El estudio implicó una serie de experimentos en los que a los participantes se les dio la oportunidad de cooperar con otros. En algunos casos, a los participantes se les dijo que su cooperación beneficiaría a otros, mientras que en otros casos se les dijo que no.
Los resultados mostraron que los participantes eran más propensos a cooperar cuando creían que sus acciones beneficiarían a otros. Esto fue cierto incluso cuando los participantes sabían que su cooperación no los beneficiaría directamente.
Los investigadores creen que este hallazgo se debe a un fenómeno llamado "motivación prosocial". La motivación prosocial es el deseo de ayudar a los demás, incluso si no beneficia directamente a la persona que ayuda.
Los investigadores dicen que sus hallazgos tienen implicaciones para comprender la cooperación humana. Sostienen que la motivación prosocial es un factor clave para comprender por qué las personas cooperan en una variedad de entornos, desde grupos pequeños hasta sociedades a gran escala.
Conclusiones clave:
* Es más probable que las personas cooperen cuando creen que sus acciones beneficiarán a otros.
* Esto es cierto incluso cuando los participantes saben que su cooperación no los beneficiará directamente.
* Los investigadores creen que este hallazgo se debe a un fenómeno llamado "motivación prosocial".
* La motivación prosocial es el deseo de ayudar a los demás, incluso si no beneficia directamente a la persona que ayuda.
