una organización que tiene un departamento de recursos humanos y una política de acoso sexual (y la mayoría de las organizaciones lo hacen), denuncias el comportamiento. Si la organización es inteligente, Tendrá una política preestablecida que protegerá su anonimato y confidencialidad mientras investiga tal incidente si es posible.
Finalmente, hablando como un Cinturón Verde de nivel superior en el estilo de artes marciales Tang Soo Do, Recomiendo el entrenamiento de defensa personal para todos. Con suerte, nunca necesitará usarlo fuera de la escuela de artes marciales a la que asiste, pero nunca se sabe.
P:¿Es optimista de que veremos en la próxima generación un lugar de trabajo libre de acoso sexual?
R:No.
P:¿Qué se necesitaría para reducir el nivel de acoso sexual que está ocurriendo en las organizaciones?
R:El 13 de octubre el Wall Street Journal informó que Fidelity Investments despidió a un seleccionador de acciones estrella (hombre) por presuntamente acosar sexualmente a una empleada joven. Se decía que era uno de los gestores de fondos más conocidos de la empresa. La decisión de despedir fue tomada por Abigail Johnson, CEO y nieta del fundador de la firma.
Mmm, ¿Se necesitarían más directoras ejecutivas? el número de los cuales es muy pequeño en este momento, para reducir el nivel de acoso sexual en el lugar de trabajo? Hablando personalmente y como estudioso de las cuestiones de género en el lugar de trabajo, Espero que tengamos la oportunidad de averiguarlo.